内训课内训课

人际交流与多元沟通 |
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:当今生存的四大支柱1.21世纪人类的悲剧2.联合国教科文组织提出学会生存、学会认知、学会做事、学会合作3.从单打独斗型形态转型抱团打天下形态4.生命的意义:快乐生活与快乐工作第二部分:好马看腿,好汉看嘴.. |
管理者角色认知与自我定位 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1.. |
疫情下,企业文化如何助力企业渡过难关 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:开 篇:企业文化克时艰四句话,透析企业文化本质三问题,诠释企业文化核心第一章:重温理念树信心树立信心的四项举措1.解读企业文化2... |
沙盘系列课程之企业全面经营管理 |
主讲老师:黄武林   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:上篇:第一年度经营视频导入:了解全面管理沙盘的课程特点以及所面临的行业趋势和未来的竞争形态。第一讲:沙盘讲解与实战演练一、沙盘讲解1. 沙盘起源与运用2. 沙盘规则二、沙盘实战1. 各小组模拟组建新的创业型公.. |
通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊 |
主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理沟通三大困境和三个境界1、情况困境一:说了白说,错了还错,沟而不通;困境二:只做任务,不做结果,不明目的;困境三:沟通多次,效果没有,没有工具。第一境界:权力模式第二境界:个人魅力模式第三境界:&ld.. |
电力企业触电事故防范与处理课程大纲 |
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点第一部分人身触电原因 一、电力设施产权人、管理人和使用人的原因 ◆电力设施隐患◆ 违章操作◆ 维护管理不善◆ 宣传不到位◆案例二、受害人的原因 ◆教育培训不足◆安全意识淡薄 .. |
区域经理业绩提升训练营 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:如何当好优秀的区域经理一、区域经理的基本素质1.基本的商务礼仪2.见微知著的能力3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力5.调动资源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 8.案例:营销经.. |
产品管理师赋能 项目 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:产品沟通的基本步骤1.步骤一:事前准备2.步骤二:确认需求3.步骤三:阐述观点4.步骤四:处理异议5.步骤五:达成目标6.步骤六:落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好6~8行2)每行.. |
制造型企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引子:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯《双城记》一、企业服务概述1、什么是服务?2、关于服务的理解案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务?1、.. |
商业银行投资银行专题 授课提纲 |
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:1、中国经济金融改革总体趋势分析(略讲)(1)中国经济未来趋势(2)中国金融改革总体目标与未来利率及资产价格波动趋势(3)银行业暴利的历史与未来趋势(4)商业银行盈利的基本模式与商业银行先进商业模式分析(5)未来金融.. |
营销模式升级: 互联网时代的场景营销与营销创新 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求?1-3 如何设计不同使用场景的客.. |
职场PPT高效设计与美化速成秘笈 (2天精通版 专业设计提升篇) |
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.主题与观点方面:主题不突出,不知所云,主题如何选定,才能精准化?内容无观点,不知其意.. |
管理技能提升与客户服务沟通 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:中基层管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位.. |
紫海战略:非人力资源的人力资源管理沙盘 |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇关于战略性人力资源 9:00 10:00 1.企业经营的探讨2.如何衡量和管理完全无形的东西3.有形资产和无形资产4. 明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理的.. |
抓住国家十四五新趋势,顺势转型升级 |
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:两家起步雷同的企业,十年后为什么不同?1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭?西北某公司为什么战略执行不了?既要有战略,也要有战略能力2.什么是战略能力?.. |
非人力资源管理者如何管理人力资源 |
主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、管理者需要具备的基本能力和素养?——组织协调与沟通指导能力1、管理者具备的基本能力业务能力经营能力管理能力2、从员工到管理者的转化过程&.. |
职场情绪管理与积极心态塑造 |
主讲老师:逯瑶   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:情绪的那些事一、关于情绪的认知1.什么是情绪2.为什么今天的职场人越来越焦虑3.大“VUCA”时代与行业认知二、影响积极心态的核心——自我价值感1.自我价.. |
强化销售中的谈判能力 |
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、谈判前五步骤 二、谈判的两种目的 1索取价值----小生意、最后报价时 2创造价值----大项目,谈判的过程中 1 利益交换 .. |
大堂经理现场服务与营销技巧 |
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通.. |
幸福力 |
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:初为人父人母A、亲密关系的四个阶段绚丽的开始幻想的破灭自我的反省最终的启示B、不可不知的儿童敏感期C、婆媳关系解读1、讨论:婆婆也是妈?婆婆不是妈?2、婆媳关系难的原因是什么3、婆媳相处.. |
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