内训课内训课
| 汽车：双人快保 |
| 主讲老师：于亚洲 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、项目介绍1、现状分析2、门店问题二、快保服务组织架构1、快保服务顾问2、快保技师3、动线规划4、工位规划5、工具设备配备6、备件区域规划三、快保服务流程1、主动关联2、互动接待3、.. |
| 流程与运营——基于流程的企业运营新范式 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：基于职能的组织活动基于价值创造过程的组织活动3.两种组织观：基于职能的与基于价值链的二、战略与运营1.战略与运营的关系.. |
| 横向领导——非职权影响力构建团队合作 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响力综述及与横向领导力的关系一、何为横向管理及横向领导力1. 权力与微权力，你所不知道的微权力2. 纵向领导力与横向领导力哪个是老大3. 横向领导力的五个段位二、微权力和横向领导中的三个囧破模式1. 逃.. |
| 通信客户经理标杆团队学招行、海底捞服务技巧培训 -----通信服务营销专家 陈毓慧老师 主 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《通信客户经理标杆团队学招行、海底捞服务技巧培训》-----通信服务营销专家 陈毓慧老师 主讲【课程对象】：营业厅经理、通信客户部、营业厅人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领.. |
| 庞红教授本学期课程 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 、《2016年中国宏观经济金融形势分析》如何看待2016年中国供给侧结构改革，美国加息对中国经济的影响，日本实行负利率及全球央行实行量化宽松货币政策的原因；人民币汇率能否稳定；中国经济中的喜与忧；如何看待中国十三五规划；中国未来.. |
| 直销团队地推与行销实战 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：导入：直销团队管理与意识转变工作改善与任务达成行销人员激励与驱动因素行销队伍管理问题分析与解决直销团队融合营销策略创新与方.. |
| 如何提升外派高官影响力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、外派高管为什么工作落地难1、外派高官的责任项目绩效责任市场拓展责任组织建设责任2、外派高管的尴尬情况不熟难决策人头不熟融入慢.. |
| 零售门店运营管理与营销提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 运营一、门店-运营基石培训模块 培训内容环境变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、流失在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级4、渠道的转型影响盈利.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业团队管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见为人处世，沟通是第.. |
| 门店销售技巧 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店和服务一、门店的发展历程及在互联网时代的重要性1.产品价值的构成2.互联网经济下的门店二、销售顾问与客户3.销售与客户之间到底是什么关系（互有、互通、互惠和互利）4.销售的服务价值第二讲：认知客户.. |
| 曾子熙老师-核心课程-结构化思维与表达呈现技巧训练-结构思考与高效表达 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-结构化思维与表达呈现技巧训练-结构思考与高效表达主讲：曾子熙老师课程介绍：结构化思维与高效表达技巧课程理论来源，前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑.. |
| Oracle 数据库管理（DBA） |
| 主讲老师：孙增辉 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天主题 第一章.Oracle数据库体系结构大纲 1.1.Oracle数据库体系结构概述1.2.Oracle ASM的体系结构概述1.3.后台进程架构1.4.内存结构1.5.逻辑和物理存储结构1.6.ASM.. |
| 职能部门定编：定量方法与优化策略 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、定编方法简介a)八大定编方法：特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编：常用方法与难点（略）d)职能部门定编：常用方法与难点二、职能部门人员定编模式与方法a)人效指标选择与.. |
| 盈利之道 《双碳背景下，新能源风电、光伏产业发展趋势及投资机会》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 机场客户体验升级与服务管理创新 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：机场服务管理的本质是什么？机场服务创新的重点突破口在哪？用流程解放管理的本质是什么？第一讲：敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：“主动”的意义2.. |
| 高绩效团队管理 ——跳出团队发展四阶段的八个坑 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、高效团队的“六高模型”3、团队发展的四个阶段及其特点（1）组建期（2）震荡期（3）规范期（4）迭代期二、如何做好团队组建期的管理1、团队组.. |
| 让激励成为你的武器 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励一、学员分组并立团队规则1.选组长2.定目标3.明分工4.识激励详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值小组共创：选组长、定.. |
| 初级产品经理技能提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 产品设计的未来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 本单元让.. |
| 理财经理保险、基金营销技能提升 |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融理财基础之理财产品介绍与投资组合二、基金筛选“六脉神剑”三、理财经理销售策略篇四、客户开发技巧篇五、邀约客户上门面谈技巧篇六、客户面谈实战演练篇.. |
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化转型的背景和商业价值（1）从工业革命的历史看数字技术演变（2）IT化、网络化、数字化之间的关系（3）企业数字化转型的价值、方式与路径（4）企业数字化转型的标准定义及其内涵【案例】兵器装备集团机车制造数字.. |
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