内训课内训课

新零售数字化门店的应用 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:商超零售 |
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 新零售的本质 新零售的本质1、全渠道、数字化、智能化、体验化给新零售赋能2、新零售的特征是消费者主权SoLoMoMe消费群 本单元让学员明确新的时代下零售行业的新发展单元二 .. |
基层党建工作实操演练 |
主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:导语:第一讲 做好换届选举工作一、基层党支部设置、任职年限及委员会建设二、换届选举的形式与方法三、换届选举的流程四、换届选举模拟实操演练第二讲 做好发展党员工作一、发展党员工作的总要求二、发展党员工作的.. |
21天公众号运营训练营 |
主讲老师:勾俊伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:学习天数 类别 课程内容 备注第1天 互动 线上开营仪式 1小时第2天 视频直播 《如何做好微信公众号起步策划及运营计划?》01 账号形象、按钮、回复等分别如何设计?02 如何拆解最佳起步经验,并借为己用?03 如何.. |
寿险营销新视野 中基层保险人员销售提升课 |
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、保险是否是家庭必需品?1.保险的前世今生2.人们是否喜欢保险不要做聪明的傻瓜你是否喜欢保险3.古人的保险智慧案例:《红楼梦》中高净值人群的财富风险及应对方式4.个人风险测试.. |
XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目 |
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目(1+3模式)培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时网格市场移动产品怎么卖? 渠道网格化战略布局 知己:网格化渠道拓展三选协同(选店、选.. |
秘书的职业化素养 |
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)秘书、助理职业素养及角色认知Ø 秘书、助理的职责与主要工作内容Ø 秘书、助理的职业技能的核心要求Ø 秘书、助理的角色定位与作用(二)职业秘书、助理的商务礼仪&Oslas.. |
沟通金字塔在医疗机构内部的应用 |
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话?(一)医疗机构内部优质关系与信息流动的基础:1.目标不对,沟通白费;2.价值观与沟通目标的统一:简单、阳光。案例:既然你不懂我,我就听着、不说话。(二)沟通原理:三要素.. |
迈向卓越—正能量与责任担当 |
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【课前导入】引言: 后疫情时代更需要正能量和责任担当1.后疫情时代的企业迷思2.逆势增长的突围之道第一讲:正能量塑造职场卓越铁军1.何为正能量,学习正能量的重要性2.塑造正能量的三个工具1)永远只关注正面.. |
供电企业零事故安全管理培训课程大纲 |
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企业主体责任落实不力。.. |
POKA-YOKE防错技术实战 省力化、省人化、自働化、简便自动化 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、防错什么是防错?防错的起源与发展为什么要防错?防错的收益错误、人为错误的分析与再发防止对策•防错与质量体系的关系缺陷、故障、不良的分析与防错的对策•防错与零缺陷、质量工具的关系异常的管.. |
高端商务礼仪与客户沟通 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则第一单元:职业形象力助你赢得人生 穿着 TPORM 原则找到适合自己的颜色现场测试:色彩风格诊断:什么样的色彩风格适合你?.. |
行动学习工作坊的设计与执行 |
主讲老师:李岩伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章人生本就是一场游戏一.游戏一场1.生活是不断打怪升级的游戏场2.企业本就是一场赢的游戏3.如何将工作变成游戏?二.【案例】行动学习的应用案例1.科伦药业伊宁团队的组建2.自行解决问题的虎狼之师第二章.. |
拥抱变革 悦纳成长沙盘模拟 |
主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、理解变革掌握变革规律1、组织变革的类型、特征及挑战1.1 什么是变革1.2 体验变革规律,了解变革的规律1.3 变革过程中人员反应规律1.4 领导随着变革而诞生2、变革的周期2.1 变革的六个阶段2... |
新税收环境下企业财税风险管控与内部控制实务 |
主讲老师:夏文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 新税收环境下企业主要涉税风险1、新税收环境下企业主要涉税风险来源与分析;2、增值税下企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点;3、企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点;4、个人所得税下企业主要涉税风险与.. |
全员安全生产管理 |
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5.. |
新媒体运营训练营 |
主讲老师:葛宁   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一.解析新媒体运营1.新媒体运营定义2.运营=营销?3.新媒体运营的九大模块4.做运营,避免五种思维二.运营人的修行之路1.新媒体运营能力一览表2.新媒体运营职业的发展规划3.运营必知的18个关键词4.. |
能量领袖精华班 |
主讲老师:韩鹤之   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:成大事者,先学会绽放在什么环境显现什么法相,比如学习,必须放下老板的身段过去学习靠激励,把自己激励成超人,激励员工靠打鸡血,现在学习必须学习如何定做系统,让团队自助自发,每个人都成为超人要么不学习,要么学系统,学习没有用,学到核心才.. |
有的放矢-目标管理与计划执行 |
主讲老师:田乐明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1:在过往工作中,目标完成最高效的一次经历小组讨论2:反思目标的绩效达成情况,目标管理有哪些不足小组讨论3:日常工作中,为什么目标执行难以执行下去小组讨论4:管理工.. |
国企改革与混合所有制实施后的董监事履职 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响(一)三年行动的三可一要的贯彻与落实(二)三年行动的四梁八柱的相关理解(三)五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析(一)法人治理结构的.. |
新员工入职培训—从学院人走向职业人 |
主讲老师:廖忠于   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:从培训主题与计划谈起 开篇:团队破冰与热身. 搭班子、建队伍、团队融入第一单元:学院人与职业人的区别. 承担的责任不同. 面对的环境不同. 人际关系不同. 文化环境不同. 面对的要求不同第二单元:何谓.. |
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