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管理创新与变革
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新..
VUCA时代下的深度店面运营管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代下我们如何认知实体店面营销的市场危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(..
五步打造高效执行力
主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:认知篇第一讲:企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事:谁来挂铃铛?2. 没有执行力就没有核心竞争力案例:沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言:执行力就是任用会执行的人—&md..
金融犯罪以及银行如何预防职务犯罪
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 金融犯罪的现状一、案件激增,金融犯罪总体形势不容乐观二、犯罪类型出现明显变化,假币犯罪、非法吸收公众存款、票据诈骗、信用卡诈骗、非法经营等犯罪高发 三、信用卡诈骗犯罪占绝大多数,其中又以恶意透支型为主 四、犯罪特..
职业化与执行力
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元 职业化(上午)一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、什么是职业人:人分四类:活着的四人;活着的人;老板;职业人。4、职业素养的冰山理论:隐性素养与显性素养。5、思路比出路更..
秒变职场打人——高效职场沟通与表达
主讲老师:纪菲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:揭开高效沟通的面纱一、常见的职场沟通问题1. 缺乏重点:讲话啰嗦,话说不到点子上,听众失去耐心3. 逻辑混乱:结构乱、内容散,观众难理解2. 词不达意:无法使用精准的语言表达自己的意思4. 说服力弱:沟通缺乏..
年度经营计划的制定与目标分解
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 ..
协同高效发展——高绩效团队建设与管理
主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队初建——团队的认知与构建引言:团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析:团队与群体的区别(其中最本质的区别是什么?)工具:团队行为曲线分析:我们为什么需要团..
招聘和面试技巧
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 “慧”—招聘六问法招聘六问案例:你真的需要一名员工吗?你对招聘的职位了解吗招聘定义和原理招..
企业并购后的重组策略
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重组 ..
企业用工管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、招聘用工1、招聘用工流程(1)招聘准备阶段的主要工作(2)现场招聘阶段的主要工作(3)考核面试阶段的主要工作(4)办理手续阶段的主要工作2、定岗、定编、定级(1)定岗A.定岗:为什么做岗位编制?B..
教练技术在管理上的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讲解内容 时间分配导入:教练的故事——一、什么是NLP教练技术1、什么是NLP+教练技术2、教练技术的四大功能3、学习教练技术的意义4、教练技术的发生机制5、教练的步骤与方法第一步..
数字化时代品牌营销-智能营销
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:•一、数字化影响深远,环境变了,营销体系必须转变 1.集团面对数字化的持续压力(广告失灵、客户流失、年轻人不感兴趣、收入减少,市场份额下降,怎么办?压力就是动力! “过去抽大烟,现在玩手机”..
结构性思维课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:图形识别—大脑偏爱结构一、什么是结构化思维(一)结构化思维的结构过程(二)结构化思维的内涵(三)结构化思维的外延(四)结构化思维强调的重点1、强调结构和逻辑2、从框架到细节3、界定、分析..
思维导图课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:从培训守则说起比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同?一、思维导图基础知识(一)内容一:学习目标(二)内容二:思维导图简单介绍1、渊源2、放射性与思维导图:5WHY分析法3、收敛式发散的思维组织..
案自经齐©:经验萃取与案例开发》
主讲老师:王兴权   培训天数:8 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:项目开始(企业前置)“牛人萃主题” 1、定主题(半天版经验主题确定或学员自学辅导视频,远程协助)2、定标杆(标杆选拔与准备度评估)3、定氛围(提供宣传素材资料与建议) 成果1:萃取主题与人员分工表..
卓越领导力提升
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导魅力现场测试:你是一个好的领导者吗?案例导入:唐僧为什么能当领导一、权力解读互动研讨:盘点手上的权力有哪些?1. 总结提炼:“权”包含三方面含义2. 核心原理:权力的本质:依赖..
稳在基层——班组长安全培训
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇:法律-新版安全生产法宣贯导入:设定安全生产法有关测试题目,现场简易调查,了解学员知法深度方式一:班组长追责事故案例回放案例1:甘肃铝液爆炸事故,班长涉嫌重大责任事故罪案例2:东莞有限空间作业事故,班长涉嫌重大责任..
5G-6G新技术企业应用场景规划及在通信行业业务发展落地研讨
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一章:真正的信息时代来临(一)5G技术为何是数字战略的引领者?1.移动通信技术的演变2.5G的产业链关系3.5G的全球格局(二)什么是真正的5G?1.5G的三大场景2.5G的六大基本特点3.5G的三大亮..
企业高效会议组织与管理培训
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高效的会议与低效的会议(一)会议的目的和意义(二)会议的种类和功能1、按人数划分2、按开会方式3、按开会的目的(三)会议的频率(四)会议成本的计算1、会议的时间成本2、直接会议成本3、效率损失..
 
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