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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
聚人心——团队建设与管理
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:认知团队:团队特征,木桶模型1、区分团队与群体(1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?(2)团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏:七巧板讨论总结:高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论..
心灵成长 快乐职场 趋近理想
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课前导入:分享您认为幸福是什么您如何与您不喜欢的人相处您如何看待自己的成功、失败您如何管理自己的情绪您如何自我激励&..
企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新发展理念下,企业劳动用工法律风险防范新趋势(一)2020年企业劳动用工管理的新趋势(二)2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析(三)展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2020年劳动用工管理法..
职业生涯规划与卓越职场表达
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位团队成员与角色分工角色定位决定职业人的未来第三单元:职业态度案例研讨:人生..
结果为王——制胜商务谈判全攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:商务谈判中的礼仪一、礼仪的本质:职业意识与职业态度1、第一印象a、决定第一印象的要素b、调整你的第一印象表现风格2、礼仪四大原则3、礼仪四大功能二、商务“仪表”礼仪 ---..
新基建新思维
主讲老师:熊友君   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑1. 三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响2. 技术的发展带来的不应期,人脸识别、远程医疗、智慧家居、3. 新基建与疫情带来的变化4..
TTT内训师/讲师训练营
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 授课内容安排09:00 ■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元:课程..
内训师授课实战技巧
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、培训认知1、讨论:企业内训师角色定位2、讲解:企业内训师的五要素1) 动机2) 知识3) 态度4) 技巧5) 习惯3、讨论:如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例:开场技巧&m..
企业战略与商业模式创新落地
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什..
商业模式与管理模式: 利润增长的双模式创新驱动
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、利润增长之迭代创新:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构?1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动?2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企..
智能社会下银行转型策略与产能提升
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心..
新员工公文写作基础与技巧
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写..
新零件质量开发计划QPN
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一章:QPN:新零件质量开发计划——基础知识 1. 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2. 何为QPN,QPN的引言-8点内容 3. 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q7..
产品责任安全及D零件的控制
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2.D/TLD审核的概念和意义1..
“高绩效团队建设与管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
经济金融形势与国有企业融资
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 经济金融形势分析全球经济金融形势分析中国经济金融形势分析中国融资成本与融资环境分析模块二 国有企业融资概述国有企业融资基本概念ɧ..
目标管理与计划执行
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:玩转目标——目标设定精髓1、为什么要目标管理2、目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果/信息反馈及处理3、目标管理的重要性4、目标管理的五要素目标是什么&md..
推倒部门墙-跨部门沟通与协作
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第1单元 跨部门协作障碍及根源 1.1 何为跨部门沟通?为何沟而不通?影响沟通的因素有哪些?沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动:撕纸1.2 部门墙的存在研讨:我们公司在跨部门协作方面存在哪些问题?1...
新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:企业服务概述1、什么是服务?2、关于服务的理解案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务?1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素2、不断满足客户日益增长的服务需求3、是创造价值,提高顾客满意..
 
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