内训课内训课

| 高情商的情绪压力管理 |
| 主讲老师:王晓珑   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、人为什么要有情绪1. 如果没有情绪,人类将会怎样?2. 情绪的四大功能1)与生俱来的沟通工具2)驱动力,激发并引导行为3)强化记忆4)促进认知练习:《制作自我的情绪地图》二、情绪是什么1. 我们有.. |
| 国学实战篇——国学智慧在管理的运用 |
| 主讲老师:杨智雄   培训天数:3 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:国学经典各家思想会通一、从群经之易经为根展开各家思想1. 阴阳调和:——儒家(较阳刚)道家(较阴柔),用易经整合(和谐无争)2. 以无应变——道家(无为谋略),.. |
| 期缴保险销售技巧 |
| 主讲老师:杜晓婕   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:客户开拓和维护一、一般客户开拓与营销活动1、开拓准客户的概述1)准客户定义2)准客户肖像3)准客户的来源2、按照客户来源分类开拓1)缘故市场开拓五同法如何发动.. |
| 企业并购实务操作课程 |
| 主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、从案例说起(一)可口可乐收购汇源公司反垄断案(二)卡特彼勒收购四维机电案二、并购战略选择与执行(一)如何选择好的标的1.产业2.团队3.财务情况(二)如何估值1.净利润估值法PE2.净资产估值.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师:申明江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入:深圳某印务公司谈判过程解析案例导入:深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一:视频讨论--《孔子》实质二:视频讨论--《建国大业》实质三:视.. |
| 高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练 |
| 主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开篇小组讨论1:造成沟通的失败的原因有哪些?(白板纸总结)小组讨论2:我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力?(白板纸总结)第一讲:沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗.. |
| 高绩效团队建设工作坊 |
| 主讲老师:胡建华   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:明晰高绩效团队目标管理的方向第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法互动:填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”?2. 测试你是控制型还是.. |
| 8D问题解决方法 |
| 主讲老师:刘春宝   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:前言 1. 木桶故事2.马和驴子的故事第二章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的8个步骤 第三章:8D方法应用精解练习:.. |
| 成都管理培训 贺安波课程大纲 宏观经济挑战与企业转型 |
| 主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程目标:通过学习研究企业外部环境变化的情况,使学员熟悉了解企业面临的挑战与机遇,培育危机意识,明确责任感与使命感,更加努力地投入企业经营管理岗位的工作中去。课程大纲:一、引言 1、经济巨变中的企业生存空间2、企业生命周.. |
| 直线经理的三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策;业务部门对人力资源管理的困惑;人力资源管理理念的变化:人事-人力资源-人力资本;人力资源管理发展的.. |
| 管理会计体系实战应用训练 ——财务如何为企业创造价值 |
| 主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:案例:一个逝去的年代(变革之势浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡!忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙)一、三大挑战,扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存:全球经济进入低速增长阶段,与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。.. |
| 新税务筹划 |
| 主讲老师:贾玉红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、税务稽查的重点有哪些?1.眼花瞭乱的税政变革2.税收体系3.金税三期:税务局撒的一张天网4.公私不分、两套账对企业与个人的影响5.虚开增值税发票涉《刑法》?6.国家对个人银行卡的管控7.如何合理的把企业的.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师:张丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
| 研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
| 主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什.. |
| 总裁自我统筹管理与自我超越 |
| 主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场:费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀(电子产品)2. 选择性的专注(孩子放学回家足球赛)3. 意.. |
| 职业生涯规划实战之道 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一天上午:导论及流程示范- 开场介绍,团队破冰- 职业咨询室助人的三个段位- 现场DEMO演练第一天下午:实战阶段一:信息收集阶段- 工具1:信息收集表- 工具2:信息采集路径图- 具体咨询技术:总结技术 .. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师:邓雨薇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲:理论篇:人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 传统企业新零售转型方案 |
| 主讲老师:苏静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:商超零售 |
| 课程简介:课前思考:转型新零售,企业需要什么新能力?一、新零售时代来临1. 电商的生存现状2. 实体店商的生存状3. 从春晚看电商与店商的区别4. 电商与店商从对抗走向融合5. 重新定义零售开启新零售时代6. 什么是新.. |
| 新员工职业化素养修炼 -如何从校园走向职场 |
| 主讲老师:安百尚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:职场学习成人学习特点学习结构学习方式知识管理职场学习与企业发展第二单元:新员工角色认知企业对新员工的期.. |
| 习近平新时代思想 |
| 主讲老师:齐划然   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:前言:IAST法则1. 先天兴趣(I)2. 端正态度(A)3. 顽强毅力(S)4. 正确方法(T)第一讲:四个自信1. 道路自信——新民主主义革命道路;社会主义建设道路;中国特色道路;新时.. |
|
|





