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| 党史学习党性系列课之“习近平经济思想”： “习近平经济学” ——历史使命与本届政府的行动纲领 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端1.中国经济的核心问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球.. |
| 行动学习与团队建设 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择，要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共.. |
| 打造行政后勤人员金牌服务意识与高效执行实战培训 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：上午：行政后勤人员的服务意识第一部分 角色定位——认清角色做对事1、 游戏：我是谁？ ——角色认知2、 互动：人人都是服务员3、 研讨：优秀服务人员基本素养4、 工具.. |
| 向腾讯学习系列-数字化创新私教坊 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：第一模块：讲师介绍及讲师案例介绍设计目标：帮助学员更熟悉讲师以及了解讲师更多的操作的案例，以发现可以更深入切磋的方向讲师介绍课程设计介绍讲师的关键从业的典型数字.. |
| 做卓越的中层管理者 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行中层管理者的角色定位一、 中层管理者为什么压力大 教别人干不如自己干，为什么要教？ 新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？ 管理者的困惑原因解析.. |
| 卓越经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基础1、经理人的角色认知1）管理与领导的区别2）权力的八大来源3）掉入“领导力”黑洞4）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼2、做个转型人——.. |
| 中层管理能力提升 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、高绩效团队打造与凝聚力提升1、高绩效团队打造的意义1）为什么是团队而不是个人2）适合团队的任务3）银行业面临的新挑战与冲击4）新形势下高绩效团队打造的意义2、狼性团队打造1）什么是狼性文化2）狼群法则.. |
| 员工职业生涯规划与岗位修炼 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1. 员工职业生涯发展的内涵 职业生涯的真要与现状分析 员工职业的成长与价值实现 职业发展的问题与员工身心潜力 案.. |
| 人才梯队的培养与建设 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 人才梯队建设与人才的筛选 人才梯队对于企业发展的重要性； 人才梯队的筛选决策方法 案例学习：综合素质与现有绩效标准；=.. |
| 危机管理与应对 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练：思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1）突发突变2）极具破坏3）十万火急4）快速传播5）不确定性6）信息缺.. |
| 管理激励与沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、探询有效激励的动因1、影响激励的因素1）激励与激励三问2）团队士气低下的表现自信心受打击、压力巨大、厌恶反复做一件事、缺乏耐心、推卸责任、无进取心3）影响员工激励的内因和外因2、先诊断再开方—&m.. |
| 以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：备注:第一讲侧重针对企业中高层领导第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨——所在企业的核心流程问题与困惑4.从管理问.. |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
| 华为高效工作法 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则&#.. |
| 经销商的开发与管理维护 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织.. |
| 工程监理-项目管理及综合能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程授课形式：系统讲解+互动问题1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点及管理程序3. 何谓“成功的项目管理”：项目管理成功的标志4. 如何实现干系人满意：.. |
| 基于行动学习的混合式人才培养及业务改善项目 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：行动学习破题~定义问题、制定解决方案及计划（1-2天） 开场破冰：“我对培养项目的期待”第一部分：行动学习助力房地产企业组织进化与管理革新1. 变革时代新型领导力从改变心智模式开始2. .. |
| 领导风格与团队修炼 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：签名游戏：人际九宫格；了解一个不一样的同事一、火车跑得快，全靠车头带1，80分理论1）是否能学会？2）管理能力可以标准化3） 4重修炼领导力2，明确定位1）学会授权，让团队自己跑起来2）管理者三大角.. |
| 线上微课+线下实操 项目管理基本技能养成训练营 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 现场管理 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理的原则1. 现场管理的起源2. 现场管理5S的涵义3. 现场管理5S是现代企业管理的基础4. 现场5S的作用第三讲：现场管理5S之间的关系1. 5S之间的关系概述2. 整理的推进重点&.. |
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