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FIDIC设计采购施工(EPC)工程合同管理实务(高端课程)
主讲老师:孙雁翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、EPC工程项目简介◆EPC项目概述◆FIDIC的法律地位介绍◆合同签约前的相应准备二、FIDIC设计、采购、施工合同条件解读◆一般规定◆雇主的解释◆雇主的管理◆承包商◆设计管理与职责◆实战案例..
组织项目化管理实践课程
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、破冰活动二、组织项目化管理概述 1、项目及项目化管理2、组织战略:愿景与使命3、组织战略与项目之间的关系4、项目化管理对组织的价值5、组织项目化管理的四大要素6、国际知名企业项目化管理实践案例三、组织..
集团客户经理销售培训
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一.集团客户经理销售现状及分析1.集团客户的特点2.集团客户销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢人们为什么会采购..
做自己情绪的主人 ----情商与情绪管理
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么情商如此重要?1. 情商是什么?2. 情商包含的具体能力对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)对外管理(认知他人、和谐人际)3. 情商的重要性①100%成功=20%智商+80%情商【案例】延时满足..
运营工作坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一模块:认识复盘什么是复盘?复盘与总结的区别?为什么要复盘?复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法复盘三种类型:活动复盘、项目复盘、战略复盘复盘的内容是什么?复盘的步骤解析?第三模..
采购流程优化及供应商管理和谈判互动班-
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物..
高品质职场沟通技巧
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:党政机关 
课程简介:第一篇 性格与沟通一、沟通的意义1、对企业:沟通是企业的成本漏斗2、对管理者:沟通是基本的管理方式3、对个人:沟通是生存的基本技能二、性格与人际沟通的关系1、自我沟通决定成长幅度2、外部沟通决定幸福指数 ..
九型人格及管理中应用
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、九型人格是一种分类研究方法和分析工具1.人类的性格特征,既有共性也有个性2.了解自己和别人的性格特征有助于更好的社会互动3.不同岗位确实有不同的适应性要求4.九型人格不是刻板结论而是快速识别分析的工具二、学习九型..
劳动定额与工时核定标准化
主讲老师:李连魁   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、“五定会员会“(定责定岗定编定员定额)1、人员组成2、职责分工3、“五定“解析1)定责---明确岗位职责2)定岗---组织设置哪些岗位3)定编---组织岗位上设..
解决方案销售技巧
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、解决方案销售的基本步骤1. 解决方案销售的特点2. 解决方案销售的步骤- 寻找销售线索- 客户需求了解- 弄清客户组织结构及采购流程- 发展客户关系并提交方案- 谈判与成交- 执行与拓展3. 案例..
资源分配与系统思考
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天(1小时):《换脑——系统思考:成长的关键点》1、系统思维缺失的3大原因2、系统思维的养成精英人士的4大优势全脑思维的6大能力创新思维的四..
远程沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:远程沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 5分 •内容讲解..
建筑施工行业物资及设备管理
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 建设工程项目资源管理第一章 项目物资管理第一节 项目物资釆购供应管理一、项目物资采购供应管理的概念二、项目物资采购供应管理的任务三、物资采购应遵循的原则四、物资采购供应权限… ..
高情商沟通的七个黄金法则
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、控制不住情绪怎么办?认知情绪1.情绪主导,生命质量 2.原生家庭,影响心理3.内心冲突,自我较劲 4.工作狂魔,几近成瘾5.周一紧张,周末更紧 6.改善情绪..
创新思维训练
主讲老师:任建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:创新思维与创新型人才什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就..
数字经济下的企业转型发展
主讲老师:陆平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一 数字经济新技术1.1 生产资料- 5G1.2 生产力-- AI 人工智能1.3 生产关系--区块链针对5G、 人工智能、区块链等前沿技术,阐述技术基础理论、发展趋势及发展现状况以及行业应用分析,洞察技术对..
管理无形—小米的管理方式
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、即时决策2、全民营销3、主动补位4、羊群效应5、兄弟文化6、自己动手丰衣足食7、小会解决大问题8、无KPI9、一张纸10、保持初心..
营销管控四大体系
主讲老师:丁兴良老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:一、工业品营销管理中面临的八大挑战Ø 企业的大脑:资源风险Ø 企业的五官:管理风险Ø 企业的心脏:订单风险Ø 企业的骨架:团队风险&Os..
新任主管、经理全面管理技能提升
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造新任主管、经理的角色认知与职责新任主管、经理的责任与正向思考的态度新任主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应:从技术..
用户行为数据分析与产品优化
主讲老师:周一帆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 用户分类1.用户分析集中的三个方面用户统计监控用户定向营销用户调研2.互联网思维——用户为中心顾客-用户..
 
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