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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
如何有效实施非物质激励策略
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:钱是最有效的激励吗?一、经理人的员工激励意识 (一)激励的功能1、激励的强化功能2、激励的示范功能3..
群英“汇”萃 ——敏捷经验萃取与课程开发工作坊
主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:萃取篇:基于最佳实践的经验萃取视频导入:好枪手与好老师 1. 选择萃取主题1.1 明确业务目标1.1.1 描述岗位总体目标1.1.2 量化岗位业务指标1.2 紧盯关键任务1.2.1 岗位任务分析..
四步成图培训课程体系搭建
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导引-地图与学习地图你用的导航用的是那个品牌的?1. 学习地图的定义2. 学习地图的用途3. 绘制地图的步骤案例分析:老王的课程为什么没有用武之地模块一、业务流程拆解1. 工作任务分析1) 岗位基础文档信..
“人才战略” ——组织变革与人才发展
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 顶层思考:新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局..
高级行政管理者--专业晋阶与特训
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解..
PMC生产计划与物料控制
主讲老师:邱尉宁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:PMC在企业中的角色与功能一、神经中枢:连接并协调各部门工作1. PMC的价值呈现PMC=PC(生产计划)+ MC(物料计划)2. PMC的工作职责1)PMC与市场部门:根据市场订单制定生产计划2)PMC..
成为卓越管理者
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:角色定位——当管理者意味着1. 当管理者好还是不好?2. 如何定位你自己3. 当了管理者啥都不一样了4. 领导者的工作5. 领导力的定义6. 讨论:最喜欢什么样的员工7. 小..
大额保单销售实务与技能提升
主讲老师:赵语桐   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:导入:2020中国财富管理行业分析报告与发展越势分析1. 中国高净值人群地区分布情况2. 中国高净值人群构成细化:如年龄、性别、教育背景情况3. 中国高净值人群构成按职业划分情况4. 2015-2020中国私人财富报告对..
变革管理与创新思维
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:一、创新:世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革,就淘汰二、创新思维突破1、你的所有决策,依赖于你..
互联网环境下的产品创新与创意传播:打造领先品牌的一体两翼
主讲老师:唐小飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、解读“产品创新+创意传播=品牌影响力”1、产品创新能带来品牌影响力吗?案例:四川一百农业智能科技公司案例:深圳暗线宝科技公司2、创意传播能带来品牌影响力吗?案例:江小白如何梦断蓝桥二、..
美的战略人力资源管理与实践
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章:美的战略的人力资源管理概貌一、美的集团是一个什么样的集团?1、美的集团概述2、业绩成长状况3、品牌价值以及行业地位4、人才观二、美的战略的人力资源管理发展历程1、什么是战略的人力资源管理?2、美的..
商务演讲——全脑口才与呈现
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:时间安排 主题 内容要点 演练第一天 上午 9:00-10:00 第1讲演讲说服之道 破冰、团建编、导、演一体化运作模式演讲策划三步曲PPT设计演讲流程 小组主题展示组内展示班级展示10:00-11:..
Project项目管理实战及工具应用培训
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介: 一、企业项目与项目管理 1、 项目管理与PROJECT应用 • 项目的概念..
有效的工作管理
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知篇-管理者掌握任务分派的重要意义一、做好工作分派的意义二、下属为什么不愿意承担 三、管理者做好工作管理的前提四、工作分派的三种情景五、针对工作分派三种情景的三种方法1、为“达成目标&rdq..
MTP管理者角色认知与定位
主讲老师:谭小芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一 角色认知与素养一何谓管理1管理定义:为什么?管什么?怎么管?2关键词解读:运用+资源+目标3管理资源与人力资源关系4科学管理底层逻辑案例练习二角色任务1管理者的角色认知请学员画出..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 角色认知:“好领导”应该是“人力资源专家”何谓“管理”---团队管理者的升迁真相思考:谁来负责直线部门内部的人力..
一线主管现场创新技能提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:现场管理概论 现场为什么需要不断创新?现场管理者要学习什么现场管理之屋 现场管理创新思路 现场管理创新技能 =..
HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容请向大家介绍您自..
岗位经验内化 ——企业内部课程开发及师资培养
主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段安排 第一阶段:隐性经验显性化 教学方式(主要) 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导课程关键词 课程定位、内容萃取、结构优化 阶段性成果 1、《课程定位表》(定稿)2、《课程结构图》(定稿)3、《课程知识点》..
服务创造价值 ————客服人员服务意识与能力提升
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:思考:服务驱动品牌的价值?为什么说标准的一致性带来体验的满意感?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准..
 
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