内训课内训课

项目质量管理及HSE管理 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一篇章 项目质量管理1-1质量管理概论1.10:与质量相关的定义1.11:质量标准涉及产品1.12:质量观念发展历程1.13:质量管理发展阶段1.14:ISO质量管理体系1.15:质量管理七项原则1... |
投资管理培训提纲 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业投资管理的范畴1、基本建设投资2、设备采购投资3、模具制造投资二、投资项目申报审批程序、原则、方法(一)工程建设项目立项程序1、项目建议书审批:(1)项目建议书提出单位(2)项目建议书所需附件.. |
2015环境管理体系培训 |
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:ISO14000基础知识1、培训体系介绍2、ISO14000标准的产生和发展3、困扰人类的八大全球环境问题4、ISO14000系统标准简介5、ISO14000的性质、目的和特点。第二讲:ISO14001:.. |
智能制造与精细化管理 |
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:工业4.0一、工业4.0的意义1、德国工业4.0出台的背景2、何谓工业4.03、工业3.0和4.0有什么不同4、工业4.0能实现什么5、工业4.0为什么受大家关注视频案例:改变二、工业4.0与智能.. |
从校园人到企业人的职业化塑造 |
主讲老师:张烨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:从校园到企业,从学生族到职场族1.1 职业化:快乐的完成必须完成的工作•职业化对于企业和员工的意义•职业金字塔:职业能力/职业成果/职业品牌甲骨文:没有永远稳定的工作,只有不断进步的能力.. |
合伙制总裁方案班 |
主讲老师:刘建林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:合伙思维导入模块一:为什么每一位老板都应该来学习门店合伙制1、深度解析华莱士门店 10 年内从 100 家门店扩张到 20000 家的内幕;2、学员案例:导入合伙制 5 年开出 120 家门店,店长最高分红 755.. |
轻松玩转Excel函数,高效进行商业数据处理 |
主讲老师:白龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入篇:数据提效基石——函数与公式通用技巧解析技巧一:单元格地址灵活锁定技巧二:常见函数错误的分析和处理1. 解密函数错误类型2. 使用错误检查工具技巧三:保护和隐藏工作表中的公式第一讲:.. |
《还原互联网+:银行与大数据》 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、互联网+与大数据1、什么是互联网+?2、互联网+对银行的影响3、消费升级必然带来产业升级什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网+.. |
数字化转型与数字化营销 |
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、深刻理解企业数字化转型的内核机理,透析助力企业发展的本质1.数字化转型的定义——依托数字技术和组织协同,驱动高效高质绿色发展2.数字化转型的价值及内容——总战略、业务战略、商业.. |
货如轮转 财源滚滚全方位货品管理 |
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 详细内容 课时 目的效益单元一、订货管理 11-1产品企划市场预测:PEST工具产品分析:SCQD工具商品组合:产品生命周期工具11-2根据门店数据分析,有效.. |
股权博弈沙盘模拟沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一部分 顶层架构第一讲 解码24个核心持股比 有限公司 股东捣蛋线(34%) 1.绝对控股线(51%) 2.完美控制线(67%) 3.外资待遇线(25%)4.重大影响线(20%) 5.申请解散线(10%.. |
核电企业全面经营管理 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
赢在全局系统运营与优化沙盘 |
主讲老师:王长震   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、组织战略与协同 1、进行组织战略展望——深刻理解组织的愿景和使命2、练习内、外环境分析,寻找机会与资源叠加的战略发展机遇3、设计组织的长期战略目标,细化并分解下沉到部门4、学习制定公司战略、竞.. |
目标计划执行与情绪压力管理 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:自我认知与角色定位1.管理者的角色定位与使命担责1)高层决策力2)中层执行力3)基层行动力2.管理者12字箴言素质模型3.管理中的角色错位案例分享:小杜的糟糕执行.. |
课程开发与设计 |
主讲老师:辛绛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:课程开发的模型一、企业的能力模型1. 高效率低成本2. 管理经验弹性3. 有效经验传承故事案例:松下的经验传承二、讲师胜任力模型1. 领域专业2. 讲师素养3. 基本素养视频互动:二郎寿司.. |
团队协作 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引题:什么是团队一、个人与团队的关系思考:团队与个人成功之间存在着怎样的关系?大家好,你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
车库车位去库存营销策略 |
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 车位产品的特点1.1 车位的刚性需求1.2 车位的金融属性1.3 车位与住宅同样的流转性1.4 车位不可复加性1.5 模拟演练案例:世茂地产车位销售模式2 车位去库存的模式2.1 车位销售的最佳三个节点 .. |
供应商管理与采购成本降低技巧 |
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一部分采购的新型理念1.采购系统设计的指导思想2.供应链系统的目标冲突3.供应链系统的设计第二部分采购核心价值与采购成本控制1.采购条款及与供应商关系策略2.采购流程的合理化设计3.采购中的成本影响因素分析.. |
一课千经:经验萃取与课程开发 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:调研阶段关键任务定课题(1天) 1、定主题:选择岗位关键任务/问题2、定标杆:基于课题选拔内部牛人3、定方向:直属领导签字确认定位4、定氛围:提供宣传素材资料建议 成果1:岗位关键任务/问题表成果2:30个课程开.. |
商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 (开发与经营管理版) |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和商户经营现状调研分析 区域状况分析&.. |
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