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- 九型人格--识人用人与性格分析
- 市场分析与营销战略规划课程大纲
- 投资项目评估与可行性分析
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- 消费者心理与行为分析
【培训收益】
一、风险投资的本质（1小时）
1、风险投资行业概况
2、风险投资的本质
3、风险投资的方法论
二、企业获得风险投资前的准备工作（0.5小时）
1、融资渠道概述
2、为什么进行股权融资
3、融资前企业如何进行自身情况梳理
三、投资人判断企业的主要逻辑（2小时）
1、企业发展的天花板
2、商业模式分析
3、核心竞争力
4、构建竞争壁垒
5、市场营销模式分析
6、成长性判断
7、从资本市场和投资人角度分析工程机械行业和企业
四、估值（0.5小时）
1、资本市场估值的含义
2、估值和会计账面价值的区别与联系
3、估值的主要方法
4、工程机械行业估值
五、资本市场工程机械行业案例分析（1.5小时）
1、风投为什么看好众能联合？
2、华铁科技资本运作的背后
3、其他工程机械行业资本市场大事解读
六、提问交流（0.5小时）
•讲师背景：
–清华大学工商管理硕士
–清华大学MBA校友导师
–清华大学交通物流协会理事
–清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长
–北京仲裁委员会候补仲裁员
–中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师
–中国海洋大学EMBA班特约讲师
–银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师
•职业经历：
–央企东方资产管理公司上市办副总监、
–世界五百强海航集团投资总监
–汉富资本投资总监
•部分实战案例
–参与世界500强集团公司发起设立5支科技类政府产业基金和并购基金，总规模超100亿元人民币。
–参与世界500强集团公司收购国内知名科技媒体公司，交易金额15亿元人民币。
–参与联合创业担保集团并购香港上市公司，成功实现借壳上市并多次增发融资超5亿港元，市值长期在香港创业板保持前十名。
–操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO，融资5200万美元。
–主导知名央企资产管理公司香港上市，设计上市架构，操作资产、股权重组，交易金额超50亿元人民币。
–参与多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组，担任卖方顾问，交易金额过10亿元人民币。
–主导收购西安、太原等地小额贷款公司，交易金额过2亿元人民币。
–担任嘉兰图工业设计公司财务顾问，成功引进光大集团股权投资3000万元人民币。
–担任初创迅驰科技有限公司财务顾问，成功引进国内顶级风险投资机构洪泰基金150万元人民币早期投资。
–担任过服装定制O2O、医疗器械、文化、在线旅游等数十家公司投融资、并购顾问。
主讲课程：
企业如何成功获得风险投资
股权投资
并购重组
企业上市
股权激励
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第一章. 机器学习和深度学习系统设计方法论a)机器学习和深度学习的概念和区别b)人工智能算法工程师的日常工作流程c)传统机器学习的系统设计方法d)人工智能时代深度学习的系统设计方法第二章.机器学习和深度学习人工智能的常见开发流程a)洞悉公司业务业务逻辑痛点，抽象出计算机解决方法方案b)数据清洗和预处理c)构建数据集，数据特..
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第一讲：票据交易管理与电子商业汇票概述“票据”是社会经济活动中重要的有价凭证，其安全性关系着国家的经济安全，这是票据认知的重要一步。一、票据交易管理的意义所在1.票据是时代的必然产物2.票据创造了新的金融游戏规则3.传统票据业务中暴露出来的问题4.票据交易管理带来的更安全的解决方案案例分析：A银行与B银..
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第一讲：风险管理是银行的安身立命之本由A银行一起看似正常的信贷业务而产生的不良全程分析，反观信贷风险的成因及风险扩散1.风险的概述2.足额担保不等于没有风险重要概念阐述3.此案中暴露出信前调查中那些具体的问题4.此案中涉及到那些具体的法律问题第二讲：信贷相关法律风险控制一、贷款合同的法律风险控制1.贷款合同的主体、订立..
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第一讲：2019年银保监会处罚情况说明及新形势下的监管趋势1. 2019年处罚情况分析2. 相较2016至2018有那些明显的特点3. 受疫情影响全球局势巨变，2020年监管可能的趋势4. 代表性文件：银保监发【2020】10文《关于加强银行业保险业金融服务配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解读及具体应用案例说明1）文..
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一、劳动关系的建立（招聘、入职、试用期、转正风险）1、《录用通知书》的法律定性是什么？企业如何书写《录用通知书》，其风险有哪些？2、入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？3、入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；4、什么时候签订劳动合同（包括员工手册等各项规章制度）最适宜？5、劳动者借故拖延或拒绝..
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一、劳动关系的建立（招聘、入职、试用期、转正风险）1、《录用通知书》的法律定性是什么？企业如何书写《录用通知书》，其风险有哪些？2、入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？3、入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；4、什么时候签订劳动合同（包括员工手册等各项规章制度）最适宜？5、劳动者借故拖延或拒绝..
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