数字+社群营销的策略架构与行动体系

【培训对象】
企业或相关机构高级管理者，品牌与市场营销决策者、数字与社群营销相关从业人士，其他对数字+社群营销有兴趣系统了解意愿的人士。

【培训收益】

一、
1）营销焦虑：我们追过的那些“新”媒体
2）什么样的营销，才是成功的营销？
3）营销的本质与数字营销的底层逻辑
二、
1）你的营销距离用户足够“近&快”吗？
2）营销的三种距离：地理、技术和思维
案例解析：如何用数字营销解决“老用户”烦恼？
案例解析：数字营销如何建立直接用户关系？
3）现象：粉丝、用户和会员的营销意义
三、
1）现象解析：300万粉丝的公号与10万+KPI
2）数字营销的“鱼”、“网”和“池塘”
3）先有数据、才有真正的数字营销
4）重新定义媒介价值：源媒介、裂变媒介和数据媒介
四、
1）思考：管理者、营销部门、全员团队，哪一个营销效能更强大？
2）案例解析：**公司的全员营销是如何实现的？
3）现象解析：“用户即销售、员工即媒体”为何大受追捧？
4）互动讨论：你是一个合格的“媒”吗？
5）混业经营与数字营销的新边界
五、
1）案例对比：二维码放对了吗？
2）你的数字营销入口部署对了吗？
3）案例解析：**会议的营销套路
4）数字营销与社群、私域经营
5）一物一码与千人千面
6）用一套“营销模板”通打，失灵了！
六、
1）现象：互联网公司为什么热衷“刷墙”？
2）思考：数字营销就仅仅是在线上吗？
3）数字营销的典型误区与悖论
4）数字营销的“大”与“小”、2B与2C
5）案例解析：**公司的多业态数字化营销体系
6）数字时代，营销人的挑战、机会与自我赋能

职业经理人 
资深管理咨询师
资深人力资源专家

曾担任国际物流巨头DHL（世界500强）资深培训师，浙大网新、北京人众人和久盛咨询机构高级培训师，项目经理。熟知IT、百货、零售、教育咨询和物流等行业运营管理，擅长企业人力资源管理培训和咨询。授课经验：8年以上授课经验且在业界有良好的口碑 。

熟悉教育培训、咨询、百货、零售、房产、IT、物流等众多行业，担任过销售经理，项目经理，培训经理，HR经理，副总经理，总经理，高级培训师，咨询师等职，参加过第一届“赢在中国”创业大赛，曾创立了石家庄经济学院公关协会，职业经理人商学院等组织。熟知各类型企业运营管理方法，十年来致力于中国式管理的探索与学习，倡导顾问式培训，为企业量身定做咨询和培训解决方案，旨在帮助更多的个人与企业提升工作业绩，处事低调、积极上进、富有乐观精神。形式丰富，风趣愉悦、贴近实际、针对性强、思路清晰，讲求与实践操作相结合。培训学员超过5000人次，授课内容包括：人力资源管理，直线经理的招聘技能训练、如何构建和谐的企业员工关系、领导者吸引力秘密、职场礼仪、非人力资源经理的人力资源管理、销售顾问技能训练、职业化素质训练课程等。