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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
金牌员工的职场升级 员工职业化素养打造与提升
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:职业化基本认知一、职场与职业的区别什么是职场工作场所价值舞台成长平台什么是职业职责..
总裁营销攻略特训营
主讲老师:喻国庆   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:中小民企的营销战略一、案例分享:天音控股章贡酒业营销战略——喻老师辅导案例二、学员关注:中小企业有没有做营销战略的必要?三、如何撰写《营销战略》和《商业计划书》四、知识分享:营销战略是企业..
基于讲师影响力构建的TTT
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、内训师的角色认知1.小组讨论:我是谁?2.内训师的角色认知和五维定位;3. 案例分析:内训师与外训讲师的区别4. 内训讲师个人影响力提升的原则- 主观意识的提升- 个人能力的提升5. 内训讲师影响力提..
精准客户开发与成交技巧
主讲老师:曹大嘴   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章、精准客户开发与维护第二章、电话邀约技巧第三章、现场接待与成交策略第一章、精准客户开发与维护一、客户画像客户是谁? 给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销二、鱼塘式营销案例:《我不是药神》..
移动互联网营销
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:数字创新营销趋势1.互联网的SOLOMO趋势:移动互联网+社群+本地化2.移动互联网营销的应用3.消费社群年轻化驱动及商业运营4.传统企业商业逻辑被摧毁5.案例研讨:移动互联网营销趋势与商业第二讲:新媒体..
迈向卓越经理实战领导力修炼
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:从技术到管理角色的转变引言:基于心理学的管理思维升级一、管理者角色转变:从管理走向领导互动:管理者自画像- 我是谁案例分析:烂好人周姐案例分析:能干的陈川..
特种设备与防火防爆安全管理
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:破冰:分组,选举组长、确定学习目标、考核标准、奖罚规则第一讲 特种设备概述 1、特种设备的特点2、特种设备安全所面临的形势2.1制造质量“先天不足”2.2运行维护“..
管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术
主讲老师:秦银峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1)我处在什么样的状况中2)什么原因造成这样的状况3)这种状况可能有什么危险/不利,我该选择怎样的方案应对4)我该如何行动减少或避免不..
政府和社会资本合作 PPP模式解读
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:1、中国推广PPP模式的环境背景(重点)2、PPP模式的定义3、PPP模式的分类4、PPP模式的适用领域5、PPP模式在英国及中国的历史发展6、PPP模式有关的中国政府政策7、PPP模式在中国推广的长期意义6..
团队建设之领导素养与执行力
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:企业一直在“想”解决队伍执行力,今天团队里却一直缺少执行力,执行不力原因很多,诸如系统的管理规范,其次就是管理者在执行中,忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍,今天我们分析影响团队的执行问题--..
团队执行力特训营
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变:员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。老总改变:..
跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
三级预算
主讲老师:陈凯文   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第十八课《三级预算》课程介绍一、课程特点咨询式授课:老师现场指点企业核心问题及解决之道;二、授课方式理论详解+案例分析+现场演练课程大纲第一章 商贸公司总预算模式一、总公司运营预算规划及标准l 运..
授权的技术方法
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:为什么要授权一、两种类型领导引起的思考二、一个人的精力有限三、一个人的经验与智慧有限四、授权于外比自己下命令重要五、授权是组织结构的必然要求第二章:选材的标准一、从德行与才能的配比角度分类二、两种..
国际工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲
主讲老师:孙雁翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项..
项目计划编制实战训练营
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目管理规划过程及工具知识概述项目计划编制流程项目管理计划的内容及模板项目生命期及可交付成果的定义工作分解结构项目进度表..
从填鸭式到互动式的转变
主讲老师:钮东涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:知识转移的三大学派及成年人学习特点核心主张之一:行为主义-驯兽理论核心主张之二:认知主义-砌墙理论核心主张之三:建构主义-浇花理论成年人学习的五大特点及在培训中的应用模块二: 课件开发的六大步骤课件开发的..
国学《道德经》之领袖天成
主讲老师:吴友明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程理念:突破自己的心智束缚1、如何树立有利益的“世界观”2、透过自然现象,发现自然法则3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的4、修行的主要方法5、学会做好一个管理..
爸爸妈妈,请这样爱我
主讲老师:姚春妹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:什么是正面管教正面管教是一种既不惩罚也不骄纵的管教孩子的方法。确切的说,正面管教是一套专业的父母培训体系,是专为培养儿童养成尊重、负责任和合作能力等优良社会品格和生活技能而设。这个培训体系基于简·尼尔森和林&mid..
管理者如何帮助员工克服职业倦怠
主讲老师:袁宝华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:为什么需要职业生涯管理引入:互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理?为什么我们需要职业生涯管理?职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行..
 
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