内训课内训课
| 始于人性，基于文化 跨文化沟通与管理技巧 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、文化的价值取向理论与应用1、文化的概念与文化差异文化的概念与表现案例：孔融让梨遭遇美国教育衡量文化的价值取向理论研讨：不同人性假设的管理与挑战2.. |
| 卡努斯丹之旅 团队五项障碍沙盘模拟 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动合作小组.. |
| 感恩父母 激发成长 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【亲子拓展简介】 家庭亲子拓展训练是通过精心设计的一系列生动、活泼、有趣的体验活动，引用体验式学习方式作为基础模式，专项设计不同类型的团队项目，家庭成员以平等的身份参与，培训师适时针对性引导和分享，通过成员之间独立互动等环节，彼.. |
| 企业规范化管理与和谐劳动关系的构建 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 合作型谈判 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2... |
| 催眠式成交 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间,即.上午8:30______11:30. 下午14:30_____17:30. 适合所有人士参加,课程详细介绍催眠成交技术,同时介绍神奇而有效的催眠成交话术.让你在短时间内.轻松的成交每个人.课程以实战演练为核心,现学.. |
| 企业集团管控的模式与方法 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）集团管控靠内部控制1. 有效的内部控制分析。企业集团内部有“三个多”：多部门、多个管理层级、多个业务环节。内部控制可以合理保证企业集团内部协调、有序、高效运行。集团内部控制三件事。集团风.. |
| 技术管理者的角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章认知管理，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.技术骨干与管理者的区别是什么？案.. |
| 深度管理－转型下的网点负责人综合管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋君扬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 转型期的管理角色定位与认知第二单元 转型期的团队管理和激励辅导第三单元 社会化媒体时代的网点投诉和危机处理.. |
| 大财务，新未来 |
| 主讲老师：董波 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业财务管理新环境和新问题1、外部环境的变化16-1宏观经济现状及趋势16-2财税改革给企业发展的实际困惑2、内部环境的需求2-1企业转型对财务管理的需求2-2企业财税风险处理对财务管理的需求3、新环.. |
| 市场营销基础——概念、方法、案例 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：全景解读什么是市场营销1.什么是市场营销——从底层逻辑定义市场营销企业战略——品类定义——品牌策略——4P策略（产品、价格、.. |
| 人工智能产品管理和产品设计方法 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人工智能时代的产品思考1 人工智能的发展和定义1 人工智能产品 2 体系――人工智能产品框架 3 基础――数据的进化 4 方法――人工智能领域的研究方法 5 商业――人工智能时代的商业模式第2 章 无行业不.. |
| 4、三维一体--打造培训师的精彩呈现 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】1、 了解呈现技巧的重要性；2、 理解演讲和培训的本质性区别；3、 掌握培训师在课前、课中、课后的整体呈现技巧与注意事项；4、 掌握：克服紧张与忘词、形象、眼神、手势、声音等呈现技巧；5、 掌握互动、控场.. |
| 人员不变，产量翻番！ |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 IE工作概论1.1 IE历史：泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章 瓶颈原理2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 IE改善必须为公司.. |
| 管理干部素质能力特训营 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示；2、现代企业管理的发展简介；3、近代管理运动；4、管理者为啥需要该课程？5、员工为啥需要该课程？6、什么是职业化？7、职场中什么是真正的保障？8、就业保证的表现形式.. |
| 从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：第一大障碍——缺乏信任（相互戒备）.. |
| 知识型员工管理与激励 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直面新的管理挑战一、知识经济的三个基本事实1、数据替代技术，成为组织发展核心资源2、影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3、共享权力替代权力独享，成为管理者与被管理者的基本关系二、知识型员工的管理的.. |
| 品味修养提升——世界名表鉴赏 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“名表”——在时间上雕刻1、钟表时尚100年A. 风格的形成（1900-1920）B. 黄金般的岁月（1920-1940）C. 盛极而衰（1940-1980）D. .. |
| 企业增资扩股实务操作 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、增资扩股概述（一） 增资扩股的定义（二） 增资扩股的利弊二、增资扩股的方式（一） 以公司未分配利润、公积金转增注册资本（二） 公司原股东增加出资（三） 新股东投资入股三、增资扩股的流程（一） 股东会决.. |
| 商务合同法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：课题导入：案例：英国女王伊丽莎白一世选聘马车夫——防范风险的最高境界是远离风险案例：荷兰式开车门——防范风险的最好办法是制定规则案例：亨利法则—&mda.. |
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