内训课内训课
| 结果导向——赢在执行 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分 认识执行力一、分析企业执行力乱象1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑3.创新产品缺乏财务能力4.运营生产没有组织保障5.公司业绩离开业绩薪酬.. |
| 推到部门墙-跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰，互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.课程定向，互动引导。3.跨部门沟通面临的问题与挑战？4.良好的沟通在职场中的作用。二、为什么沟通不畅？1.沟通是什么？沟通的定义2.沟通的原理图 .. |
| 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：导入：响水县化工厂爆炸事故视频角色扮演：假如你是化工厂的老板（当事员工、死亡的直接管理人员、死亡人员的家属），如果能给你一次重来的机会，你会怎么做？思考：安全为了谁?第一讲：安全管理基础知识一、安全相关理论1. 事故.. |
| 现代职业化写作水平提升 |
| 主讲老师：白延庆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、现代职业化写作基础知识（一）职业化写作的定义1.为了工作需要，用文字语言进行的表达与交流2.注意与口语表达的区别（二）职业化写作的性质1.实践性学科2.手力与脑力相结合的劳动（不可错位）3.产品是特殊商品.. |
| 创新变革 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 网点产能提升的四大引擎 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行现状及未来发展趋势1、以客户为中心的业务转型案例分享：建行的三综合、平安的综合金融2、银行零售业务之科技发展案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等3、银行零售业务之个性化发展趋势案例分享：.. |
| 情绪识别与压力管理 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章：情绪判断与压力辨识1、导入：情绪画廊—什么是情绪2、欧卡情绪工具实操与分析3、认知情绪与压力管理的必要性4、小组练习：《压力与轻松》5、六种基础情绪与五种核心情绪认知沙盘创意活动：《压力自画像.. |
| 《金融消费者保护现状及工作重点、监管趋势》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、目前侵害消费者权益的类型分析1、银行卡类型的消费者权益保护案例分析2、理财服务造成消费者权益受损案例分析3、自助渠道消费者权益受损案例4、非法集资的判定与案例分析5、金融诈骗及非法金融广告类型分析6、征信与反.. |
| 资本市场判断企业投资价值 的思路和案例分析 |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险投资的本质（1小时）1、风险投资行业概况2、风险投资的本质3、风险投资的方法论二、企业获得风险投资前的准备工作（0.5小时）1、融资渠道概述2、为什么进行股权融资3、融资前企业如何进行自身情况梳理.. |
| 让平凡的人做出不平凡的贡献 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？□ TEAM不仅仅是.. |
| 业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、业务领导者的人力资源责任企业活力铁三角经理人在管理中的标签业务领导者的人力资源管理责任经理人的七种角色2、团长--制定目标 任务委派 打胜仗&#.. |
| 党建如何与业务结合 （行动学习一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：v党建案例解析浙江龙游“衢江两岸党旗红，建功龙游当先锋”，实现资源共享、经验共用、党建共促。结对共建搭建工作交流合作平台，实现党建与生产经营中心工作的深度融合华侨城集团党委.. |
| 新法格局下的薪酬策略调整技巧及风险规避 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）一、薪酬激励的核心难题及解决方案1.薪酬解决的根本问题是什么？2.薪酬设计依据及为什么付薪3.薪酬改革方案设计的三个关键动作二、固定薪酬设计1、固定薪酬设计的六个基.. |
| 5S现场管理与目视化管理在实践中运用 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理1. 丰田成功的三大秘诀2. 5S具体内容3. 5S的八大功能 第二讲：整理推进方法和要点1. 整理定义和目的2. 整理前的厂区环境的处理3. 要与不要物品判断三法则4.. |
| 思维制胜-结构思考力及结构创新力工具 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：结构思考力六策略导入：结构思考力与结构创新力1. 现状：VUCA2. 现状：存量厮杀3. 应对路径：数据-信息-知识-思考-创新4. 给思考力和创新力加上结构1）变与不变-康波周期与创新2）以静制动-.. |
| 领导者之剑：跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的意义及重要性 1.沟通的意义2.沟通正确的观念和心态3.有效沟通的基础及原则4.企业内部沟通的方式5.跨部门沟通的重要性 6.案例研讨：企业跨部门沟通经典案例分享二、跨部门沟通的障碍和问题 .. |
| 赢在沟通：沟通技能的锻造与提升课程大纲 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通的重要意义1、会沟通也是一种能力2、沟通能力为什么如此重要3、沟通的目标与本质二、沟通要从了解需求开始1、沟通之前先明确目标2、洞悉对方真正需求，避免情绪积累3、平衡自己与他人的需要三、沟通高手都.. |
| 企业面试官实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.面试前的准备活动：头脑风暴活动：视频如何组建部门？熟悉你招聘的职位-工作职责/工作流程/掌握工具-工作任务/工作环境-胜任能力要求/不胜任要.. |
| COBIT5.0(信息与相关技术的控制目标）实践培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么需要COBIT？IT治理和IT管理面临的挑战IT治理的意义与作用IT治理需求与原则IT治理的相关内容IT治理框架第二部分 COBIT5COBIT5框架和五个原则 COBIT5七个动力 .. |
| 公文写作五项修炼与常用文体写作 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分（第一天） 练好基本功，写作更轻松开场导语现场调查互动（一）“功夫在诗外”1.先做事，再作文2.做一个称职的“代言人”3.通过读公文，学会写公文（怎样剖析.. |
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