品牌营销4.0系统提升

课程背景：当前时代企业遇到那些困惑？
1、以前挺好，现在越来越难做，越来越不赚钱
2、以前增长挺快 ，现在增长乏力
3、业务不少，能赚钱的不多
4、陷入价格战，利润越来越低
5、也想过转型，不知道从何做起
6、感觉竞争加剧，但不知怎么办
7、听了好多课，讲得都有道理，到了企业还是没法落地
8、请了咨询公司，也做了策划，但是效果不明显
课程价值：
1、优化品牌：优化品牌战略，输出企业优势品牌
2、明确方向：结合自身情况，找到战略发展“破局点”
3、洞察客户：深度挖掘用户潜在需求，找到用户核心痛点
4、明晰竞争：有效分析行业，发现战略机会
5、构建定位：输出“一针捅破天”的好定位，集中优势兵力，狙击用户心智，阻隔竞争对手，差异化市场做第一
6、定位执行：跟进企业战略落地关键点，指导落地
7、优化传播：梳理传播信息，如：命名、广告语、品牌故事、品牌个性、信任状、品类名、传播策略。
7、优化运营：剔除低效运营环节，提升运营综合效

课前秀：趋势——解构新时代的品牌营销
1、消费者的变化——来自90后的声音
2、消费习惯的变化——一体式消费到分离式消费的转化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0时代
4、案例分享

第1节：什么是品牌
1、品牌的由来
2、品牌的作用
3、为什么需要品牌？
4、品牌、品类、认知、事实
5、价值百万的秘密武器——品牌定位矩阵
6、品牌的关键特性
7、品牌的关键承诺
8、案例分享
9、讨论——运用品牌定位矩阵分析A品牌的转型与升级

第2节：什么是品质
1、品质的含义
2、产品——企业品质的生命线
3、产品研发部的变迁——从产业链到生态圈
4、产品品质研发——从洞察消费者开始
5、产品品质输出——产品卖点优势梳理
6、产品品质保障——价值锚，爆品研发秘籍
7、案例分享——B企业的产品品质提升之路

第3节：品牌经营的基本逻辑和内容
1、消费者洞察
2、品牌定位（核心利益承诺）
3、品牌识别
4、品牌推广
5、品牌管控
6、案例分享

第4节：如何做好定位
1、什么是好定位，定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行业趋势分析
4、自身优势分析
5、竞争模态分析
6、消费者需求分析
7、案例分享

第5节：小成本大效果的品牌传播
1、你为什么记住了这些品牌？
2、品牌传播总体逻辑——由内及外
3、感动用户前先感动自己的传播法宝
4、大数据与传播方法论
5、品牌传播核心6要素
6、社群营销
7、病毒传播
8、案例分享

第6节：营销创新落地系统
1、产品体系升级——客户尖叫度
2、渠道体系升级——交易结构调整
3、服务体系升级——主动服务体系
4、营销接触点——眼耳鼻舌身
5、营销管理的几个误区
6、案例分享 

–和君集团 合伙人
–天使百人会 投资经理
–正邦创意集团 品牌策略总监
–金翅翱翔管理咨询公司 创始人
–北大、清华、上海交大、中南大学等学校总裁班讲师
教育背景
–对外经济贸易大学 MBA
社会影响
–不只是讲师，更是实战派咨询师和投资人！
–深度咨询服务客户200家以上，培训客户超过1000家。专业见其深，复合见其高。以握本求变的咨询观点，守正出奇助力企业腾飞。培训风格实战、落地、见效、见利。

擅长行业&领域
–擅长行业：IT互联网、快消、耐消、电信运营商、银行、房地产、军工、航天、矿业、煤炭、石化、电力、电网、等央企/大型地方民企、上市公司等。
–擅长领域：
总体方向：商业模式创新、战略定位、营销策划
涵盖细节：市场调研、品牌整合、新品上市、企业市场操作策略、包装及形象设计、公关活动策划、促销及传播、实战营销培训、企业上市融资
主讲课程
–《逆势盈利：商业模式创新》
–《“互联网+”时代下的企业升级》
–《“5G”时代下的颠覆式产品设计》
–《“5G”时代下高势能品牌建设与营销》
–《定位定天下》
–《品牌营销实战训练营》
–《抖音实战训练营》
–《商业模式全方位实战落地方案班》
–《社群营销》
–《市场调研》
–《营销团队管理与业绩突破》
–《营销定位与策略选择》
–《互联网思维和跨界营销》
–《营销策划》

