内训课内训课
| 区块链将带来什么——如何理解区块链、如何应对区块链 |
| 主讲老师：李真 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：区块链前传：互联网的颠覆式创新逻辑一、互联网的逻辑1. 高速发展逻辑1）“摩尔定律”的发展脉络2）三大领域高速发展a网络效率逻辑b数据智能逻辑c深度渗透逻辑二、互联网的颠覆.. |
| 高效率的时间管理工具 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间回顾的管理工具一、时间管理五大原则1. 有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间2. 供给毫无弹性，时间的供给量是固定不变的，无法开源3. 无法蓄积，不论愿不愿意，都必须消费时间，无法节流 .. |
| 团史及团的工作方法实务操作 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、 习近平在纪念五四运动100周年大会上的讲话精神1. 习近平总书记高度赞扬了“五四运动和五四精神”习近平高度评价五四运动历史意义五四运动对当代中国发展进步的深远影响新时代中国青年要继续发扬五四.. |
| “金税四期”背景下企业纳税风险防范与控制 |
| 主讲老师：迟致远 培训天数：3 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：导语：企业的纳税风险的防控系统分析案例：薇娅偷逃税款课堂讨论：为什么要开展企业纳税风险防控管理？第一讲：“金税四期”的实施将进一步加剧企业纳税风险的发生一、“金税四期”是税.. |
| 华为：以客户为中心 ——华为成功精髓 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 以客户为中心的文化根基1.1 解读奇迹1.2 解读华为以客户为中心的文化根基2 未战如何先谋胜算—华为的市场战略2.1 华为是如何做市场战略的2.2 市场分析方法与实用工具3 华为如何解决收款难&.. |
| 实战投标管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 如何做好客户关系1.1 如何掌握客户决策链1.2 如何做好客户关系2 客户的如何看待供应商的2.1 客户会频繁更换供应商吗？2.2 客户如何评价供应商的3 客户是如何选择供应商的3.1 客户如何处理潜在供.. |
| 中层综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导艺术 一、管理的正确认知1、你对管理了解多少？何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？2、做好管理应具备的四项核心要素 .. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 成长型思维与逆商提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：三种食物妙喻讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？一、 结果导向思考：忙的人是不是一定优秀？1、 结果为重2、 从“上班族”转变为“经营者”小专题：问题意识3、 工作三.. |
| 党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创设载体 夯实基础案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制1、加强组织领导，坚持齐抓共管2、常抓宣传教育，强化创建意识3、运用.. |
| 培训效果评估落地技术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？一、培训效果评估的目的（一）检验培训项目是否达到目标和要求（二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进（四）发现新的培训需要（五）为管理者决策提供.. |
| 提升员工敬业度课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 从员工满意度说起一、认识员工敬业度1、员工敬业度的含义2、如何看待员工敬业度3、理性投入与感性投入二、员工敬业度管理的意义1、新经济时代的挑战：知识经济、全球化、信息时代2、通过学习员工敬业度来改善企.. |
| 企业中层管理工具三图一表实训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业管理解读1、何谓管理（1）管理（2）企业管理2、管理的一般流程（1）战略管理流程（2）日常经营管理流程3、管理的一般方法：（1）传统管理方法（2）现代管理方法4、管理的目的和目标： .. |
| 高效沟通技巧提升 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 沟通解析与性格洞察一、沟通的基础：性格洞察1、你不可不知的人性密码2、性格分析工具DISC介绍二、沟通的三个层次1、准确表达2、说服他人3、引发行动123第二讲 高效沟通的四项修炼一、深度.. |
| 推倒“部门墙” ——跨部门沟通与冲突处理技能提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1.跨部门协作困难的表现症状有哪些？本位主义丨视野局限丨信息差丨2.跨部门协作三种绩效表现公式1+1＞2、1+1=2、1+1＜23.什么造成了“部门墙”？本位主义丨视野局限丨信息差.. |
| 如何进行工作委派与有效授权 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何根据上级目标进行工作划分1、思考：目标分解是分蛋糕还是做蛋糕2、事件结构模型的认知3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑：只有目标没有策略4、目标分解工具5、现场演练：进行目标的策略分解6、由策略到具体的责任.. |
| 提升上门服务人员的价值——服务工程师管理升级 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：场景导入：上门服务是服务环节中重要的一环，属于临门一脚的角色。但很多人都说不好管、管不好。到底如何科学有效地管理，提升管理成效和客户体验，充分发挥服务工程师的价值？本课程将结合优秀企业的成功案例来破解这个难题。第一讲：服务工程师的服.. |
| 国网五星级乡镇供电所建设 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： 星级供电所的认识1、国网战略及发展规划1) 从四代掌门看国网发展2) 国网战略目标3）战略目标的诠释4）战略实施的阶段2、供电所规范化成长之路1) 标准化供电所2) 管理示范供电所3）创建.. |
| “零事故活动”安全管理课程大纲 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“零事故”安全生产理念篇第一单元 “零事故活动”概论“零事故”概论1、“零事故”诠释2、&ldq.. |
| 跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：你必须掌握的沟通基本知识（原理、思想和障碍）一、沟通的基本原理1. 折纸游戏2. 沟通原理图解读1）编码与解码2）环境与反馈二、管理者必须掌握的沟通的基本知识1. 人际沟通与管理沟通的定义2. 有.. |
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