精益QRQC快速响应品质控制

【培训对象】
适用职位：总经理、副总经理、部长、部门经理、部门主管、班组长等 适用部门：销售、设计研发、生产、采购、设备、售后等各部门

【培训收益】
 掌握精益QRQC基本管理架构及体系搭建  掌握精益QRQC基本工具方法的知识及应用  学习掌握精益QRQC管理表单及其制作方法  学习掌握精益QRQC看板设计方法  通过培训凝聚学员Team work精神  通过咨询式培训可以在现实工作场景中快速应用  现地解答企业在工作过程中遇到的各种问题，真正做到：传道、授业、解惑

 第一部分：精益QRQC的基本概念
1、 什么是精益QRQC
1) 快速反应 – 体现在何处，如何实现快速反应
2) 彻底解决问题 – 确保全面和彻底
3) 异常处置三原则
2、 精益QRQC需要的理念
1) 三现主义SAN GEN SHUGI
2) 精益QRQC是源自一线员工的自动自发行动
3) 精益QRQC是多职能的团队行动 – 构建一个有效的精益QRQC团队
4) 精益QRQC是多层级的活动
第二部分 精益QRQC相关工具介绍及练习
–适合精益QRQC的 ”快速高效“工具 - 基本原理、目的、使用时机
以下工具介绍将会介绍如何把“三现”与系统分析工具有机地结合在一起（独家）
1. 问题描述 – 5W2H（与PDCA相结合，确定问题关系逻辑和方法论）
2. 问题解决 – PDCA（与5W2H相结合，确定问题关系逻辑和方法论）
3. 5WHY（发生原因、探测原因和系统原因，独家！如何教你找到真因）
4. 鱼骨图（独家！在精益QRQC中的用法-用于直接原因的分析）
5. Pareto chart（一种始自于品质的分析工具 – 通过二八原则精准锁定TOP问题，实现精益QRQC效果）
6. 问题意识之红盒子思维
7. TBP问题解决方法（独家）
8. 精益QRQC的工具方法的情境模拟练习
第三部分精益QRQC运营架构搭建
精益QRQC组织架构和团队：所需要的角色、各种角色的要求、所具备的条件及工作内容
1、 精益QRQC的运作：
各级精益QRQC的不同活动方式
• 领导者
• 团队成员
• 何时
• 何地
• 方式 – 解决问题的方式、流程和工具
• 展示 – 看板的形式和内容
• 会议（频次及方式 – 步骤、时间、内容）
2、 解密设计与生产部门之间精益QRQC不能实现的密码
3、 如何进行精益QRQC的REVIEW（评审）会议 – 情境模拟练习

 曾在日本丰田汽车学习精益生产管理（TPS）
 曾在一汽丰田工作多年，从事部门主管兼精益TPS推进
 曾任东莞信腾机器人公司总经理（冲压机器人行业前10名）
 从事精益生产管理培训、辅导之今，已经服务上百家知名上市企业，富士康科技集团、中国电子科技集团（军工）、天药集团、东风小康汽车、神通科技、江山欧派、正川股份、SGS（瑞士）客座讲师
 国际信息化IITP职业培训讲师
 企业设备管理（TPM）资深专家
 拥有智能装备发明专利4项，实用新型专利7项（中国专利网www.soopat.com）
实用新型：1、动平衡机械手2、工业产品堆垛系统3、打磨机气动轮自动换砂装置4、高精度冲压上下料装置5、关节机器人6、自动翻转装置7、多功能机械手
发明专利：1、压铸齿轮自动化后续加工系统2、锯条自动检测系统3、高温球面后视镜吸取装置4、铰链生产线自动连线
【个人简介】
韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线，包括软硬件的建立。
 企业精益布局layout改善规划辅导：在工厂内进行近600多台设备的工厂生产线的布线的规划，由“设备集群布局”的生产变为60条左右的“U字型单件流（one piece flow）线“为主机加工、组装焊接生产，减少3%的现场工作人员。
 企业精益战略规划布局：辅导某建材企业实施战略布局及升级，三年从3000万干到1亿，并实现企业产值的数倍成长等！
韩老师从事精益工作近20年时间，有着丰富精益管理理论知识和改善方面的实际经验，擅长帮助企业导入精益理念、文化，搭建精益管理系统，并结合智能工厂的自动化规划，服务于企业，也提出了“精益+智能化”理念，并在精益项目中得以运用，助力企业未来发展。
韩老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过“精益+智能化”价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！
【培训课题】
TPS概论，5S及目视化、SOP标准作业、layout规划，TQM、QRQC、TPM管理、TWI、QANET、班组管理7大任务、精益物流管理、SPTT、供应商管理、TBP工作指导方法、QCC创意工夫建设和推行、One Piece Flow生产线布局、FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等
【主讲课程】

《企业高效可持续发展之精益生产管理概论》
《精益企业设备全面生产维护（TPM）实战训练》

《精益两大法宝之一5S管理与目视化运用》
《精益两大法宝之一品管圈活动QCC》
《丰田问题解解决八步法之TBP》《丰田质量基因密码之自工序完结》

《精益TQM全面质量管理实战训练》

《QRQC快速反应质量控制落地训练
 

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