内训课内训课
| 卓越团队魔鬼训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、演练项目：思维转换的力量——做做看2、演练项目：团队组建活动1）为什么是团队而不是个人2）团队初建3）构建团队的基础二、团队执行力提升1、演练项目：如何面对工.. |
| 大客户销售实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售策略与开发1、为什么要做大客户营销1）什么是大客户营销2）大客户营销的目的3）大客户营销的特征2、销售的基本原则1）不是所有的桃子都是值得摘的2）销售成功的实质是信息不对称3）客户喜欢便利 .. |
| 平台战略性薪酬设计与绩效管理 （如何赋能建立企业驱动系统与动力系统） |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1. 平台型企业战略与薪酬设计的基本问题 • 平台型企业管理策略Vs 企业的自发自动性• 平台战略性管理对于企业成长的重要意义• 薪酬基本定义Vs 解决的基本问题.. |
| 商超运营管理与销售倍增的秘诀 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商超卖场运营管理策略1、商超卖场经营需要的思维模式1）思维转换的力量演练：做做看2）营销三大准则与四大真相2、如何让销售倍增——商超卖场十大赢利模式区域领先、产品领先、促销领先、服务领.. |
| 金牌班组长“飞鹰计划”特训营 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段（≤2小时）：特训营开营仪式目的：① 通过开营仪式，营造学习氛围，加强团队融合，让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中，有效提升学习的效果和转化率。一、 开营仪式与动员大会二、 参与：组建学习班委，构建学习机.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构性思维1、 什么是结构2、 结构性思维的两个原则（1） 利他性原则（2） 讲理性原则3、 结构性思维的重要作用游戏：记忆力考试第一部分：构建结构性思维一、 结构性思维的四个基本特点1、 案例.. |
| 资本运营 操作实务课程介绍 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一.金融资本运营六大生态圈1.1 依托于国有金融体系资本运营生态圈1.1.1 主管机构：银监会，证监会、保监会，中央银行1.1.2 银行1.1.3 银行（业务有关部门）1.1.4 银行间市场交易商协会1.1.5 .. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义方法建立.. |
| 企业投资并购 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、投资的基本概念1. 投资的定义与目的。投资，是指为了增加股东财富，提高股东权益的市场价值，将一项资产转换为另一项资产。2. 投资决策的基础：货币时间价值。货币时间价值的基础性运用：（1）复利现值；（2）年金现值。.. |
| 非财务经理财税管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） 财务管理基础知识1. 一个中心2. 二者平衡3. 三项活动4. 四个变量5. 五个环节6. 六大创新（二）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18种税分析。2. 重点.. |
| 《银行业发展新机遇》 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、外部环境会如何影响银行信贷？1.1 宏观经济环境与银行信贷1.1.1 经济周期与信贷盈利周期1.1.2 经济周期与信贷业务周期1.1.3 经济周期与信贷业务风险1.1.4 经济周期与信贷行业分配1.2 行业周.. |
| “双循环”新发展格局下高质量发展建设共同富裕 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（药方 总体规划）3.中国经济&.. |
| 客户导向、体系制胜 以客户为中心的营销体系建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的营销战略与内涵1、目标市场细分与客户画像案例：手机门店布局与原因分析市场定位与目标客户STP营销战略三步曲B2B市场细分维度.. |
| 主管管理能力课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训 练 方 法主管的角色与职责 经理人的工作范畴关键的工作项目自我关键工作项目分析 讲演作业分析.. |
| 金牌培训师缔造营——3天2晚蝶变之旅 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、训练营设计思路？1.1+1+1+4+1模式1)1：课前布置2个作业2)1：每位学员讲课10分钟3)1：讲师每位点评10分钟4)4：讲师系统输入4个知识点5)1：讲师给每位学员输出1份成长报告二、如何让学员.. |
| 人力资源管理十大模块实操精粹 （五天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 如何按照企业文化设计绩效管理体系 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析概要使员工通过思考、问答从而认识到：绩效管理体系必须根据不同的企业文化特点去设计。并且同时认识到企业文化的具体构成。并进一步领悟到绩效管理的多种作用。1管理之大道：人力资本概要使学员认识到：员工与公司的实质关系是：.. |
| 互联网思维下的数字营销破局 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是互联网思维？1.互联网改变人类的三大步（1）信息交换与查询平台（2）互动交互的交流平台（3）改变生活模式的生存平台2.互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化二、互联网时代.. |
| 营销创新管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.市场的消费升级5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 销售技巧之“辨微识心术” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：了解客户痕迹，学会辨微识心痕迹是过去的经历留下的印记案例分析：在销售中辨别痕迹了解对方真实状况弗洛伊德口误痕迹背后的逻辑寻找有效切入点：刺激理.. |
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