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| 企业合同管理课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
| 高效管理者—团队管理能力提升 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：升级管理思维——打造高绩效团队的基础作为管理者，如何打造出高绩效团队？我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同，我们的答案是：通过各级管理者与下属的良性管理互动，满足员工的工作需要，培养更多敬业员工.. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、 市场拓展及创新的七“大”策略1、 大品牌2、 大产品3、 大市场4、 大客户5、 大营销6、 大渠道7、 大促销案例：某酒企拓展业.. |
| 狼性团队锻造：营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何才能有效选聘优秀营销人员？1、选聘的三大渠道2、选聘的五大标准：品德、态度、能力、资历、学历3、选聘的的五个方向案例：某快消品公司选聘营销人员之道二、对于优秀营销人员的的使用原则1、赛马不相马、 不以貌取.. |
| 2023年农商行开门红旺季营销暨产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2023年开门红现状分析与战略定位1、银行2023年的获客—蓄客—活客—留客—带客战略定位讨论：战略方向的正确与否决定了战术实施的难易2、双减出台、三次分配、新冠疫.. |
| 股票交易破局精品课 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇、基础理论——明道第一章 树立正确投资理念，打开财富之门第一节 心灵的洗礼 第二节 指导理论理论模型：道氏理论随机漫步理论循环周期理论科学不证伪理论对手盘博弈论赢氏平.. |
| 干部考察材料撰写方法 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、干部考察报告撰写中存在的问题教学方法：微行动学习的方式搜集学员问题二、提高考察者自身素质1、政治品质过硬，用人观念“正”2、综合素质广博，业务素质“棒”3、智能结构.. |
| 新媒体为党建提供新动力 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一，习近平总书记关于宣传思想工作的指示和要求1.宣传思想工作的根本任务2.宣传思想工作是党性和人民性的统一3.宣传思想工作遵循的重要方针4.团结稳定、正面宣传为主5.把握好“时、度、效”二.. |
| 销售铁军：业绩、过程与组织的三国演义 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 铁定业绩：分解方法对头、考核方式对路（一）业绩分解的策略与执行路径1、案例分析（1）：客户过去与未来、新与老，怎样算好这些账？1）一个优质客户，提升10%业绩，需要增加多少精力？2）一个新客户，付出3-5倍，才.. |
| 妙算者胜：市调多磨刀，销售多砍柴 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 以目标为中心，市场调研有准头1、案例分析（一）：全球油气管道发展概况1）在役里程数2）地区分配比2、调研透视，动手之前先动脑1）三种类型2）两大来源3）动而胜人3、调研目标，兴师动众为哪般1.. |
| 高效能店面营销执行力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、店面执行难的立体解剖1、企业持久成功的关键——卓越执行1）曾经名噪一时的公司为什么会失败2）优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实3）店面执行力不强的原因演练：思.. |
| 店面销售人员主动营销与沟通技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：沟通技巧训练1、有效沟通的定义2、识别客户的人际风格3、有效沟通中倾听与复述技巧4、有效沟通中的积极肢体语言的运用5、给客户最美好的第一印象-开场话术6、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续 潜在顾客接.. |
| 把党史作为必修课、常修课 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：推动党史学习教育常态化，长效化一、以习近平同志为核心的党中央立足百年党史新起点1、是开创事业发展新局面的一项重大战略决策2、学习教育认真贯彻学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的要求 3、学习党史更好的增长智.. |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
| 5G厅店数字化高效运营效能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、数字化运营的趋势与模式解读1、数字化运营的基本概念数字化运营两大特征数字化运营四大核心能力数字化运营的四大模块用户运营.. |
| 企业绩效管理与绩效考核 （3天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| PPP项目风险管控课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP项目风险管控预备知识1.风险及风险管理的核心理念2.风险管理的一般框架3.项目风险管控的关键技术要素风险识别风险度量风险评价/风险排序.. |
| 压力向左 情绪向右 |
| 主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从压力与情绪管理方面进行互动分享体验！ |
| 技术团队如何建立柔性组织， 如何实施应对 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题内容 课程精华第1章：微权力环境下的项目团队沟通挑战微权力环境下项目管理者的挑战 项目团队面临的三重制约项目团队管理的三维架构体系在项目驱动的矩.. |
| 管理的实践 |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理的本质（企业管理基本原理）1.深刻理解管理的本质2.什么是职业经理人3.职业经理人应遵循的两条基本准则4.基业为何长青5.企业与企业的目的6.使命的力量案例1: 管理就是承担.. |
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