内训课内训课
| 逻辑思维为管理赋能 |
| 主讲老师：张哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：逻辑思维之美 什么是逻辑思维1、逻辑思维在生活中2、逻辑思维在学习中3、逻辑思维在工作中模块二：逻辑思维在管理过程中的运用 1、思维框架的形成与搭建 2、思维框架的运用与操练 3、案例:透过逻辑解.. |
| 打造超级赚钱机器 新媒体私域营销·全流程实操方案班 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章新零售时代的颠覆式创新与新媒体私域营销系统第1节 颠覆式创新-大公司的黑洞与正在消失的边界新伊索寓言：米缸里的老鼠联想的红色警报：民族的希望与大厦将倾颠覆式创新：打补.. |
| 移动互联网时代的O2O营销策略与新媒体营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新媒体营销思维篇1、互联网营销思维入门——互联网营销的营销公式解读——公域流量池与私域流量池——互联网用户的画像行为分析2、新媒体营销的底层.. |
| 大数据分析与营销 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据时代概述“大数据”火了，但是大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么1. 大数据的应用历史2. 大数据的全景视图3. 最热门的大数据工具有哪些4. 企业的市场和营销部.. |
| OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：德鲁克目标管理真谛3、解密.. |
| 高校中层角色认知与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：4h 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：中层角色转变与管理素养提升第一章认知管理，中层做正确的事1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.解析高校中层管理者常犯的错误；5.讨论：管理者的基本职责.. |
| 优秀项目经理的角色塑造-微权下的成功项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与项目管理的要求与环境1. 项目是什么？什么是项目管理？2. 项目管理的三个层次3. 不同类型和环境下的项目特点4. 项目与项目管理的过程5. 项目到底管什么-项目管理十大领域6. 实现项目成功管理的内涵.. |
| 工厂环境、健康与安全管理实务 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：ESH 环境/安全和健康与企业可持续发展1.正确认识EHS环境、安全与健康2.发生在我们身边的EHS事件和事故3.安全生产管理方针4.安全生产主要负责人5.安全生产管理人员6.从业人员7.生产经营单.. |
| 数据资产化与业务服务化 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 精准客户开拓 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、客户疑问预测与应对；第一节、客户疑问的来源第一、经办人的原因1、新手不敢提2、不愿花时间3、认为没必要第二、竞争对手原因第二节、客户疑问的种类第一、售前的疑问第二、使用中疑问第三、售后的疑.. |
| 智能制造的先进性和驱动力：从源头到本质，从方法到实践 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型方法论：基于双螺旋模型的三大视角九大维度1、企业为什么要进行数字化转型？2、数字化转型的本质:为企业创造价值 提质增效 节本降耗 生态培养3、制造业数.. |
| 高效目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理一、“高绩效”从哪里来？1、什么是高绩效团队（1）目标是团队组建三要素之一（2）目标的统一是高绩效团队四个条件之一【小组讨论】996的文化是如何形成的2、什么是高绩效员工.. |
| 客户投诉与索赔处理技巧 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户投诉与索赔处理概述 导语：企业的追求如何获得客户的满意与忠诚？客户投诉与索赔定义及原因分析客户投诉与索赔类别、心理分析及处置对策.. |
| 店面陈列与销售 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、店铺销售人员职业认知 1、店铺人员职业心态2、店铺人员角色定位3、店铺人员基本职责4、店铺人员能力模型 二、店铺销售工作规范 1、如何营造有活力的店铺氛围2、店面礼仪：打造店铺亲和力3、待客语言：说顾.. |
| 商业银行数字化敏捷创新案例分析与实操 ——在不确定环境下敏捷创新方法 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化敏捷式创新策略和路径 一、破题：传统商业模式与敏捷创新模式有哪些区别？1）敏：洞见+创新2）捷：行动+迭代3）数字化赋能：全面建立数据科学系统案例分析：价值储存(“存”)、获得信.. |
| 项目型销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于项目性销售1. 项目性销售的定义2. 项目性销售的普遍困惑第二讲：项目性销售是有规律可循的1. 项目性销售失败的常见原因2. 项目性销售中技巧与策略的关系3. 项目性销售中过程与结果的关系4. 由.. |
| 班组长现场管理训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分享互动第一讲：班组长在企业管理中的作用1、班组长管理的三大核心要素1)目标要素---做对的事2)人员要素---有效的人员配置3)成果要素---把事做对2、班组长的承上启下定位1)班组长向上是什么 .. |
| 智慧型组织建设——组织文化与领导力 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析组织文化表现在哪里组织文化是如何形成的不同人在决策的时候考虑的要素是一样的吗共识最终是如何产生的为什么人们会执行并不同意的决策.. |
| 第二颜值管理——培训师如何做好PPT演示 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的错误 1.WORD搬家 2.风格杂乱 3.五颜六色 4.劣质图片 二、演示文稿设计原则 1.结构化思考 知识性 说服型 2.图表化表达 S.. |
| 最新发布和修订的企业会计准则解读 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例：附有质保条款的销售，在质保期内是否确认收入？ .. |
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