内训课内训课
| 2022最新税务稽查方式、重点问题与规划 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税四期”系统“金三”系统采用大数据与云计算技术。1．纳税人的任何事项均会留下记录，金税三期的大数据，也会追踪企业的资金流.. |
| 九型人格与自我认知 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征(1)非黑即.. |
| 职场精英思维导图训练 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1.左右脑小测试2.从线性思维到放散思维二、什么是思维导图 1.表现形式 不同性质的思维聚焦与放散互动：思维导图做速记 2.思维工具 管理思维 .. |
| 一线经理成长记系列课程引言 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如果说一线员工企业的原动力，是一艘航行大船的舵手，那么一线经理就是舵手们的喊号人。舵手心齐不齐，舵手能力气是否能用到一起去，甚至舵手是否能够航行到正确的赛道上，喊号人都起着至关重要的作用。因此，对于一家企业来说，一线管理者的自我修养及管.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 王琛职业经理人领导力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：A、项目经理的角色与职责讨论：企业成功与个人职业成功的关系职业价值观与职业成功的关系管理者责任感的衡量准则角色转变：从业务者到管理者转变的障碍与应对&#.. |
| 新时期医院文化建设与落地导入实施 --以文化提升医院核心竞争力 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院文化内涵建设综述（一）医院文化的定义和基本内容（二）医院文化建设模型（三）医院文化的作用二、如何做好医院文化建设？（一）医院文化三层次结构图1、表层文化的建设内容2、中层文化的建设内容3、深层文化.. |
| 财务报账的核算技巧及涉税提示 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、出纳员应该审慎验票付款1、财务和业务脱节2、付款和验收脱节3、开票和付款脱节4、采购前审批与报销票据关联5、电子发票的报销检查二、纳税人身份与发票关系1、小规模纳税人能开什么发票2、一般纳税人能开什么.. |
| 采购谈判策略与技术 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言： 新经济时代的采购职能介绍案例——“谈判”在商务活动中的重要价值1采购谈判概述1.1采购谈判情景故事——谈判的.. |
| 职场PPT制作与演说技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、、功夫在事前——准备与构思以终为始：汇报对象区分、汇报场景区分简报要求：观点明确、逻辑清晰、容易理解、声形兼具简报类型：陈述型、解释型、说服型、激励.. |
| 企业成本控制之痛 |
| 主讲老师：武花勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分成本相关的基础理论 1.成本的界定范围，性质 2.传统成本控制的局限性 3.成本控制与其他管理的关系第二部分全面成本控制的关键点 1.企业成本管理通常存在的问题 2.全面成本控制的对象 3.全面成本控.. |
| 内训师肢体语言与形象塑造 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师角色认知与定位1、优秀内训师的五项修炼2、内训师的角色定位3、个人职业发展的品牌管理4、设计与呈现的本质是什么？活动安排：手绘与陈述技巧的妙用5、TTT的三重角色现场演练：1分钟小试锋芒第二.. |
| 巨人肩膀 创我成功路碑 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难）前言：破冰环节，课程目的简述(一)体量大需求大的就是大客户吗？1.1，企业从大客户业务中需要哪些利益1.2，准确定义大客户，满足企业需求1.3，你.. |
| HBDI销售 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大脑究竟是怎么思考的？1、认识大脑的三个皮层新脑皮层：认知和利性功能古脑皮层：情绪，沟通和社交原脑皮层：原始冲动（安全，自保）测评：查看自己的大脑入口2、认识左.. |
| 财务报表分析与经营决策 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理概述结合案例让学员讨论企业财务分析中常见的问题，增加对财务报表分析的学习兴趣，引出财务管理的概念1.如何正确的理解财务财务管理和会计的区别2.财务管理的六大模块记账内部.. |
| 活动爆破系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？第一节 造势模块1、造势的目的2、主题1）出发点的4大类型2）互动的形势3）活动名称2大模式3、阵势1）消费者对于活动阵势感知4个方面2）助威阵容3）.. |
| 刘超 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推.. |
| 中国式领导力剖析与企业中高层管理者领导技能提升 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队1、美国人：制度.. |
| 客户关系维护与成交技巧 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、团队建设本章收益：1、激发团队的积极性，展现狼性的一面，形成小组PK的学习氛围。2、改变自己，设定人生目标，重新有了工作的动力。3、遇到问题不怪罪不抱怨，而是积极解决问题。一、组建团队暖身破冰分组：报.. |
| 创新力提升训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容 时 间创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟创新模型：全员参与持续创新 20分钟经典创新工具（1小时） 思维导图法 30分钟.. |
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