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铁血铸军魂——强军之路的抉择
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 军事研究   行业类别:
课程简介:一、要铸牢听党指挥这个强军之魂,坚持党对军队绝对领导的根本原则和人民军队的根本宗旨不动摇,确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,一切行动听从党中央和中央军委指挥。二、要扭住能打仗、打胜仗这个强军之要,强化官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵..
道路交通安全
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:交通物流 
课程简介:第一讲:《道路交通安全法》重点解读一、总 则1、思考:本法适用于香港吗2、加强科学研究1)案例:土壤处治指南提升路基强度2)案例:碳纤维增强聚合物为桥梁提供长期耐久性3)案例:新型扩散器技术提升缅因州涵洞的过水量..
多媒体智能交互式营销
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:任务一:系统了解多媒体智能化交互式营销(3小时)【课程解析】了解多媒体智能化交互式营销的定义、特点、目标和内容一、多媒体智能化交互式营销定义与特点1.定义:基于各种智能设备的界面与人实现互动的多种媒体形式的营销2.特点:..
客户价值基于客户导向的服务意识
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:引言:华为的以客户为中心,以奋斗者为本的公司文化。第1章 崇尚客户价值:向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起;2. 我贡献了什么:强调责任,注重结果,关注外部世界;3. 客户价值:决定你价值的是客户,而不是你自己;..
MTP角色认知沙盘模拟训练
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:导引:打开管理者的心门未来组织的竞争力是什么?第一讲: 组织中管理者的角色锚定1.组织中管理者的角色定位2.高、中、基层关系1)决策力2)执行力3)行动力3.卓越管理者12字箴言素质模型互动游戏:经验..
企业招投标舞弊的表现及控制
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业招投标舞弊现象面面观1、供方资源管理的舞弊2、招标计划的舞弊3、资格审定中的舞弊4、招标文件编制中的舞弊5、投标过程中的舞弊6、评标评委选择中的舞弊7、评标标准设定中的舞弊8、开标、评标、定..
西点执行力
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元一 西点军校的魅力与榜单1. 破冰;2. 组建学习团队;课程导入与课程安排3. 视频片断分享:走进神秘园4. 西点的22条军规5. 西点的追求目标6. 西点学习力:以上司为榜样7. 我们向西点学习什么? ..
优秀经销商经营管理提升训练营
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一讲:公司化运营的必要性1、 经济放缓,公司化实现可持续盈利2、 市场阶段,公司化实现科学经营3、 市场细分,公司化实现针对性营销4、 系统营销,公司化实现协同作战5、 战略竞争,公司化实现长远利益第二讲:代理..
管理者的数字化转型课 — 战略规划与落地路径
主讲老师:邓斌   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一模块 | 数字化转型,难在哪里?1. 数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字2. 数字化转型,犹如移动一座冰山3. 回顾:中国历史上著名的变革4. 华为“之”字形变革法..
如何成为上司得力助手
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源:政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理?管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6..
沙漠掘金-克服团队协作五项障碍
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是团队?1.什么是团队?团队的具体特性2.卓越团队的五大特征:信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍:1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执..
演讲与表达
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.如何有效分析听众需求?1、为什么高管的演讲能力越来越重要?→ 商业趋势:从明星代言转向高管代言→ 更容易说服和影响他人→ 激励员工的需要2、演讲前的准备工作→ 了解听众..
新员工职场情商赋能:从校园人到职场人
主讲老师:许君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:破冰小活动第一讲:情商管理——新员工职场发展的关键一、职场发展的关键在哪里?1. 员工职场发展的决定因素研究:专业技能与情商2. 员工被雇佣往往是因为经验和智商,解雇和发展则是因为情商二..
应者汤汤,胜者为王——项目投标管理与中标技巧
主讲老师:赵原   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:“您关注腾讯的1分钱中标了吗?”第一讲:招投标基础知识一、电信行业招投标的特点1. 三大挑战:各个行业注重公开招标的时代已经到来1)市场竞争空前激烈2)客户需求急剧变化3)反腐倡廉势..
版权课程:薪酬设计“6+1”
主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬..
市场发展策略计划
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:先期策略:●产品定义:我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品,更应该从广泛深入的角度思考,核心产品是什么?形式产品是什么?附件产品是什么?●市场细分:由于资源的限制,我们不可能吃下全部的市场,将有限的资源投入准确的市场细分,..
政企客户销售与营销培训
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:§培训收益§1.大客户销售特点2.机会评估3.竞争策略4.关系策略(政治因素)5.制定大客户计划6.试行/改进/执行大客户计划。-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_..
如何成为一名合格的 开源工程师
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:如何成为一名合格的开源工程导师一级 二级任务1 (前导) 注意事项学习方法一些工具 安装与配置任务2 (开源工程师 必须条件) 概述技术树小编码发展方向他人开源开发语言..
职业生涯规划与职业素养塑造
主讲老师:蒋学东   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)职业生涯与目标规划1、人生不同的四个阶段应该做些什么?2、人生目标各有不同3、目标与人生的关系(1)张无忌VS拿破仑(2)马云VS汪小菲4、目标设定的程度5、愿力对人生的影响6、职业生涯与成功条件 ..
思维导图之营销式沟通5步-沟通成交篇
主讲老师:白玉成   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】 营销和成交不仅仅是营销和销售团队需要具备的技能,是每一位管理者都应该具备这样的能力。对外的商务谈判和项目路演,对内的管理沟通和工作协调,在各项工作中都需要具备成交的思维和意识,才能够快速的达成结果。在各种的工作场景..
 
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