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打造行政后勤人员金牌服务意识与高效执行实战培训

课程编号:49270

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:141

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:李根稳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
现代企业行政办公人员、后勤保安、宿管等

【培训收益】
1、 针对目前行政后勤人员的现状,改善行政后勤服务人员的心智模式,建立高品质服务意识和服务标准,提升自身能力和服务能力。 2、 加强行政后勤人员对内的沟通能力与协调能力,提升时间管理与执行力,全面提高服务水平与工作效能。 3、 磨练团队意志,建立换位思考模型,学会人与人和谐相处,建设一支高绩效卓越行政后勤团队,提升学员的凝聚力与合作精神,培养家的团队文化,让服务更简单,让管理更轻松,让经营更高效。

 上午:行政后勤人员的服务意识
第一部分 角色定位——认清角色做对事
1、 游戏:我是谁? ——角色认知
2、 互动:人人都是服务员
3、 研讨:优秀服务人员基本素养
4、 工具一:心态管理——心态好一切都好
5、 工具二:情绪管理——做自己的情绪领袖
6、 工具三:优秀服务人员的角色定位

第二部分 服务观念——改善观念才能真正改变
1、 案例:顾客是上帝,同时也是朋友
2、 互动:学会换位思考,建立同理心,改善服务观念
3、 游戏:一个人最大的障碍是思维的障碍
4、 现场演练:好的服务其实是一种享受!
5、 感悟:懂得人性是服务的一把金钥匙
6、 工具:七大金牌服务观念改善
7、 案例:神秘的服务语言,建立人与人的链接

第三部分 沟通协调——沟通力就是服务力
1、 测试:你的沟通能力指数?
2、 外部沟通能力:提升客户服务体验
3、 内部协调能力:加强跨部门沟通交流
4、 工具一:DISC性格分析与工具应用
5、 工具二:学会与不同性格的顾客沟通交流
6、 工具二:学会与不同性格的同事和谐相处

下午:行政后勤人员的高效时间管理与执行力
第一部分:分享:学会时间管理
1、 什么是时间管理
2、 容易出现的时间管理误区
3、 第四代时间管理与门店工作
4、 科学时间管理的5项基本原则
5、 建立目标管理及优先顺序
6、 提高个人工作成效的方法

第二部分:案例、互动演练与工具
1、 案例
 办公桌上的小闹钟
 学会时间管理才能高效执行
2、 互动:画出你的生命线——做时间的主人
3、 演练:
 时间管理自行诊断表
 处理危机的两分钟原则
 领导者解决棘手问题的方法
4、 工具:
 待办事项表
 工作计划表
 跟进督导表
 实施反馈表
 成果分享表

第三部分:基于时间管理的执行力提升
1、 执行意识
 分享:什么是执行力
 改善:树立执行意识
 工具:日清日毕
2、 执行难题
 游戏:降龙十八掌/不行动即淘汰
 讨论:实际工作问题讨论/破解执行难题
 工具:学会时间管理的核心
3、 赢在执行
 互动:分组练习/执行的步骤
 分享:狼性团队执行案例
 工具:提升执行力的5件法宝
 案例:办公室7S

咨询电话:
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