内训课内训课
| 摄影与摄像：从零基础到高手实战 |
| 主讲老师：王雅楠 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：培养摄影审美一、审美是摄影的第一道门槛1. 摄影需思考，学会观看才能拍出好照片2. 让构图成为本能，才能创作有意识的作品3. 看电影是提升审美最快捷的方法二、学习摄影的网站推荐——.. |
| AI破局：3倍速培训效能增长实战工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：培训管理者能力成熟度测评形成性评估：学员能力基线测评第一讲：认知升级（培训价值定位）小组讨论：培训价值体现一、VUCA时代培训新定位1. 源——培训需求与诊断，组织诊断、业务需求、数.. |
| 深度赋能——AI重塑企业内训师微课制作 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：筑牢根基——开启AI微课之旅导入：先导篇1. AI的底层逻辑2. AI使用的优缺点3. 选择适合微课的AI与工具案例：各类AI工具的特点一、微课的四大种类讨论：什么是微课微.. |
| 政府客户销售服务人员政务服务效能提升 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、如何建立职业化的服务心态？1、态度＞技能，细节造就完美2、你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止3、内强个人素质、外塑企业形象示例：人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值！二、.. |
| 如何做好产品与技术企划 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是产品与技术企划1. 企划的定义产品企划技术企划2. 企划的工作范围3. 企划工作的意义1) 明确公司中长期产品定位与技术方向2) 提升产品开发的上市成功率3) 提升技术研究的系统性和前瞻性4.. |
| 领导者如何用演讲展示企业文化和价值观 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、文化引领 凝聚人心 激发潜能1 企业文化的概念和重要性企业文化的定义企业文化对企业的影响为什么企业文化对于企业的成功至关重要2.企业文化的组成部分.. |
| 企业品牌建设与危机管理 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：从无到有----企业品牌建设的基本操作一、品牌认知域---我们为什么一定要打造品牌1. 符号2. 形象3. 关系4. 价值5. 资源6. 企业案例：“孔府.. |
| 深挖潜能——银行网点精细化管理 |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：向管理要效益互动分享：银行网点的管理现状是什么样的？一、会议管理1.晨会召开的目的和流程1）网点晨会召开的三个目的（状态激发、目标制定、营销支撑）2）晨会召开的三段七步（准备阶段、召开阶段、欢呼结束）&m.. |
| PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目管理概述一、认识项目管理1. 解析项目管理1）项目VS项目管理2）项目VS日常运作3）项目管理的应用场景（工作场景/生活场景）2. 项目管理的起源和发展史3. 项目管理常见几种误区二、项目管理.. |
| 新质生产力的内在逻辑与着力点 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为何国家提出发展新质生产力一、新质生产力时间轴点1.四次关键时间轴分析(1)2023年9月7日，哈尔滨新时代推动东北全面振兴座谈会(2)2023年9月8日，黑龙江省委、省政府工资汇报(3)2023年12月11.. |
| 经济下行背景下的企业增长策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济下行背景下企业经营面临的新挑战1、经济下行背景下商业的核心要素正被进一步强化案例：头部家电企业经营效率指标对比分析、某央企集团人力资源效能提升指标体系思考：本企业的人力资本回报率测算2、企业组织正在面临的内外部挑.. |
| 大项目推进过程优化策略实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇互动：学员公司的销售类型，困境和期望，引入本课程一、大项目销售的特点1. ToB销售，完全不同于ToC的类型2. 周期长，要经历商机、方案、参观、招标、谈判等多个阶段3. 金额大，客户选型很慎重4... |
| 绩效管理落地七步法 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理者的困惑1、股东：我更关心投资回报怎么实现2、老板：我更希望绩效管理能快速变现，提升业务3、中层：我只关心领导关心的事，况且你都不懂我的业务，怎么来考核我4、员工：无非是走形式，还不是看关系二、如何用统一.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 组织诊断与人效提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案.. |
| 一场必胜之仗—从战略到绩效 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
| 绩效管理在企业中的落地实践 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大部门绩效管理的痛点和难点是什么？1、大部门绩效管理的7大痛点 抓不住管理主线，管的累还没有功劳 一号位硬扛公司目标，下属轻松敷衍不担当 下属各部门经常合作不畅、矛盾冲.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么企业要目标管理导入：故事导入1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标管理的七大误区二．什么是企业目标管理1. 企业目标管理ɨ.. |
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