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教练式高尔夫—横向管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块---慧识人一、重识沟通---职场沟通的重要性1、职场沟通的两个70%2、职场沟通的85%和15%视频案例:你真的会沟通吗?二、职场沟通的正确打开方式1、职场沟通十大硬伤2、产生沟通障碍的三大因素..
团队执行力训练营
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲: 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就..
火速胜任——管理者角色认知
主讲老师:李远亮   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:新晋升管理者常见失误导入学习活动:俄罗斯方块前言:管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工..
十四五历史机遇期行业营销分析
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化(1)从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势(2)银行业开展行业金融服务的意义(3)必须厘清的几个概念:产业、行业、集群(4)什么是行业金融:企业的..
购物中心运营管理课程大纲课程特色与背景
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:商超零售 
课程简介:一、购物中心相管理人员应具备的综合管理能力 二、购物中心营运管理分析 1、购物中心的稳定经营营运管理 1)专业建议和服务建议月 2)主要采用引导的方式 3)服务制约方式来管理 4)要形成沟通服务为主 5)制约..
解密:华为基本法
主讲老师:王博   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使..
精益生产实战 ——小批量多品种生产管理方法
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则第一节 传统绩效指标的误区第二节 企业生产指标体系第三节 七种浪费第二章 紧急订单问题分析第一节 紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标..
效率翻番,库存减半! ——精益生产工具实战培训大纲
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 精益生产概述(1天)第一章 精益生产体系及实施步骤1:精益生产体系2:精益生产实施步骤3:主要精益工具简介第二章 精益生产的绩效原则第1节 常规绩效的缺陷第2节 精益生产绩效的设定原则1:提高有..
体验式营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、体验式营销概念1、营销本质的变迁与体验式营销2、体验式营销的四个特征3、客户体验对促进销售的意义一循环圈4、客户体验与销售如何完美结合5、客户体验中销售的关键点6、体验式营销的五大要素.感官(Sense ..
精细化决定市场化——门面精细化管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:第一讲:店长心态与自我管理1、个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法2、门面领导者的四种行业风格3、零售店长情境领导的四项行为4、门面管理有效授权的四种模式5、零售店长领导艺术的五种境界6、由&ldqu..
积分制项目管理与应用课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:透过一组数据看成本一、积分项目简介1、积分项目推行意义1)用积分制增强制度的执行力2)用积分制解决分配上的平均主义3)用积分制节约管理成本4)用积分制留住骨干人才5)用积分制建立健康的企业文化6)不..
招聘与营销课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、招聘是什么?1、招聘的理论研究(1)招聘定义(2)招聘要求(3)人员需求2、招聘理论方法(1)内部招聘工作轮换、工作调换内部推荐、内部晋升公开招聘、公开竞聘(2)外部招聘发布广告、借助中介..
华为人力资源管理深度解析
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 第二部分:华为的人力资源体系解析1、人力资源管理的理论基础2、华为人力资源管理体系3、华为人力资源管理体系的变革 ..
私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用
主讲老师:郑宇成   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:客户分析篇——与客户增加黏性,为营销做好准备工作第一讲:运用工具了解客户的基本情况——KYC(营销基石)一、KYC的运用(举例说明)方式:聊天式(引导客户发言,设计聊天..
流量爆增-实战营销模式及战略布局
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、当下时代的营销八大趋势 1. 国家政策趋势:从注重效率到兼顾公平2. 消费者变化趋势:从拼时代到享时代国内最高端、最有战略视野、最能接地气的管理创新与数字经济应用培训与咨询专家 简介3. 国货国潮的全面兴起4. ..
慧眼识才,现代企业招聘面试技能提升法
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、面试官角色认知1、作为面试官,你真会面试吗?选人的10大常见痛点案例:王经理为什么总是招不到合适的人?2、面试中的常见心理误区首因效应:第一印象,先入为主近因效..
索尼六西格玛黑带项目 提升企业竞争力,帮助企业获得更大利润
主讲老师:范斌   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:六西格黑带简介1、六西格玛黑带的起源2、六西格玛黑带的历史介绍二、六西格玛黑带的十四个步骤定义阶段(DEFINE)1、以客户的需求(VOC)为基础,定义质量目标(CTQ)和利润目标2、将总的质量目标(总CTQ)分..
有效工具——保额销售技巧提升
主讲老师:苏子雯   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:导入:——现阶段客户从没有买过保险的越来越少,基本家庭里都有保险,但之前很多客户买的保额是不够的。因为前期多是人情单,客户并不非常清楚自己买了什么,买了多少,因此当业务员想要加保就比较困难。在保险产品涉及..
精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升
主讲老师:赵亦冰   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:危与机并存——中国财富行业净值化元年来临一、2019年-2020年财富管理行业新格局的拐点与起点1. 非标固收投资的覆没1)财富机构暴雷:网信倒下,诺亚承兴大雷、恒大财富维权2)信托公司延..
醒觉领导力
主讲老师:陈珏   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者要懂心理案例分析:楚汉相争,项羽和刘邦用人的不同之处一、情商是什么--幸福的秘密二、管理者要学会心理管理1、了解人的性格:性格特征和分类2、感知觉管理:人的注意和感知觉特点 什么是..
 
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