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供电企业零事故安全管理培训课程大纲

课程编号:30122

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:333

行业类别:行业通用     

专业类别:生产管理 

授课讲师:姜力维

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


时间 大纲 单元 培训要点
充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大
◆传统和新型生产经营方式并存
◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。
◆企业主体责任落实不力。
◆事故多发频发 尤其特大安全事故没有得到遏制。
◆最新事故案例
坚持学习贯彻执行安全生产法律法规 ◆ 一个宗旨
◆一个方针
◆十一项制度
◆三十项新规定

习近平关于安全生产的新思想习近平关于安全生产的新思想 ◆以人为本 生命至上
◆安全是全社会的责任
◆事前管控 排除隐患
◆增强全社会的安全意识


安全
生产与安全事故 安全与本质安全 ◆ 安全
◆ 正确理解安全的含义
◆ 本质安全
◆ 案例
安全生产 ◆ 安全生产
◆正确理解安全生产
◆安全生产管理原则
◆《安全生产法》对安全生产的要求

安全事故 ◆ 安全事故:触目惊心的数字
◆安全事故分类
◆安全事故因果关系
◆ 案例
安全事故恶果 ◆ 企业是树,利润是果,事故是毁灭树的灾难
◆ 经济性: 直接与间接损失
◆ 社会性:谁从安全中收益?
◆影响长期性
◆案例
安全零事故 ◆ 安全零事故的理论与实践
◆ 零容忍
◆ 零违章
◆ 零事故
◆案例


安全
意识—安全零事故管理的根基

安全文化与安全意识 ◆安全生产五要素
◆安全文化
◆安全意识
◆安全生产意识
◆ 安全杠杆
◆ 安全杠杆的启示
◆ 案例
注意细节与安全意识 ◆细节
◆生产细节
◆文字细节
◆忽略细节的惊天安全事故
◆细节与安全意识的关系
◆ 案例
安全意识的反向思维 ◆做到“万无一失”距安全差之万里
◆事故一定会发生
◆祸兮福所依,福兮祸所伏
◆美言可以市尊
◆信言不美,美言不信
◆ 案例
安全意识的培植
—员工自我安全管理 ◆意识与潜意识
◆潜意识理论
◆安全潜意识
◆安全潜意识培植的方法
◆安全潜意识培植的步骤

安全事故理论 海因里希理论 ◆遗传及社会环境
◆人的缺点
◆人的不安全行为
◆事故
◆伤害
◆多米诺骨牌理论
◆事故频率与伤害程度之间的关系
◆案例

事故发生规律 ◆物质的危险因素
◆生产管理缺陷
◆事故发生原理
◆事故发生规律
◆ 案例

安全事故预防工具与控制措施 循规蹈矩 ◆《安规》是鲜血和生命换来的
◆杜绝“三违”
◆“四不伤害”
◆“四不放过”
◆“五步管控”
◆案例
实施“5S”管理有助于安全意识的培植
◆整理(Seiri)
◆整顿(Seiton)
◆清扫(Seisou)
◆清洁(Seiketsu)
◆自律(Sitsuke)(安全)
作业过程中危险点的
分析预控方法步骤 ◆作业中存在的危险点是能够预控的
◆预控危险点的一般步骤
◆作业前危险点的分析预控
◆分析预控危险地会有效的防止事故
◆ 案例

供电企业现场安全管理 生产现场安全管理 ◆实施安全措施并检查
◆开工管理
◆作业管理
◆收工管理
◆安全总结会
◆案例
服务现场安全管理 ◆设备设施安全(杜邦公司的管理)
◆服务行为专业、规范
◆突发情形安全管理
◆特殊客户群安全管理
◆案例

现场服务技巧 ◆降低客户的期望值
◆惊喜服务
◆赢心服务
◆案例
现场服务风险的化解 ◆安抚客户情绪技巧
◆处理危机的技术技巧(36计)
◆忌讳使用的“技巧”
◆ 案例
颁发结业证书 颁发的结业证书,
优秀学员发表感言,
领导颁发奖品并讲话,
训练营合影留念,
训练营成功结束。
颁发证书
学员代表感言
领导颁奖并做结训讲话
合影留念  

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