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| 新时代央企高绩效团队建设 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您的组阁对.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| 最新发布和修订的企业会计准则解读 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例：附有质保条款的销售，在质保期内是否确认收入？ .. |
| 新员工变身手册 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入：职业化的定义一个优秀的职场超人是什么样的？ 互动：我的职场故事第一章：职业心态：积极主动 如何理解工作案例：为什么小张会晋升？选择做积极主动的人如何看待工作中的问题和困难阳光开放的心态第二章：职.. |
| 投资人的收益与真实心理紧密相连 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识什么是投资，认识投资的动机1、到底什么是投资，投资都有什么形式2、投资的动机分别是什么3、每种投资会给投资人带来哪些正面和负面情绪二、投资者心理与投资的结果1、情绪在投资中的作用2、损害投资回报的心理行为.. |
| 以目标为核心的执行力 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场共识：第一章 员工执行的前提是——执行的定义1、我们为什么要修炼执行力？（团队讨论）2、执行力的定义？(分组讨论) 什么是执行力？执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目.. |
| 商务拜访礼仪 |
| 主讲老师：李泉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初次拜访客户，如何塑造值得信赖的第一印象案例1：马棚修容的故事案例2：杨澜女士的故事一、穿出企业品牌定位——你就是企业形象代言人二、着装TPO原则三、女士职业装着装细节1. 四季职.. |
| 礼顺职场 |
| 主讲老师：张琪润 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰：职场形象名片礼仪，源起何故？1. 为何习礼仪？1）现代职场商务礼仪交往之道2）人际交往中的——首轮效应3）尊重，乃交往之基本素养呈现第一讲：追根溯源礼仪文化在职场中的意义一、企业内部.. |
| 管理干部技能提升课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：补贴该扣除吗?案例研讨(2) ：结算延迟如何处理? .. |
| 资产配置与理财规划方案制作 |
| 主讲老师：李纯琪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资产配置的概念二、资产配置大类资产解读三、客群营销实战中的资产配置四、资产配置与理财规划方案设计与呈现 |
| 海外众筹实战攻略 |
| 主讲老师：史永峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
| IP 逻辑下的新文旅模式 |
| 主讲老师：聂凡鼎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新文旅的IP顶层架构 Ø 整体定位Ø 属性定位（经济价值）Ø 价值观定位（精神价值）Ø 调性定位（美学价值）第二章 IP化文旅的特点 Ø 跨区.. |
| 一切从心开始——政务礼仪五部曲 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：假如心不在了服务案例——人在哪？身在哪？心在哪？一、礼与理1、礼和仪的区别案例：同样的问候标准提问：哪些是礼，哪些是仪.. |
| 将企业文化扎根在“儒墨道法” |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来，这些传统文化带给人们这样一种思维惯性：以儒做人——仁.. |
| 战略性绩效管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 互联网时代的绩效管理变化一、企业战略指引企业组织架构设定二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别三、绩效考核的目的、作用和原则四、本章小结第二单元 战略目标分解 一、可以执行的企业设定二、绩效循环体.. |
| 礼商创绩效 服务赢未来 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务认知升级一、礼仪在企业中的应用1. 客户体验的分析：有效行为＋合适环境＋卓越客户体验2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值3. 员工之于企业——人人皆是效能秘诀：人与人的主要差别之.. |
| 人力资源管理之组织核心员工的培养与管理 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗；对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境；=.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1）绩效激励失败的N种表现2）员工为什么反对绩效3）绩效激励失败的N种做法案例：两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1）绩效管理的目的2）.. |
| 结果为王——基于高情商的优质客户维护技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：站在企业、客户与自己职业生涯角度管理好我们的情商一、解读情绪与情商EQ1、认识情绪（1）“考眼力”识别情绪（2） 什么是七情、六欲、五毒2、情绪的影响：（1）情绪影响认知（2.. |
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