内训课内训课

| 国企央企工资与绩效体系设计 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析公司与员工是什么关系?应该是什么关系公司给员工的工资本质上是什么员工希望在公司得到什么给工资的依据是什么公司给员工工资都要考虑.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 (金融机构版) |
| 主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4投资价值已经.. |
| 工业4.0与精益运营管理 |
| 主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:德国工业4.0体系学习与当前发展实践工业4.0对中国企业的启示和机遇挑战工业 4.0 与企业智能制造的新思维互联网思维与工业4.0时代制造重新定位中国制造2025战略规划体系介绍及意义“ 云计算&rdqu.. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:本课程结合真实案例和模拟演练,使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能,从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一:卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 数字+社群营销的策略架构与行动体系 |
| 主讲老师:王兵   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、1)营销焦虑:我们追过的那些“新”媒体2)什么样的营销,才是成功的营销?3)营销的本质与数字营销的底层逻辑二、1)你的营销距离用户足够“近&快”吗?.. |
| 管理者JEL沟通技术 |
| 主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、能力现状测评二、基础概念 2.1沟通的定义2.2管理沟通的方向(1)上下级沟通(2)平级沟通2.3管理沟通的关键步骤(1)明确目标(2)控制过程(3)达成共识三、JEL模型3.1解读尤哈里.. |
| 成为卓有成效的管理者 |
| 主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:既为管理,务求有效管理是突破当下经营困局的方向之一德鲁克:谁是管理者管理者的工作必须要卓有成效管理的大图景与卓有成效的5.. |
| 重点客户情报获取与行业客户选择 |
| 主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话一、核心客户专业K.. |
| 执行力与目标管理 |
| 主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力?1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3)考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. |
| 设计思维及其应用 |
| 主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3.不创新,就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维设计思维概述二、新认知驱动创新发展1. 你的所有决策,依.. |
| 企业成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、如何理解成本与成本管控?1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本费用2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 工作分析与组织结构设计 |
| 主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:工作分析与组织结构设计课程简介:组织结构设计和工作分析是传统人力资源管理的基础,但对于这个基础,从理论到实操,都欠缺非常系统科学的指导和培训。本课程根据咨询团队多年的企业人力资源管理经验和咨询经验开发,系统分析和讲解组织结构变革.. |
| 高能经验内化-内训师培养项目 |
| 主讲老师:龚致勋   培训天数:8 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一阶段:编:内容有效(隐性经验显性化)一、概念篇:什么是好的课程 1、培训的重新认知(企业角度)2、轻松讲好课的秘诀- 好课是设计出来的- 生动有趣的课程如何设计3、好的课程开发质量保障体系 :定:定位精准.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师:奚鹿茸   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建.. |
| 医务礼仪.体验为王 |
| 主讲老师:李纳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:良好的个人形象对客户传递一种信息,即优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户的信任度的明显提升。医院服务水平一定程度上展现一座城市的文明程度。但遗憾的是,一些医护人员的文明礼仪的意识不强,服务过程中礼貌用语太少、行为.. |
| 赢在中层——中层干部角色认知与定位 |
| 主讲老师:朱磊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:中层干部的角色认知与定位课前思考:您的职场定位是什么?课前游戏:毛毛虫的故事一、中层干部的角色定位与认知:中坚=中间=中“艰”?二、中层干部的管理认知讨论:什么是管理?故事分享:子.. |
| 转型带教——如何从技术、业务能手到管理高手 |
| 主讲老师:周黎辉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:从技术思维到领导思维;从“专注技术”到引领团队第一讲:角色转型、成为领导——从技术走向管理的角色认知与定位一、从技术成为团队管理者会遇到的头痛问题案例分析:蔡主任的烦恼 .. |
| 中庸·和谐之路-致中于和 |
| 主讲老师:金海峰   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:学中庸之道,走和谐之路!何谓中庸?中庸的现代哲学阐释即为“度”--适度,中庸的最高境界是“中和”。孔子的“中庸”思想贯彻于事物自身的内在规律、人的思维方式、行为方式.. |
| 增强服务意识传播品牌价值 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:服务意识与服务心态1.追求目标2.积极正面3.用户导向4.诚实守信5.拥抱结果6.追求多赢7.实现互动交流8.运用互联网技术9.责任担当使命感问题中发.. |
| 工作分析与人力资源规划 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 如何正确认知并开展工作分析工作分析对人力资源管理的意义工作分析与岗位说明书工作分析与人力资源规划工作分析与人才招聘甄选和录用.. |
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