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精益生产10大工具解析
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 精益基础篇1.精益的形成2.精益的发展3.精益的定义4.日本和德国的精益异同点5.精益在我国大多数企业中为什么没有成功案例分析:亲赴日本丰田研修带来的触动案例分析:德国的工匠精神第二讲:精益思想篇..
“暖心”窗口零摩擦——柜面沟通全真体验课堂
主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、服务对象与工作场域解读二、心理增能——”沟通“的本质是对差异性的接受与适应三、重新定义“沟通”四、沟通的路径与要领五、柜面沟通场景模拟..
数字化新媒体营销策略(2天版)
主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一章:数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字..
以道驭术,重新定义--HRBP修炼与赋能之道
主讲老师:李彩玉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:认知篇:HR三支柱前世今生导论:HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托马斯.斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型第一讲:定位——HR三支柱发展中的HRBP..
银行财富管理中心建设课纲
主讲老师:周宏斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲 银行财富管理体系剖析(总分行层面)第二讲 具体辅导和培训模式建立(支行层面)
2016年热点经济问题解读
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中国经济面临的主要问题1.经济增长动力不足——三驾马车2.央行货币政策与货币超发3.高负债率与金融风险隐患二、国际经济形势带来的挑战1.美国加息与美元升值2.欧洲经济与英国退欧风波..
原来如此 PDP性格解析与沟通
主讲老师:徐德霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、你真的了解你自己吗?1、PDP职业性格测试二、五种不同性格的解析1、五种动物形象的性格解析老虎、孔雀、猫头鹰、考拉、变色龙的性格特点2、识别五种不同性格的人的行为特点行为特点 ..
管理审计实务与案例分析
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读(1)内部审计的职责范围。(2)“职能范围”的主要变化。(3)目标定位:将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 ..
招标投标法实施条例讲解及国有企业采购实务讲解与风险防范
主讲老师:赵中翔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:招标采购制度介绍一、招标采购制度介绍1. 招标采购制度的起源2. 招标制度在我国的发展历程前世-今生-来世案例:视频资料3. 新形势下的招标采购制度二、我国目前招标采购的法律体系1. 三个不同的适..
降本增效的物流供应链管理
主讲老师:陈庆兰   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:视频:世界上最神奇的瓶子导入:20201年Gartner公布的全球供应链25强案例:某汽车公司的物流成本居高不下怎么办?第一讲:挖掘物流供应链的增值点一、仓储物流管理的挑战1. 库存控制中心1)预期的库存 2..
服务心理学
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:《服务心理学》一、如何培养营销人员的心理素质?二、现代推销模式有哪些?三、简述影响顾客购买行为的若干因素。四、基于顾客心理分析理论,阐述如何激发顾客购买欲望,化解顾客购买异议,实现商品服务成交。..
战略地图
主讲老师:瞿鑫   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:开场秀1:多元化的陷阱及某多元化集团战略案例分享开场秀2:隐形冠军的特质及某医疗器材公司战略案例分享开场秀3:华为公司的战略地图第一部分:战略制定:60分钟构建出全员都想实施的战略一、研讨:你公司的战略是什么?二、关..
大数据分析的产品需求洞察
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识大数据与工业大数据1、大数据、工业大数据应用现状与痛点大数据应用现状大数据应用误区大数据应用困扰及痛点2、什么是大数据、工业大数据?大数据、..
大学生礼仪培训
主讲老师:刘畅   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:在当下这个积极性必须极强,却又略显荒诞的年代,教育者们及大学生们早已经忘却了礼仪修养的重要性,他们的眼光都被升学率及学位所深深地吸引着,惹出的纠纷便是在日渐消失的时光中,学习着知识,却永远不知道未来的路会是怎样的势态!最为显著的便是礼仪..
金牌面试官—高效招聘与面试技巧课程大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘?成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关..
结构性思维——思考有框架,表达有逻辑
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例:金字塔思维在生活中的闪现第一讲:结构性思维四大特点—结构性思考基础一、四大特点1. 结论先..
故事的力量——表述力实战技能训练
主讲老师:海天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:团队中不是人人都会讲故事一、好故事就是好业绩1. 高绩效团队需要专业方法2. 好故事就是复制成功3. 自我迭代超越前行二、故事的基本要素构成1. 你就是过去的你和现在的你2. 什么是既往的成功3...
华丽转型:从技术骨干走向管理精英
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、从技术骨干到管理者的角色认知1.工作转型后的角色定位2.从技术骨干到管理者的整合性思维3.从技术骨干到管理者的障碍与优势4.从技术骨干到管理者的转型策略5.从技术骨干到管理者的转型原则6.优秀的技术型管理者是..
从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论:回顾第一轮决策,做出下面5轮应对策略第二讲:第一大障碍——缺乏信任(相互戒备)..
知识型员工管理与激励
主讲老师:刘海宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:直面新的管理挑战一、知识经济的三个基本事实1、数据替代技术,成为组织发展核心资源2、影响力拉动替代权力驱动,成为资源整合的主要方式3、共享权力替代权力独享,成为管理者与被管理者的基本关系二、知识型员工的管理的..
 
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