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财神有约——客户经理卓越成长训练
主讲老师:刘俊文   培训天数:4 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介:开篇:1. 银行区域市场的变化与趋势2. 银行客户需求的变化与趋势3. 我们应该给客户提供什么?4. 客户经理的时间管理讨论:你的时间去哪了?案例讨论:客户经理小刘的一天第一讲:准备篇一、营销新理念&md..
聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法
主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入1:解决问题的基本要因——思维能力的提升导入2:解决问题的认知1)常用方式:问题→答案2)精进方式:问题→原因→答案第一讲:关于“问题”的..
思维方法训练
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、VUCA时代的特点3、颠覆人类的前沿科技4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、认知水平决定思维的深度1、你相信的你决策系..
企业内训师的自我修养
主讲老师:吕翠   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:经验萃取篇第一讲:认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享:经验的价值互动讨论:3个日常经验案例提示,引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例1. 经验的定义及价值二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径..
教练赋能工作坊
主讲老师:马力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:【破冰游戏】事件过山车1 教练的角色1.1 教练画像1.2 教练辅导的价值2 设计辅导内容2.1 辅导内容的来源2.2 辅导内容的选择2.3 明确绩效标准3 制定辅导计划3.1 辅导中的闭环(G..
创新思维与问题解决版权课程
主讲老师:沈宏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会” ..
冲突管理
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、冲突与冲突管理什么是冲突?常见的冲突类型冲突管理是什么?练习:对冲突管理的期望二、冲突的正负面影响冲突的负面影响冲突的正面影响冲突与个体和团队练习:发现冲突三、管理冲突的五种风格托马斯二维..
职场沟通与冲突管理——卓越管理者的职场软实力
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职场管理沟通的基础一、沟通定义——尊重信任理解合作1. 高品质沟通让人脱颖而出2. 沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通3. 职场沟通:针对性、目标性、绩效性4. 以心为本:职场管理..
可持续发展——解读环境保护法
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:破冰导入:设定课堂简单调查环节,了解学员掌握法律的情况第一篇:《环境保护法》的制定与法规第一讲:《环境保护法》的背景一、八大环境污染事件分析案例1:洛阳市区河流因废品站冲洗化工厂装存原料而腥红如血案例2:江苏污水处理..
城市园区数字化低碳转型实践 《低碳化与数字化对区域经济的影响》
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍:介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录,以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么?① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、..
组织行为学理论与实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1、 理解人性与组织 传统管理的前提假设 “霍桑实验”的启示 人格特质 情绪与情商 人性三大“拷问&..
跨部门沟通与协作
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享:决定你心情的是什么?二、人际沟通的真谛:成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 ..
压力与心态管理
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 四人心态一、 心态的两种类型:积极心态与消极心态故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠)四、 员工心态决定服..
团队凝聚力与执行力
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一模块 团队凝聚力一、团队的定义案例分析:西游记团队如果要裁人,会裁掉哪位?二、团队的四个统一三、何为团队凝聚力?四、团队缺乏凝聚力的五个表现第一单元 提升凝聚力之目标管理一、为什么要进行目标管理? ..
从优秀到卓越——打造以结果为导向的高效团队
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:后疫情VUCA时代全面到来的市场特征一、乌卡(VUCA)时代下团队的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
五项修炼打造学习型组织
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 学习型组织的兴起1、 为什么管理饱受质疑?案例:某著名公司“去管理化”运动2、 传统管理的八大误区讨论:戴明与德鲁克谁对谁错?3、 管理的革命与重生讨论:怎么理解巴西塞氏企业的管理方..
打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理
主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例:一个真实的办公室部门负责人冲突第一讲:从源头分析——跨部门协作的障碍及根源一、跨部门协作的重要性1. 跨部门沟通不畅带来的不良后果——乱、慢、差、转、对着干,最终企业..
岗位胜任力模型的构建与运用
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 胜任力模型构建的基础概念1、岗位胜任力的概述 胜任力的缘起、发展与应用胜任力作为管理工具的内在价值(经营绩效)2、胜任力模型构建和应用中的问题常见问题例举3、胜任力模型构建的巨大作用 胜任力如何改..
企业健康成长之道
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一模块:企业经营管理的元点1、企业的使命2、企业管理的最高境界3、企业人力资源管理的最高境界4、企业绩效管理的工具提炼5、不同层级人员的竞争力体现6、企业经营管理的逻辑元点解析互动讨论:从绩效模型中可以窥见..
情境领导:卓越领导力 —— 高效领导者的五项修炼
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力..
 
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