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银行网点专业客户服务技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程背景: 日本保险销售大师原一平有句名言:销售前的奉承,不如销售后的周全服务,这是制造永久客户的不二法门。未来金融业的竞争,主要是市场份额和客户资源的竞争。客户是企业最重要的资产之一,在客户导向的企业竞争年代,[投资者满意度和忠诚..
酒店产业环境、投资战略与市场分析
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程内容:1.新经济观与酒店产业机遇 2.区域经济活力与酒店投资 3.酒店经营战略思维 4.投融资市场可行性分析方法与决策 5.酒店集团化战略 6.酒店经营法律实务..
医院员工素质培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:培训形式讲授、案例分析、互动、情景演练、小组讨论、参与型培训、多媒体教学、游戏带动课程内容 第一讲 注重结果 1、结果与任务:执行就是要结果 2、结果三要素 3、以结果做商业交换的平台。 4、客户价值是做..
加速实现开发成果商品化
主讲老师:李仪   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:IT网络 
课程简介:1. 中试概述(2小时)本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、研发成果产品化不足导致的问题1.2、案例-W公司中试发展历程1.3、中试工作目标1.4、中试业..
金融业大堂经理、低柜经理服务营销技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的: 1、提升银行大堂经理的服务和营销意识; 2、帮助大堂经理掌握一些简单实用、一学就会的服务营销技巧; 3、提升大堂经理的沟通能力与营销能力:如何将客户等待和排队的时间变为销售时间; 4、提升大堂经理理财产品的销..
高效采购谈判与供应商关系管理
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市..
创新思维与创新管理
主讲老师:张耀升   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、创新思维原理1、 什么是创新思维?1) 创新思维是主动积极的意识A、强烈的好奇心B、主动自发的觉悟C、积极乐观的心态2) 创新思维是发散思考的习惯A、 比别人多想五个答案B、 从不同角度分..
变革管理培训
主讲老师:杨梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:什么是管理变革1、什么是管理变革2、变革时代对企业管理的挑战3、管理变革的驱动力及变革类型 4、管理变革的核心要素5、组织生命周期与管理变革6、变革管理的时机选择案例:公司变革实例分享第二部..
内部客户服务培训
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客户和工序客户;5..
如何打造一位合格的面试官
主讲老师:马思宇   培训天数:0 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.招聘环节中一线业务经理的作用4.合格面试官必备的管理理念第二节:人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论:..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:彭荣模   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介: 时间 内 容 ..
员工职业素养提升
主讲老师:王进华   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:职业素养 
课程简介:第一部分 职业化态度(塑造四大积极心态) 1、自信的心态(《水知道答案》、案例:谁用“神药”控制了我)(1)相信自己,创造辉煌(2)敢于竞争,获取优势(3)建立自信心的训练2、责任的心态(案例..
赢在全局—系统运营与优化沙盘模拟培训课程
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:IT网络 
课程简介:一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命; 2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略发展机遇; 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略 内..
服务营销-企业不战而胜的核心竞争力
主讲老师:刘春华   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务?▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离的交流;▲营销进..
PTT—有效展示
主讲老师:张森   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:序言(视频、研讨、分享)专业化讲师-PTT第一单元:PTT简介PTT导论PTT的含义PTT的目的PTT的核心宗旨PTT课程特点第二单元:一分钟练习PTT的四个重点PTT的理念学员心声:..
银行大堂经理综合技能提高训练
主讲老师:何 澜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介:课程大纲: 一、大堂经理定位、价值、使命、职责、站位、动线 二、现场管理三大类型:硬件、软件、氛围 三、四大技巧快速判断客户服务需求:看、听、问、思 四、现场客户引导与分流  贵宾识别引导流程 &..
实用面试与甄选技巧
主讲老师:马思宇   培训天数:0 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:人力资源规划与招聘管理体系1.企业发展需求与人才储备的差距2.招聘计划的制定与招聘渠道的选择3.招聘流程与分析4.企业招聘管理体系1)内部与外部招聘的优势与不足2)招聘环节中HR经理的作用3)招聘环节..
团队建设与管理
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:培训方式:40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体课程大纲:第一节 通往高绩效团队之路 导入:团队建设三板斧(凝聚、意识、士气) 什么时候需要团队合作? 1. 建立高绩效团队的基础 2. 高绩效团队法..
非财务人员理财八大关键技能
主讲老师:陈光   培训天数:4 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点: 非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出:理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和..
市场营销战略及营销计划制定与管控
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销..
 
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