内训课内训课
| 向上管理策略与技巧 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1向上管理的原则1.1组织管理的基本原则和结构层次特点1.2向上管理是绩效达成的重要保证1.3向上管理是个人职业发展的重要前提2向上管理的核心方法2.1认识上级的个性特点2.2认识工作的目标要求2.3掌握有效.. |
| 短视频技巧（制作）直播实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：短视频营销 视频拍摄制作技巧一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.媒介环境与转化链路——有效避开雷区用简单.. |
| 目标管理与计划执行实操训练 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事：一制定目标，二实现目标什么是目标管理？ 目标管理对职业成长的推动作用 二、职场中有哪些目标管理，.. |
| 卓有成效的绩效管理 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效管理的概念与作⽤（1）企业存在的价值您办企业是为了赚钱？还是为了贡献社会？（2）绩效管理的概念您了解绩效管理吗？绩效管理只是对员⼯考评吗？（2）绩效管理的作⽤为何.. |
| 渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计渠道的长.. |
| 创新思维与能力训练 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创意思考与头脑风暴一、创造力的定义与创造力的重要性1. 创造力的定义2. 创造力的重要性：人生问题没有一定解答头脑风暴：自由联想训练小组讨论：到现在最有创意的产品、创意联想二、头脑风暴原则与实务演练1.. |
| 能拓——创新思维训练 |
| 主讲老师：海天 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：创新认知，技能基础，创意涌现第一讲：认知能拓创新思维课程一、学习准备—自我介绍二、课程介绍1. 能拓创新思维的课程来源2. 课程定位与问题汇总3. 企业管理者的需求4. 本课程的学习原则 .. |
| 业务销售技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、销售的定义1、什么是销售2、销售对话的路径 3、销售代表的决策VS客户的决策4、发现客户问题VS客户明了自己的问题 5、优先顺序的调整学习目标：使学员重新认识销售的定义。第二讲、销售的重要性与意义.. |
| AODDM五步成诗 企业内部精品课程设计与开发工作坊 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 时间表 培训安排AODDM五步成诗——企业内部精品课程设计与开发 第一天 9:00-12:00 授课主题：明标准，绘蓝图课堂任务：课程主题设计，课程目标撰写，制作课程大纲13:30-16.. |
| 市场渠道开发和管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、全国市场部署一、区域市场采用的3种部署方法。1、市场分级2、点面呼应3、点线呼应二、区域市场作战方略1、分析现状2、设定目标3、制作销售地图4、市场细分化5、采取“推进战略&r.. |
| 卓越采购经理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、管理是不是该终结了？二、领导和领导力的基本概念三、情景领导四、领导的特质五、全方位领导力六、领导力的修炼.. |
| 银行投诉处理与应对 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户投诉认知第二讲：客户投诉原因与需求分析第三讲：投诉处理中重要的知识储备第四讲：投诉处理中重要的自我修炼——情绪管理第五讲：投诉处理与应对具体方法与技巧.. |
| 企业经营业务流程的税务合规性管控 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、如何管控新成立公司在筹建期间的涉税.. |
| 商业银行公司大客户和机构客户营销 |
| 主讲老师：金有实 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行公司客户营销概述1. 客户是财富2. 产品是武器3. 关系很重要4. 本质是交换5. 营销要分类6. 风控是保障第二讲：公司类授信大客户营销一、搜集信息确定目标1. 广泛搜集信息2. .. |
| 穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练——团队角色扮演 .. |
| 新生代员工管理 ——成为员工的职业生涯导师 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、追根溯源： 新生代员工的特点 1、新生代员工的特点2、成为员工职业生涯导师的意义和价值二、知己知彼： 深入了解自己和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率2、挖掘成员的独特优势，提高整体战斗力3.. |
| 门店带教与赋能技术 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、门店管理核心模型1.从1960-2000的员工时代特征2.以业绩为导向的销售团队特征分析3.以员工为核心的四维管理框架模型（落地检核点1）4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升二、门店赋能沟通-认知1.赋能缺.. |
| 新零售—新体验—新营销 |
| 主讲老师：李忠美 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售的价值案例引入：优衣库的新零售案例一、为什么是新零售纯电商与纯线下的困扰二、新零售发生了哪里变化1. 起床第一件事情与睡前第一件事情？2. 习惯通过网络去寻找答案互动题目：2019年新零售行业做.. |
| 高阶领导力发展精要 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：高阶领导所需领导力是什么？领导力发展的全景图是怎样一幅画面？（45分钟）1、领导力发展层层深入面面观纵观：领导对象与开展领导的逻辑俯瞰：领导力本质及能否展现领导力的核心3个因素.. |
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