内训课内训课

聚人心——团队建设与管理 |
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:认知团队:团队特征,木桶模型1、区分团队与群体(1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?(2)团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏:七巧板讨论总结:高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
心灵成长 快乐职场 趋近理想 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前导入:分享您认为幸福是什么您如何与您不喜欢的人相处您如何看待自己的成功、失败您如何管理自己的情绪您如何自我激励&.. |
企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新发展理念下,企业劳动用工法律风险防范新趋势(一)2020年企业劳动用工管理的新趋势(二)2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析(三)展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2020年劳动用工管理法.. |
职业生涯规划与卓越职场表达 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位团队成员与角色分工角色定位决定职业人的未来第三单元:职业态度案例研讨:人生.. |
结果为王——制胜商务谈判全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:商务谈判中的礼仪一、礼仪的本质:职业意识与职业态度1、第一印象a、决定第一印象的要素b、调整你的第一印象表现风格2、礼仪四大原则3、礼仪四大功能二、商务“仪表”礼仪 ---.. |
新基建新思维 |
主讲老师:熊友君   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑1. 三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响2. 技术的发展带来的不应期,人脸识别、远程医疗、智慧家居、3. 新基建与疫情带来的变化4.. |
TTT内训师/讲师训练营 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 授课内容安排09:00 ■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元:课程.. |
内训师授课实战技巧 |
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、培训认知1、讨论:企业内训师角色定位2、讲解:企业内训师的五要素1) 动机2) 知识3) 态度4) 技巧5) 习惯3、讨论:如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例:开场技巧&m.. |
企业战略与商业模式创新落地 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
商业模式与管理模式: 利润增长的双模式创新驱动 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
课程简介:一、利润增长之迭代创新:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构?1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动?2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
智能社会下银行转型策略与产能提升 |
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心.. |
新员工公文写作基础与技巧 |
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:(一)导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写.. |
新零件质量开发计划QPN |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:第一章:QPN:新零件质量开发计划——基础知识 1. 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2. 何为QPN,QPN的引言-8点内容 3. 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
产品责任安全及D零件的控制 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2.D/TLD审核的概念和意义1.. |
“高绩效团队建设与管理”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 .. |
经济金融形势与国有企业融资 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 经济金融形势分析全球经济金融形势分析中国经济金融形势分析中国融资成本与融资环境分析模块二 国有企业融资概述国有企业融资基本概念ɧ.. |
目标管理与计划执行 |
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:玩转目标——目标设定精髓1、为什么要目标管理2、目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果/信息反馈及处理3、目标管理的重要性4、目标管理的五要素目标是什么&md.. |
推倒部门墙-跨部门沟通与协作 |
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第1单元 跨部门协作障碍及根源 1.1 何为跨部门沟通?为何沟而不通?影响沟通的因素有哪些?沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动:撕纸1.2 部门墙的存在研讨:我们公司在跨部门协作方面存在哪些问题?1... |
新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:企业服务概述1、什么是服务?2、关于服务的理解案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务?1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素2、不断满足客户日益增长的服务需求3、是创造价值,提高顾客满意.. |
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