内训课内训课
| 性格认知——渠道沟通及谈判能力提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：性格认知——渠道沟通及谈判能力提升 1：认识不同性格特质的特点支配性特质（视频案例：典型支配型人物分析）表现性特质（视频案例：典型表现型人物分析）耐心性.. |
| 农商行债券投资策略与风险控制 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、债券基本知识和类型1、债券价值分析2、债券分类——按发行主体分3、债券的发行主体4、债券投资主体二、中国债券市场发展概述1、人民币债券市场的构成2、银行间债券市场发展概述3、银.. |
| 多维管理沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路一、破冰：我们的MTV二、什么是管理沟通？1.案例导入：领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| 制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备维修记录单与应用2.应用趋.. |
| 新任管理者技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作重心第二部分：团.. |
| 高情商领导力修炼课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 认知情商领导力一、情商在管理中的作用与影响1、自检---情商领导力测试 2、小组讨论:你身边哪些人是情商高的人？他们有哪些特质？3、IQ智商与EQ情商之间的关系二、认知你的情绪影响1、情绪是什么？.. |
| 与经典同行 与团队共赢 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格，忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作小组互动：在沙盘模拟当中，如.. |
| 结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分结构化思维基本认知一、结构化思维概述互动环节：《超强大脑》记忆挑战结构化思维定义二、结构化思维四个原则案例：要求把下述内容表述清晰金字塔.. |
| 全面预算管理课件提纲 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）预算管理的主要内容1、预算管理的主要内容（1）预算的特征（2）预算在整个经营运作过程的作用（3）成功的预算编制的特征（4）全面预算管理：2、预算的分类3、预算体系4、预算工作的组织5、全面预算管.. |
| 客户沟通销售技巧培训 |
| 主讲老师：罗荣波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训：培养能力，训练技巧。有人会问了：我自己找书找视频找相关资料来看就可以了，没必要参加有讲师主持的培训吧？很有必要。师者，传道授业解惑者也。老师，是能在学生自学能力、领悟水平还不高的时候，起到引领、传授、答疑解惑等作用.. |
| 资金管理管控实务课程大纲 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、资金的特性 资金的表现形态 资金的特性 资金的运动方式 流动资金的表现形式 固定资金的表现形式 二、资金的日常核算现金核算 存款核算 票据核算 资金成本核算 案例：运用营运资金进行财务报表的详细.. |
| 课程题目：网络安全行业的区域市场营销技巧 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部分；也是营销战略规划在执行中的具体体现。可以说，区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。根据个人的培训和工作管理经验，制定了以下的培训内容供企业参考，以进一步提升市.. |
| 管理精进——从业务高手到优秀主管 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直面职业发展的新挑战一、从业务高手到优秀主管的“惊险一跳”1. 从自己做，到通过他人实现目标2. 从把事情做对，到做对的事情3. 从专注于对错，到专注于目标二、管理技能提升的基本逻辑 .. |
| 内控评估 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内控评估概述1.内控评估的内涵2.内控评估的原则和内容3.内控评估的对象4.内控自评第二章 评估标准选择1.国际内部控制评估标准1.1审计标准1.2COSO两个标准的融合2.国内内部控制评价标.. |
| 安全生产及精细化班组管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国式精益生产管理第一讲：中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1、上了ISO——没用! 2、上了ERP——瘫痪!3、绩效考核—.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 狼性销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：成为头狼——销售管理者自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者—成为团.. |
| 绩效面谈管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、BSC）3、绩效管理整体框架流程.. |
| MTP——管理核心技能训练 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二.. |
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