内训课内训课
| 学习地图绘制工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图定义1.学习地图的概念和类别2.学习地图在企业的应用现状与前景初探3.学习地图给企业和员工带来的真正收益二、学习地图绘制方法论1.学习地图设计的关键模型2.学习地图方法论三、学习地图设计的关键四步.. |
| 中层干部管理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：从业务骨干到管理高手理念重塑第一讲：角色转变 带队往前一、切换界面 管理节奏1.从自己到辅导他人2.从关系到流程制度3.从表层到战略拆解工具：骨干日程表VS管理者的日程表的.. |
| 全面预算管理与控制 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：统一认识：塑造预算管理环境1.为什么企业仅有战略和目标是不够的？——多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标，但是如何实现我们的愿景和战略目标呢？新思维：预算不.. |
| 邂逅美丽 优雅绽放—首饰也挑人 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、首饰的重要性——戴与不戴差别在哪里？二、国际十大珠宝品牌鉴赏——提升审美力三、首饰搭配定律1.不可不知的首饰搭配至尊定律2.明星也出错四、首饰与场合—&.. |
| 基于问题解决的内训课程研发项目 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部门：问题解决课程动员：开场与热身破冰环节：自我介绍，学员相互熟悉介绍此次培训的日程安排、学习形式与特点学习目标设定与培训规则设置第1章：基于业务发展需要的课题萃取模型植入：BLM从战略到执行的系统诊断工具介.. |
| 卓越管理者 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列课程1：角色定位与自我管理【课程收获】1、帮助学员成为一名真正的管理者，不仅仅是一个称呼上的管理者。2、掌握管理者的核心职责与角色定位。3、掌握并能运用管理者的工作思维。4、掌握提升工作效能的方法与技巧。5、.. |
| 建设工程预算员培训 |
| 主讲老师：高拥军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第1章 工程造价的基础理论1.投资的含义、分类、固定资产投资的特点；2.我国工程造价专业人员及工程造价咨询业及其管理制度；3.我国现行工程造价构成；4.工程投资的全过程控制；5.建筑产品价格市场形成机制、工程成本的.. |
| 大客户营销之沟通、客情与信任建立 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么客情关系很重要第一节、靠人脉打天下比苦干强得多第一、给我们钱的是人，要懂人性，与人相处第二、一句话可以成事，也可以败事第三、信任是开启心扉的钥匙；一、决定买，往往需要很长时间，决定不买，只要1秒钟就够了.. |
| 协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 破壁垒、促交圈：跨越工作协同的鸿沟1. 讨论：为啥跨部门沟通比较困难？2. 跨越五大合作障碍；本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失3. 避免三个合作陷阱；“笑面虎”/&ldq.. |
| 目标市场定位与定位营销 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章“定位”的定义定位是怎样开始的到底何为定位传播过度的社会过度简化的大脑尽量简化信息第2章 人心备受骚扰传播渠道阻塞媒体爆炸产品爆炸广告爆炸第3章 进入人们的大.. |
| 工程策划完整版大纲 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工程策划的概念二、工程策划要素三、工程策划——人是决定因素1、组织机构2、人力资源计划3、项目部费用计划四、场地综合利用规划1、场地布置的综合考虑（1）开放示范区（2）临时.. |
| 物流现场管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1物流岗位设计与专业发展简介1.1专业的物流岗位分工与物流发展方向1.2供应链视角下物流与企业内其他部门、企业外供应商/经销商的关系1.3现场物流管理的目标保障品质降低成本=.. |
| 账务理论课程大纲 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程 大纲会计实操理论入门 一、会计基础知识1、什么是会计2、会计工作流程二、做好会计工作的必备理论知识1、会计对象2、会计要素3、会计科目4、会计等式5、会计账户结构三、经济业务处理举例服务.. |
| 如何整体团队业绩和凝聚力 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（9：00—12：00）教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范特训介绍/特训活动规则/团队活动等。第一场特训：卓越团队的组建第一节：卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m.. |
| 品牌营销4.0系统提升 |
| 主讲老师：宗大鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：当前时代企业遇到那些困惑？1、以前挺好，现在越来越难做，越来越不赚钱2、以前增长挺快 ，现在增长乏力3、业务不少，能赚钱的不多4、陷入价格战，利润越来越低5、也想过转型，不知道从何做起6、感觉竞争加剧，.. |
| 房地产商务谈判技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商务谈判的基础知识一、房地产商务谈判概述1、房地产商务谈判的概念2、商务谈判的基本特征3、房地产商务谈判的原则4、房地产商务谈判的类型5、房地产商务谈判理论二、商务谈判程序1、准备阶段2、正式.. |
| 最强尖兵——销售沟通与谈判技术提升训练营 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：核心课程模块：客户关系管理/销售沟通技巧/谈判技术一、客户关系就是生产力1、销售永远不变的25字箴言2、客户关系与销售贡献模型3、客户关系管理的五个维度案例拆解：客户关系管理实战真经二、客户关系管理战略1、从.. |
| 财务攻守之道，助力企业十倍增长------让财务管理引领企业发展之 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务管理都涵盖哪些方面？(1h)五大财务管理模块（FM-Model 模型）四大财务常识如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）&ld.. |
| TTT授课技巧能力进阶 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精彩授课技巧1.标准表述结构介绍 （1）黄金三点表述法（2）树状图形成确定演讲内容结构（3）基本表述模型：用“三段论”阐释每个知识点（4）工具：思维导图应用.. |
| 互联网用户标签应用实践 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从0-1构建用户标签体系1、思维创新2、初识标签标签是什么？标签是如何产生的3、标签体系，到底谁来做？4、标签体系的架构5、标签体系困惑与问题标签定义基.. |
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