股权设计与股权激励

【培训对象】
课程对象：公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、人力资源经理、财务经理、审计经理、中高层管理人员等

【培训收益】
1. 掌握股权架构类型、动态调整机制、股权设计的原则、方法及不得不防的几大风险 2. 掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制、股权管理机制 3. 掌握控制权设计方法 4. 掌握创业公司的股权设计方法 5. 掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定 6. 掌握股权激励的10种模式 7. 掌握股权激励方案设计 8. 掌握事业合伙人股权激励（跟投机制） 9. 掌握股权激励风险及其防范 10. 通过大量案例来帮助学员理解

 模块一　股权设计与控制
 股权的权利与义务
 股权的7条生命线
 股权架构及其重要性
 股权架构类型
 四种典型的股权架构类型
 股权架构动态调整机制
 股权设计的4大目标
 股权设计6大原则
 股权设计方法
 股权设计不得不防的几大风险
【案例分析】 京东/阿里巴巴

模块二　合伙人制度
 合伙人制度的重要性
 企业需要什么样的合伙人
 寻找合伙人的5大标准
 如何寻找合伙人
 合伙人进入机制
 合伙人退出机制
 合伙人股权调整机制
 合伙人股权管理机制
【案例分析】

模块三　公司控制权设计
 什么是公司控制权
 三种经典股权架构下的控制权
 获得公司控制权的方法
 保持公司控制权的方法
【案例分析】佳讯飞鸿的控制权
【案例分析】国美电器通过定向增发保持控制权

模块四　创业公司的股权设计
 夭折创业公司的股权比例
 创始人的股权比例
 联合创始人的股权比例
 资源股东的股权比例
 智力股东的股权比例
 出资股东的股权比例
 股权激励期权池的比例
 投资人的股权比例
【案例分析】几个小案例

模块五　股权代持、转让与退出
 股东数量如何确定
 股东类型如何确定
 注册资本如何确定
 股权代持的风险问题
 股权转让的法律规定
 股权退出的法律规定
【案例分析】

模块六 股权激励的10种主要模式
 股票期权模式
 限制性股票模式
 业绩股票模式
 虚拟股票模式
 武汉模式/ 延期支付模式
 虚拟股票期权模式
 股票增值权模式
 帐面价值增值权模式
 员工持股计划模式
 管理层收购模式
【案例分析】10个案例

模块七 股权激励方案设计
 如何确定目的
 如何确定对象
 如何确定模式
 如何确定数量
 如何确定价格
 如何确定时间
 如何确定载体
 如何确定来源
 如何确定条件
 如何确定机制
【案例分析】联通智网/广东粤海控股

模块八 事业合伙人股权激励（跟投机制）
 组织形式
 参投范围
 持股比例
 持股形式
 退出机制
 收益分配
【案例分析】深创投/新时代健康产业集团

模块九 股权激励风险防范
 合同风险
 与投资人关系的处理
 员工辞职退出争议
 监事作为激励对象
 创始股东未履行出资义务
 税务风险
 资本运作风险
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股权激励纠纷

 

经济学士、理学士、英国Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）
高级会计师、注册会计师，中共党员
星期七财经自媒体人、财经节目特邀嘉宾
国内“零税负”企业重组第一人、股权激励10D模型创始人
主导多家公司在国内A股、美国和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训及咨询10年
10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资本运作顾问，1家国有资本投资平台顾问
清华大学、北京大学、人民大学、中央财大、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学等十多所大学EMBA班、总裁班资本课程特聘讲师

【工作经历】
1.1989年7月～1994年2月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处，会计师，科长；
2.1994年3月～2000年5月，中国石化（世界500强）湖北兴化股份有限公司（A股上市公司，证券代码600886），财务经理，财务总监，负责公司上市前的各项工作、上市后的维护，以及1998年的配股融资工作；
3.2000年6月～2006年5月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处处长，负责财务处的全面工作，其中2002-2005年，全程主导下属30多家国有企业的改革改制方案的设计和实施（2004年6月～2006年5月，中国石化集团公司外派英国Staffordshire大学攻读工商管理硕士学位）；
4.2006年6月～2010年2月，侨兴集团（中国500强）资本运作副总裁兼集团首席财务官CFO，负责侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集团投资并购业务和集团财务管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一体医疗科技集团财务总监，负责公司IPO上市、风投机构的引进、集团投资并购业务和集团财务管理工作；
6.2013年7月～至今，某资本管理公司创始人兼CEO，从事培训、咨询、顾问业务

【咨询服务】（代表项目）
1.2002-2005年中国石化荆门石油化工总厂30多家国有企业改制（当本人任荆门石油化工总厂财务处处长，全程主导改制方案的设计和实施）
2.湖北兴化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.侨兴移动（QXM）美国上市（已完成）
4.瑞金矿业（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一体医疗集团的股权融资（已完成，股权融资总额2.30亿元）
6.武汉红人实业集团的“零税负”上市重组（已完成，增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本0.68亿元）
7.湖南全州医药集团的“零税负”上市重组（已完成，增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本0.32亿元）
8.湖北广水华鑫冶金工业有限公司的“零税负”重组（已完成，增值税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本1.8亿元）
9.中山市誉胜智能科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资2000万元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平台股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资1000万元）
11.广东泰格威机器人科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资3000万元）
12.大连非同印象顶层设计项目（正在实施，包括股权设计、股权激励、集团架构搭建、集团管控）
13.中山市誉胜智能科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导）
14.深圳中科智慧消防安全AI平台A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资3000万元）
16.广东泰格威机器人科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导，预计2021年科创板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括合伙人股权设计、核心员工股权激励、股权融资、上市辅导，预计2023年科创板上市）
18.武汉百汇农林机电有限公司合伙人股权设计与股权激励（已实施，包括合伙人股权设计、管理层及核心员工股权激励、终端/代理商股权激励）

【社会荣誉】
财经节目特邀嘉宾
国内“零税负”并购重组第一人，《投资并购过程中的税收筹划（“零税负”）》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程
《并购重组与案例分析》被上市公司粤电力高管誉为“最实战、拿来就可以用”的课程
股权激励10D模型创始人（2014年总结的股权激励10D模型现被资本界同行广为传授和运用）
被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
广东省企业金融协会首席资本专家、广东省总会计师协会专家
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

【培训亮点】
干货、案例丰富、讨论互动环节多

【培训课题】
风险与合规：《全面风险管理与内部控制》《国企央企合规管理操作实务与案例分析》
财务会计：《集团财务管控与案例分析》《决策者的财务管理》《全面预算管理与案例分析》《基于经营管理的财务分析与经营决策》《财务分析与企业估值》《成本控制及分析与成本决策》《企业成本管理及价值链成本管控与案例分析》《现金流及营运资金管理与案例分析》《应收账款管理及信用风险控制与催收技巧》《新会计准则讲解》《长期股权投资准则讲解》《合并财务报表准则讲解》《新收入准则讲解》《新租赁准则讲解》
 

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