内训课内训课
| 企业组织扁平化与精益化管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分：工业互联网时代企业面对的挑战第一节、 面对更多多样化的员工1、 工资第二位，有意思的工作才是第一位2、 没有忠诚的员工3、 员工在挑剔企业4、 否定管理方式—把管理者给&ldquo.. |
| 跟毛泽东学企业经营管理之道 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、跟毛泽东学管理策略1.为着领导，必须预见——没有预见就没有领导2.企业要实现人性化管理——决定战争胜负的是人，而不是武器3.用你的专长征服员工——我.. |
| 新员工职业规划和营销能力提升训战营 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职业化心态【解决的核心问题】所有的职业化行为、修养、技巧和能力都立足于良好的职业化心态之上。心态没有端正，员工的行为就是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰的方向。职场人.. |
| 物业新时代.服务新高度.践行新策略 ——物业员工服务效能提升培训 |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、握准服务发展的外核与内核——眼光远（一）服务的发展1.服务 1.0 2.服务 2.0 3.服务 3.0 （二）服务的分类1.机能性服务 2.情绪性服务 3.综合性服务 优质服务 .. |
| 华为薪酬管理与职位薪酬体系 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】：华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资.. |
| 顾问式销售技巧训练营 用PSS建立销售专业习惯，用CSS提升销售效能 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 以客户价值为导向的营销思维1.营销不是“卖”，营销是买2.客户的角度与客户需求3.客户欲望、需要、需求的区别4.客户需求与客户购买5.客户购买的产生6.客户购买行为的逻辑步骤 .. |
| 企业高效能目标绩效管理 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理的底层逻辑导入：企业经营的根本目的是什么？一、经营目标是绩效管理的基础1. 基于公司战略2. 基于业务规划3. 基于职能价值观点：志不立，天下无可成之事。案例：大秦帝国700年立志东出4... |
| 科技强国时代——企业干部科学素养提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：重要政策《行政刚要》导读一、总书记关于科学创新的指示二、《科学素养行动纲要》要解读1. 对青少年学生的刚性要求，对比理解“双减政策”2. 企业干部科学素养要求解读三、《知识产权强纲要》.. |
| 高情商沟通，共创职场卓越关系 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 互动探讨：学员沟通困境案例分享2. 认知同频：高情商沟通的定义第一讲：高情商沟通前的准备充足——知己一、清晰自己的人际沟通风格1. 人际沟通风格测评2. 六大风格剖析：告知.. |
| 企业执行力与选人、育人、留人（2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理中硬的一手：&#.. |
| 薪酬谈判技巧 |
| 主讲老师：吴迪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1)基础知识开篇案例：功亏一篑，明明可以拿下的候选人在最后一刻放弃心惊胆战：求职者接受过的那些薪资谈判技巧薪酬谈判的定义和意义薪酬谈判的基本目标：对内、对外.. |
| 企业管理创新与执行力 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理创新发展科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化管理硬的一手.. |
| 股权设计与股权激励 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 股权设计与控制 股权的权利与义务 股权的7条生命线 股权架构及其重要性 股权架构类型 四种典型的股权架构类型.. |
| 新时代共青团工作面临的挑战与选择 |
| 主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场白：改革开放四十年 中国进入新时代 一、改革的中国：政治时代向经济时代的转变 1.毛泽东领导中国人民站起来2.邓小平领导中国人民富起来 .. |
| 金牌导师——新员工智慧带教训练课 |
| 主讲老师：张哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：金牌导师是教练也是组织门户 1.新员工的转型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌导师的魅力 活动：您眼中的好师傅 打造金牌导师核心能力 1.精准洞察能力 1.1 如何洞察新员工心理状态 1.2 如何洞.. |
| VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何制定高效采购流程情景案例1：从某国际啤酒企业采购总监的任职报告来看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5.如何建.. |
| 卓越人才选拔建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.选人－经理不能托付给他人的责任－摘自畅销书《执行》一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力1.一项对全国1000家企业调查显示，中外企业存在三大差距：2.看全球第一CEO如何选人？3.影响人才选拔战略的六大因素.. |
| 国际版权课程4D卓越团队领导力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：洞悉趋势——VUCA时代下团队管理和领导者面临的挑战（1.5H）1.1、VUCA时代，需要领导者构建新的视野1.2、领导者对于变化的感知及应对：提升管理敏感度1.3、领导者如何识别影响客观认.. |
| 疫情下的微信社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池3、获客与引流&.. |
| 情绪管理之阳光心态 ——助你进入职场快车道 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：互动游戏：认识我是你三生有幸规则说明：5个关卡，从小白赛车手到Super赛车手一、自我情绪管理1, 认识自我1）性格特质演练：DISC性格测试2）成年视角3）自我和解演练：正念训练2, 认识情绪.. |
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