内训课内训课
| 凝心聚力：如何打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队1.何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队；2.团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责；3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有.. |
| 大型展会与高端展馆接待礼仪实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程结构 时长（参考） 备注导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象”2、国际视野与全球意识3、.. |
| 企业合规管理与风险管控 |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新修订的《公司法》与公司治理相关政策解读 1、新《公司法》的划时代意义与公司法改革趋势解读； 2、新《公司法》主要亮点解读及主要变化； 3、上市公司独立董事制度改革相关政策解读。第二讲：新《公司法》时代后的公司治.. |
| 《伟大的改革开放精神》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：把握伟大改革开放精神的特质内涵一、改革开放铸就伟大改革开放精神1.改革开放的实践铸就伟大改革开放精神（1）改革开放是一次伟大的觉醒（2）历史性转折带来精神上的历史性变化1.中国改革开放实践的特.. |
| 待岗员工培训课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）待岗与待岗培训1、什么是待岗2、待岗不等同于下岗3、待岗培训的对象4、为什么要进行待岗培训（二）待岗培训的范围1、岗位人员流失后需补充人员的培训2、顶替劳务外委岗位的转岗培训3、岗位资格取证或技能型.. |
| 企业数字化转型与解决方案设计 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化与数字化土壤建设1.数字化时代的九个“不知”，如何让数字小白成为专业人才2.数字化的产业路径：信息化、数字化、智能化、智慧化3.数字化战略对组织、战略和管理模式变革的要求、对企业家领导力.. |
| 高级行政秘书/助理--实务技巧管理训练 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：高级行政秘书/助理“案例解析”找差距1. 暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2. 副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3. 愚人节的邮.. |
| 精益QRQC快速响应品质控制 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精益QRQC的基本概念1、 什么是精益QRQC1) 快速反应 – 体现在何处，如何实现快速反应2) 彻底解决问题 – 确保全面和彻底3) 异常处置三原则2、 精益QRQC需要的理念 .. |
| 訴速转赢——客户异议与厅堂突发事件投诉处理技巧 |
| 主讲老师：郭宣婷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：缘何重视客户异议与突发事件第一讲：重视客户的投诉与抱怨一、银行重视服务与投诉的原因是什么？1. 对银行品牌的负面影响2. 对个人发展的不利影响案例分析：“四只行李箱”视频分析：&l.. |
| 房地产营销总监管理技能提升 与领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维1.3.4 创新.. |
| 从组织设计到人才盘点 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：先谈经战略后谈组织企业战略的解码工具：商业画布商业画布的九大核心模块解析案例研讨：某企业的战略与商业画布关键活动与战略支撑商业画布与组织架构组织架构的核心.. |
| JSA工作安全分析法运用技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：风险管理的本质导入：为什么我们需要做风险管理？案例：不应该发生的安全事故案例：机器伤害事故1.如何进行风险管理1)什么是风险2)什么是风险管理3)企业风险类别2.风险评估方法1)思考与演练 .. |
| 行动学习——团队共创工作坊 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲：团队共创一、工具解析.. |
| 成就时代企业----智能制造&数字化转型 |
| 主讲老师：崔军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：回归基本面：企业管理现状解析一、企业运营发展问题1. 企业发展中面临的问题2. 管理者的困惑3. 高效企业运营的指导原则1）定策略：战略问题2）建组织：组织问题3）佈人力：人才问题4）置系统：系统.. |
| 5S/6S/7S管理与目视化 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 理论+案例课程规则介绍开场互动第一单元：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 日本提出6S管理的历史背景2. 6S管理在日本取得成果3. 6S在中国快速崛起并发.. |
| 电力工程成本与采购管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲 工程项目成本管控存在的问题【存在问题】：一、难以控制的工程项目成本二、忽视工程项目质量成本管控三、对成本管控的重要性认识不足四、忽视“工期成本”的管控五、成本管理体制不够完善六.. |
| 强化“四个意识”助推项目管理 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：增强“四个意识”是推进团队纪律的利器一、全面从严治党要坚持思想建党和制度治党紧密结合二、增强“四个意识”是团队强大的思想武器三、增强“四个意识&rdquo.. |
| 绩效管理技能提升 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效与绩效管理一、认知绩效1. 什么是绩效2. 绩效认知的误区3. 绩效的现状与困惑互动讨论：你们企业是如何认知与定位绩效的？二、认知绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效考核与绩效管理3. .. |
| 理财经理全场景营销能力实战攻略 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1）小、散、慢2）五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1）银行4、0与价格战：既升级，也降级，其实在分级2）战略与战术脱.. |
| 善战者：领导者的战略创新与解码执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 战略突破：领导者的战略思维与突破1. 从企业的生命周期看公司发展战略；2. 思考：靠什么获得明天的领导地位？ 3. 什么是战略？它对企业意味着什么？案例：《隆中对》的成与败，司马懿的高与矮；4. 什么是战略管.. |
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