内训课内训课

岗位竞聘课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、结构化面试1、 非结构化面试2、 结构化面试方法案例:XX互联网公司结构化面试提纲3、结构化面试问题设计案例:戴尔公司十大经典面试问题分享案例:XX公司XX经理岗位竞聘面试题二、 行为面试1、什么是行.. |
企业并购与重组实务 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架1、控制权,产业投资人与财务投资人,对赌协议;2、并购重组的战略价值;3、并购重组的分类与反收购策略;4、并购重组的程序。(二)尽职调查1、尽职调查的目的、方法.. |
招聘与面试技能提升实务 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:引子:招聘管理中的“六大误区”1、招聘的定位不清,注重名气,忽略实效2、注重面试者学历,忽略潜力与工作能力3、注重工作稳定性的绝对化,忽略贡献率4、注重员工的个人感受,忽略组织的需求5、注重组.. |
企业并购后的重组策略 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重组 .. |
成功项目管理的6步法 |
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:项目管理的价值观及生命周期模型一、项目管理价值观课堂游戏:登山遇险(体验)讨论:哪个算是成功的项目1. 项目管理价值观2. 区分企业内常见的几种项目类型3. 小组分享项目工作中常见问题,形成演练用项目.. |
新晋管理者的综合管理技能提升 |
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:换脑子——新晋管理者的角色认知导入:何为管理?管理工作的职责和特点一、个体贡献者和团队管理者的特质对比个体贡献者:管事、做好自己、关注细节、单线思维团队管理者:管事也管人、带好团队、宏观视.. |
职场心理赋能:幸福婚恋助推工作动力 |
主讲老师:陈炜博   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:前言:幸福婚恋助推工作动力一、工作动力的心理分析1. 工作没有动力的原因:失去工作意义2. 工作动力的内核:心理动力案例:外卖小哥心里话2. 守护内心珍爱的情感,赋予工作意义与动力1)未婚职业人:爱情的希望即是内.. |
新思维下评标技能和采购合规化实战技巧 |
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:模块一: 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某省通信工程建设项目低价中标来看新的招标法律法规的要求1.解读《中华人民共和国招投标法实施条例》及疫情后工作开展方向1.1总则关于指导和协调;监督检查分工和要求;1.2.. |
产业升级,价值倍增 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字时代新艺术、新收藏1、先看几个数字藏品案例《只此青绿》数字藏品纪念票:高共识的春晚、高共识的千里江山保护作品数字版权,实现数字化发行、购买、收藏和使用《The Merge》:知名艺.. |
项目总视角下的房地产全程标准化营销与管控要点 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 项目可研与前期策划定位1.1 项目可行性研究1.1.1 项目可研核心决策依据与财务指标1.1.2 可研报告的4个版块与16个报告1.2 项目前期策划与定位1.2.1 项目策划与定位8个关键篇章1.2.2 宏观.. |
大数据爆发时代 如何用数据说话! --数据分析与汇报技能训练 |
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:引子一、从两个故事说开去…二、你更喜欢哪份报告?三、用数据说话,你会:1.获得清晰、直观、简洁的结果 2.掌控现在,发现趋势,决胜未来 3.增强你的说服力 4.增加你的权威性和影响力 .. |
一流内训师的PPT课件制作与完美演示 |
主讲老师:贾蓓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第1章【快速创建篇】一键如飞,轻松制作课件【本章目标】传授创建PPT课件的神奇必杀技!改变内训师传统的一页页地复制粘贴创建PPT课件的错误制作方法,让Word文案一步生成PPT课件!1. 【一键生成】如何一步将Word文档生成为.. |
工作目标与工作效率提升——OPACR工作法© |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:怎样制定目标才能锁定工作方向(Objective)工作场景重现:李主任为什么总是干不对?小组研讨:为什么干的总不是领导想要的?目标到底是什么?精准.. |
巧拦截·稳赠存——网点流量转化与升级 |
主讲老师:王潇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:获客篇——建立鱼塘巧引流一、氛围引流物境吸金1 客户营销旅程关键六区2. 宣传内容设计凸显卖点3. 营销工具形态因地制宜案例分享:一张A4折页的设计大有学问技能通关:根据客户营销旅.. |
人才盘点与人才体系建设 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲:理论篇:人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
小白变大咖——8仙过海打造吸睛微课 |
主讲老师:司马   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、认识微课1. 什么是微课?2. 与传统培训课程相比,微课有哪些特点?3. 高端微课主要三种形式:1)PPT微课(图文,声音,动画合成MP4)2)录屏微课(录制电脑操作部分)3)拍摄微课(手机拍摄剪辑合成).. |
开疆拓土——区域新市场开拓七式 |
主讲老师:刘亮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:导入:新市场开拓的重要性案例分析:华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲:建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台二、建设资源平台的目的三、建设资源平台的四个步骤1... |
卓越领导力提升 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导魅力现场测试:你是一个好的领导者吗?案例导入:唐僧为什么能当领导一、权力解读互动研讨:盘点手上的权力有哪些?1. 总结提炼:“权”包含三方面含义2. 核心原理:权力的本质:依赖.. |
字斟句酌——案例经验萃取与实操 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1) 案例萃取的8大价值2) 案例的分类.. |
跨部门推动力与精力管理 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:影响跨部门沟通要素(一)外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手(二)内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利.. |
|