内训课内训课
| 中国式现代化与 国内统一大市场建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉百年未有大变局 （一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒：近年的粮食短缺对社会及经济所带来的影响（二）.. |
| 工程项目审计实务 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价审核与工程审计的概念1、工程造价审核：2、工程竣工审计：二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同：2、两者的依据不同：3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同5、两者的.. |
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结构分享2、 职场沟通的基本人格特质案例：希波克拉底的气质说 & DISC说演练：职场沟通的人格气质分享：“英雄联盟”里的故事3、 .. |
| 团队特训营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开始：团队组建一、认知团队（体验活动1.拼图。更好的认知团队）1、木桶理论：防止三大效应顾此失彼：防止短板效应核心劣势：防止乘零效应系统优化：防止磨擦效应2、冰山理论：团队管理模型表面：发展策略、愿景目标.. |
| 经典营销4 P策略与实践 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、市场营销与市场营销观念一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例：推销与营销之对比二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想1、生产中心论2、推销.. |
| 四能绩效达人工作坊 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：四能绩效达人工作坊——效果导向，高效协同，事半功倍，快速超越☆ 行动学习培训课程 ☆ 企业协同创效课程☆ 创新创造培训课程 ☆ 学习型组织建设培训课程☆ 企业推进自主管理培训课程 .. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：传统银行业面临的5大挑战1、 行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、 不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、 利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、 强监管持续推进，行业利润空间进一步.. |
| 前瞻思维与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解：知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径：碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚柔并济二、关于科学思维方法.. |
| 目标管理与执行落地 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理被重新定义的“目标管理”.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 第一模块：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| 以客户为中心的客户服务体系 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求1、互联网+时代企业面临的服务挑战2、“以客户为中心”的服务理念吻合时代特征二、客户服务管理体系的主要模块★ 客户服务管理体系.. |
| 催款策略及战术技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：分清欠款性质一、 分清欠款属性1. 我们怕的不是欠款，而是风险2. 弱势营销：欠款是由弱变强的有效途径二、 有益欠款1. 让无风险的欠款达到风险控制的上限2. 加大有益欠款的数量三、 有害欠款1.. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 国际化视野下的商务谈判高等思维策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际视野下商务谈判的策略关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际与国内商务谈判根本是两码子事与不同侧重 (国际公共关系与认知)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭.. |
| 强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业为何要开展强势营销？一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销？2、强势营销会对客户造成哪些影响？二、如何打造强势营销？1、强势营销来自于自身实力2、强势营销来自于对市场的深入了解3、强.. |
| 沟通与谈判管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：壹. 业务谈判与沟通分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在（现在沟通变成了不简单）●要先.. |
| 高效实用的检验管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源篇1. 检验管理部门的职责是什么2. 检验员的职责是什么什么人可以担任检验员第二讲：计量器具管理篇1. 计量器具到底包含那样内容2. 检定和校准的区别3. 监视和测量的区别4. 计量器具准.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
| 厅堂主动服务营销与沟通技巧 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 服务营销理念的认知1 什么是营销？为什么横扫半个世纪的4P营销理念最终走向了4C理论？2、以“客户需求”为导向的营销才会做得更好3、 双“S”理论&mdash.. |
| 工厂损失分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理人员角色和成本意识1. 现场管理的产出2. 现场管理三个要素3. 现场管理两个流4. 生产的目的5. 生产活动的要义6. 从三种经营思想看丰田公司如何创造利润7. 创造利润的几种思维8. 成本.. |
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