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A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师主讲:刘成熙老师前 言:本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一..
目标计划与团队执行力
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 以终为始:目标设立与工作计划分解专题一:目标如何量化---无法量化就无法管理解决对策:SMART量化原则实践分享:职能部门工作不像生产、营销部门,考核内容很难量化,..
新员工职业素养
主讲老师:杨晓月   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、新员工职业素养提升第一篇 角色认知第一讲:从学校人到企业人1.案例:李阳槽糕的一周2.角色意识转变:²■个体导向向团队导向转变■性情导向向职业导向转变■思想导向向行动导向转变■成长导向向责任..
读懂营养标签,助力孩子健康
主讲老师:靳丽霞   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:现在的孩子大多数存在营养不均衡的状况,但是这种情况并不是孩子自己造成的,很大程度上是由于我们家长对营养了解的太少,不知道孩子每天该怎么吃?不知道孩子生病了该怎么处理?所以造成很多的孩子营养不均衡,出现各种各样令我们头疼的问题。有的孩..
中国移动工程项目管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势;移动公司工程项目管理最新动态;先进省份工程项目管理最佳案例分享项目和运营..
如何让职场沟通事半功倍? ——工作总结的写作与汇报技巧
主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、思路拓展篇1、工作总结到底是不是形式主义的“四季歌‘’?——总结和汇报的意义2、为什么你在工作总结时总是“无话可说”?—..
用企业家的思维,走进高客市场
主讲老师:刘思辰   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:导入篇——中国企业的环境变化与忧患顾虑一、中国企业主生存环境1. 社会环境:中国企业主是优秀的弱势群体2. 金融环境:疫情后的税收优惠政策解析3. 个体环境:现金流与健康将成为企业和家庭最..
在炮火中前进,华为干部管理
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、思想破冰、小组讨论:对比华为,你所在企业的干部管理“顽疾”表现在哪里?二、走进华为干部管理1、华为干部管理导向与要求公司领袖:仰望星空,把握方向主管队伍:战略洞..
驾驶人员民事侵权、刑事法律知识培训讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)刑法1、刑法的基本概念;2、刑罚的主观、客观要件的内涵;3、刑罚的种类:(一)管制; (二)拘役; (三)有期徒刑; (四)无期徒刑; (五)死刑;4、破坏交通工具罪;5、破坏交通设施罪;6、交通肇事罪、危..
中国共产党为什么能够成功? 学习贯彻十九届六中全会决议
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一部分:信仰就是旗帜千年未有之大变局中国与世界关系的新认识古老帝国不再辉煌屈辱与抗争的交响曲人类全新政治观的力行者解决中国问题的大本大源旗帜举起来了才知所趋附人类社会的全新政治观既是思想力量更是实践..
新常态下企业管理新模式
主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、承前启后、继往开来2、推动变带动3、带动到辅导4、策略到建议5、问题的终结案例解析:售后总监对问题的处理视频解析:董明珠带给我们的思考第二讲、互联网时代下&ldqu..
赢在现场:生产计划与物料控制PMC
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲:制造业生产计划的模式一、制造业生产的三种模式模式一:计划性生产..
实体店销售基础训练
主讲老师:郭志斌   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:就你的生存和生活而言什么能力最重要?一.销售态度1.销售人员特质2.对自己的态度3.发扬和保持专业态度二.专业知识三、销售技巧(一)专业的销售(二)实体店销售过程准备阶段迎客阶段了解需求阶段 ..
高绩效团队建设与管理工作坊
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:推动高绩效团队建设的核心能力一、现代经营意识下的管理能力1. 组织的方向:战略——价值传递2. 组织的基础:执行——结果导向3. 组织的进阶:领导—&m..
赢在团队—打造高绩效团队
主讲老师:李皓明   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:何为高绩效团队一、管理的天平1. 通过他人或与他人一起,达成任务(事)二、从员工到管理者案例讨论:从员工到管理者的变化1. 领导者的多重角色2. 管理功能的内涵3. 杰出的管理者角色三、哪种管理更..
金牌面试官---实战招聘与精准识人
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:招聘概述与人才识别思路话题讨论:- 招聘工作有哪些工作需要考虑- 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准1. 招聘需求应该包含哪些信息2. 招聘标准构建..
房企舆情危机管理与媒体公关应对
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 危机风险事件与负面舆情传播一、房企危机事件发生过程1、用户投诉2、风波发酵3、群体性事件4、媒体曝光二、房企突发群体性事件起因1、延期交房2、楼盘质量3、更改规划4、小区配套5、费用纠..
从执行到复命
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:有命必复——执行的结果和标准复命内涵解读西点、亮剑感悟执行与复命结果决定一切执行(复命)要点复命的六大导..
客户驱动的战略制定和执行机制
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维,象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之..
职业生涯管理
主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:职业生涯管理概述1、开场白——什么是职业生涯2、职业生涯管理的作用与意义3、职业生涯管理的基本程序第二节:职业生涯管理调研分析1、岗位体系分析2、人员流动与发展情况分析3、职业..
 
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