内训课内训课

| 精准执行力 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:概念篇1. 执行的概念2. 执行对企业的意味3. 执行中的各角色责任与关系4. 一流企业与“执行”5. 精准执行力的解读模块二:个人篇第一单元:共赢的合作态度1. 看录像案.. |
| 思维驱动企业员工创新能力提升 |
| 主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:引题我的一次面试经历及思考: 思维为什么重要? 看似不相关的事物之间存在什么逻辑关系? 如何将不同的事物进行连接?我的一次团建经历及思考: 创新的结.. |
| 海外人力资源管理 |
| 主讲老师:单兴林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:Module 1: 组织活力1.1 从人力资源角度理解组织活力及其重要性 组织活力与人员、团队活动的关系 组织活力在人力资源领域表现在哪些方面 员工满意度与组织健康度及.. |
| 职场情绪压力管理 |
| 主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、了解情绪和压力1、情绪的分类:喜怒哀惧小组讨论:情绪词语卡片分类2、情绪压力的来源二、情绪的疏导1、情绪管理的三要素(1)疏导是关键(2)找到情绪背后的情绪、需求(冰山模型)(3)辨别是情绪问题还是能.. |
| B端产品经理从入门到精通 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 第一部分:初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间:2天(6小时/天)模块一:B端工作的思考框架 B端产品经理的技能划分与发展 .. |
| 产品经理的产品创新 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程分为两部分,分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖:产品经理的分工,如何进行需求挖掘,如何设计解决方案,项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖:什么是数字化,如何设计复杂业务、如何设计业务中台,如何管理企业数.. |
| 采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 |
| 主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分 采购流程整体评估 作业流程模块 需求管理 供应.. |
| 成就高效团队--管理者必备的激励秘笈 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的三大根源剖析三、 激励对策:有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量:打造企业持续发展的动力源泉(一) .. |
| 企业业务详细设计与中台建设 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 产品设计的思考框架1、透析产品设计的四层九要素 定方向(产品战略、解决方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定细节(业务流程、业务操作和信息结构).. |
| 基于战略的全面绩效管理体系设计 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 战略篇:战略绩效落地的路径与方法1.绩效管理三个层次的核心2.明确企业绩效方向3.什么是战略4.为什么需要战略解码5.战略解码的框架6.战略解码的方法(战略地图)第二章 战略篇:绩效指标的设计原则与提.. |
| 品味决定高度 形象改变人生 |
| 主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:做一位穿着有品味的人士,我们的价值有谁来决定? 形象管理的三个纬度 审美的品味层级,您在哪个定位? 首因效应和晕轮效应对于形象的影响 穿衣显贵五步.. |
| 经理人领导力学习与实践系列 |
| 主讲老师:单兴林   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:模块一: 基础领导力能力的发展 课程1. 人际交流与沟通技巧 积极倾听和表达技巧 跨文化沟通和多样性管理 冲突解决和合作协商 课程2.. |
| SWOT分析工具及应用 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引导案例某企业SWOT分析案例某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析一、SWOT分析应用价值1.对企业的价值应对环境动荡应对行业“内卷.. |
| 企业组织架构优化设计 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:架构强有力的组织 一.为什么设计企业组织架构1.时代竞争的需要马云说企业500强企业十年之间70%消失时代的要求:战略+组织2.企业组织架构的作用.. |
| 有效沟通与时间管理 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和有效沟通有关的基础认知1、沟通模型2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区认知误区行为误区二、沟通关键三要素1、清晰表.. |
| 物业企业新媒体环境下的危机公关 |
| 主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、认识危机的基本特征1、危机的四个特征2、为什么说没有传开的危机,都不叫危机?3、 管理学减法:100-1=0二、为什么要管理危机?1、危机传导的四大规律2、自媒体舆论传播的三大特征3、舆论危机事件的演.. |
| 企业核心竞争力—人才执行力培养 |
| 主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:讨论,企业核心竞争力是什么?第一章 如何实现人才加速成长提升团队执行力一、为何中国企业培养人才速度慢1.做好育才的两大方法(1)学以致用(2)因材施教2.如何构建人才的成长环境?(1.. |
| 银行客户维护与信息治理 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:团队共创一、营销是什么?视频:营销的三要素(三阶段)二、思维的准变-大我与小我三、向您所想-以客户为中心第二讲:KYC的技巧一、客户切分:从存量客户做4象限客户分类(熟悉、不熟悉、有潜力、无潜力)二、.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、跨部门沟通的问题分析 视频观摩研讨:《卡特教练》片段 “互惠原理”在跨部门沟通中的应用1. 跨部门沟通案例研.. |
| 基于行动学习的问题解决 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入一、关于行动学习1. 认识行动学习2. 行动学习六要素3. 行动学习的关键角色二、问题分析与解决1. 正确认识问题2. 找到本质问题1) 漏斗五问法2) MECE概念分析法3) 鱼骨图分析法 .. |
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