内训课内训课

| 职场批判思维与逻辑思维训练 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 导入:思维的力量1.1 职场三大思维技能1.2 突破思考枷锁 1.2.1 思维定式造成思维惯性游戏:个人思维定式1.2.2 思维惯性造成的路径依赖2 批判性思维——去伪识真,独立思考 .. |
| 企业舆情风险管理与媒体危机公关 |
| 主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 企业负面舆情与危机事件爆发一、企业危机事件三大呈现形式1、网络负面信息(1)客户投诉(2)躺着中枪(3)谣言恶搞2、媒体监督报道(1)获得新闻报料(2)采访企业(3)稿件选题策划(4)新.. |
| 领导力及华为干部管理实践 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导言:技术走向管理的苦恼-- 团队活动:“管理者”吐槽大会· 从技术到管理的“三线转变”第一讲:“认知思维线”的转变-- 活动:建筑狂.. |
| 创标建模,工厂5S管理实训营 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天:课堂培训1. 5S管理概述 5S的起源和发展 5S的定义和目的 5S与企业竞争力的关系 5S与其他管理工具的比较2. 5S的五个步骤详解.. |
| BLM战略规划与年度经营计划 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 什么是战略?(认知提升)一、当前形势与环境1.微利,竞争加剧2.内卷,新机会减少3.不确定性,变化增加,VUCA,BANI二、战略探讨1.战略是选择与取舍?2.战略是方向与决策?3.战略是路径与方.. |
| 岗位竞聘精讲课—面试技巧与演讲呈现全解 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、竞聘准备—成功留给有准备的人,为自己准备充足的亮点1、了解竞聘流程和评估标准有哪些常见的竞聘资料,如何阅读和使用资料2、岗位分析:理解岗位要求和公司文化资料与公开信息研究 .. |
| 高绩效的团队管理 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:认识团队(1小时)1、什么是团队,什么不是团队? 团队的特征 团队的三个必要条件 工作群体、潜在的团队、真正的团队和表现出色的团队 俱乐部、利.. |
| 华丽转身-从校园人到职场人 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、认知的转变:了解企业1、企业存在的目的2、企业招人的目的3、企业与员工的关系4、员工如何为企业创造价值?· 活动:拼图· 员工是否能创造价值的唯一标准:带来结果5、合格职场人的.. |
| 商场风云-构建管理者经营思维 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
| 客服人员服务能力提升与服务投诉处理 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:客服人员服务能力概念概述一、客户服务能力的价值解读二、客服人员服务能力对企业品牌与竞争力的影响价值核心:“以人为本”、“ 人性化”服务体验第二讲:客服员的基本素质要.. |
| 如何培养国际化人才 文化和价值观的融合 |
| 主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例:大型跨国企业的文化优势二、 如何理解不.. |
| 金字塔原理——让思维和表达更加结构化 |
| 主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么要学习金字塔原理 现状讨论: 通过介绍书籍《金字塔原理》引发思考1. 神奇的数字72. 大脑的习性3. 金字塔的各种运用 【视频学习】记住要买哪些东西了吗?二、金字塔的内.. |
| 乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1. 人才战争新挑战2. 三思而行有深意3. 关于职业生涯规划视频解析:人工智能新发展案例分析:从员.. |
| 卓越管理者管理力五项修炼 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:重识管理与管理者角色本模块重点:通过对现状的三个挑战拉开对于【管理】的重新认知,理智的看待团队管理的现状。从全新的角度认知管理,打破传统的管理思路,建立新的挑战。明确管理者定位,确定在全新的时代,管理者自身的定位、角色与责任.. |
| 卓有成效的管理者——管理能力五项修炼 |
| 主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:哈勃望远镜的故事第一讲:管理者的角色认知一、管理本身的四大职能:计划、组织、领导、控制二、管理者的职能1. 企业对管理者的三大期待1)高效执行与结果导向2)团队建设与人才管理3)创新与变革能力2.. |
| 下属激励与辅导 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何拥有激发型领导风格——感染和激励追随者?1、激发型领导者的四大特征: 理想化影响力 鼓舞性激励 智力激发 个性化关怀.. |
| 有效沟通与时间管理 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和有效沟通有关的基础认知1、沟通模型2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区认知误区行为误区二、沟通关键三要素1、清晰表.. |
| 高效行动学习催化师工作坊 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:单元一:行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力,工具及练习单元二:会议引导1. 会议类型与角色2. .. |
| 新生代员工职场辅导课(汇报篇) —职场汇报:让领导为你点赞的艺术 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:案例场景导入1、案例一:小王的日常反馈挑战案例背景:小王是一名00后市场部员工,她经常有一些创新的想法,但不确定如何向领导提出,以获得支持。问题冲突:小王担心直接提出意见可能会引起领.. |
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