独立操作管理咨询客户
–国家电网电e宝商业模式创新项目
–欧莱雅集团营销O2O商业模式项目
–中粮集团旗下中粮糖业品牌架构战略项目
–好未来集团摩比教育品牌战略项目
–善林金融商业模式项目
–鲁泰纺织商业模式创新项目
–富邦钒钛集团品牌及商业模式项目
–东华钢铁集团品牌提升项目
–新中源瓷砖营销提升项目
–北京有密茶空间全球首创无人共享茶馆项目
–撩娃互娱商业模式创新项目
–滴一科技商业模式创新项目
–宇丰汽车集团商业模式创新项目
–北京蒲悦教育集团商业模式创新项目
–北元集团战略及企业文化项目
–首农集团商业模式提升项目
–中天钢铁集团商业模式项目
–黑龙江力佳食品营销提升项目
–马大姐集团营销全案咨询项目
–重庆万家燕集团战略及商业模式项目
–四川攀枝花富邦集团战略项目
–四川绵阳富临集团品牌项目
–河北金威组织重塑及绩效提升项目
–北京能量娃战略咨询项目
–山东莱芜东胜化工集团战略咨询项目 　
–中国数据委员会营销提升咨询项目
–德御坊品牌及营销咨询项目
–晨阳水漆管理层品牌提升项目
–亦庄生物科技园成长型企业品牌提升项目 

• 品牌营销

   

  课程背景：本课程将结合品牌定位中品牌推广的主要职能，融合市场的营销趋势、市场推广的实际操作，从理念到动作层层解析企业市场推广主管从产品到终端到促销等关键环节的技能要点，从而针对市场推广人员的理念技能进行有效提升，有效保证市场推广与区域销售充分配合的系统竞争力。课程方式：工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等课程大纲第一讲：认识品牌 ..

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• 企业品牌营销管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌为什么重要b)品牌能够给企业带来什么c)市场经济催生品牌营销的发展d)双刃剑的作用：品牌化的挑战和带给我们的机会e)新生代和老字号：新老企业品牌的对比分析2.从抽象到具体：如何更好地理解品牌的价值a)从市场竞争的角度：品牌是客户手中的分辨器b)从企业经营的角度：品牌是企业手中的..

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• 冲出低谷——企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练营

   

  前言：从经济危机看中国企业品牌的觉醒第一讲、中国企业面临哪些品牌困局？一、走不出的产品怪圈?1、为做产品而做产品2、产品导向而非品牌导向3、有知名度，缺乏美誉度4、从经济微笑曲线看品牌的重要性思考：自己距离做品牌有多远？二、品牌意识淡薄链接：中国市场经济发展的三个阶段1、缺乏系统思考2、战略..

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• 低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道

   

  低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道 为什么那么多的明星企业半路夭折？那么多的名牌产品昙花一现？ 为什么那么多品牌在投入了大量的资金后却没有产生预期的收益？ 为什么那么多的品牌变成“促销品牌”，吊死于促销，一离促销，江河日下？ 为什么那么多企业家认为品牌战略管理很重要，但只有那..

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• 中国移动电信联通品牌营销课程

   

  第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌构建第四章 品牌资产第五章 品牌管理第六章 营销困惑　第二部分：品牌之上 第七章 创新战略第八章 顾客价值 《雇主品牌之上》（可作独立选题加1天，课程内容另见）第九章 创新传播 《品牌网络之上》（可作独..

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  人气：1962  

  

• 中国移动电信联通品牌营销课程

   

  暖身： 五分钟摘要 如何明辨诸多品牌荒言？ 为何中国货沦为“贱货”？ 中国品牌最常见的九大错误是什么 成功的全球品牌的属性与特征 小测试（营销?战略？策略？竞争？市场？） 现场互动：情景剧第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌构建..

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  人气：1750