内训课内训课

| 督导速修の标准化店务流程 |
| 主讲老师:刘恒   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:以实操落地的形式授课,分解到每一个具体动作及语言模板,结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行,穿插团队士气展示、才艺展示环节,全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化,让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力.. |
| 走出管理的雷区——管理角色精准定位 |
| 主讲老师:王竟东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一类错误 太把自己当领导没认清角色,做老板的法官你是谁?——管理者产生的原因从名小吃看下属的产生过程向上错位—&mda.. |
| 知己解彼 缔造无障碍沟通 |
| 主讲老师:李乐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:知己解彼 缔造无障碍沟通【课程目标】: 随着近年来色彩心理学的出现及广泛流传,越来越多的人们开始意识到人与人之间的不同,也了解到同样的一句话,对不同的人说会取得不同的效果。本课程将人们普遍关注的色彩心理学与人际关系相结合,使学员了解.. |
| EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人 |
| 主讲老师:唐和平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、EHS经理人的角色认知 1. 什么是EHS ?2. 从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3. EHS 做什么?怎么做?4. 如何提高EHS人获得所需的支持?5. 出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论 .. |
| 电力设施保护与纠纷处理课程大纲 |
| 主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 物权法对电力设施的影响第一章 物权法对电力设施相邻关系的影响第一节 物权法概述一、《物权法》颁布背景二、《物权法》实施意义三、《物权法》对电力企业的影响第二节 相邻关系一、相邻关系概念.. |
| 职场青年健康谈 |
| 主讲老师:沈雁英   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:40岁以前用健康换金钱,40岁以后用金钱换健康”,这是当下很多白领的口头禅,略带调侃地反映出职场生活的辛酸。由于工作忙、压力大,很多白领身体处在亚健康的状态。随着职场青年不健康的饮食和生活方式趋于常态化,导致原本老年人常见的.. |
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、销售团队高效执行的文化基因前言:商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论:公司是家吗?-团队执行力不足的文化.. |
| 变革中的高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:一、变革基础知识和沙盘的导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导随着变革而诞生3、领导力的是变革的驱动力:如何应对并消除变革阻力,在变革中如何调整自我4、领导与管理的区别5、变革形势下领导力的企业需求6、成功团.. |
| 高绩效团队建设与管理课程大纲 ---经理人组织领导力进阶系列 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素(理论基础)现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队(理论基础)分组及讨论:我拿什么给你我的.. |
| 高效工作汇报——思考更清晰, 汇报更准确 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:工作中常见的误区(报告写作和沟通)思考和表达的两个基本原则:利他性和讲理性第一部分:构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二.. |
| 高绩效团队管理与执行力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别:如何激发组织效能,提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术健.. |
| 管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队管理能力的关键词和管理选择2、领导者需要修炼的五项的核心行为3、领导与管理的区别:如何激发组织效能,提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术.. |
| 精准营销系列——商务谈判实战应用技巧 |
| 主讲老师:张庆均   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:商务谈判的执行基础一、商务谈判解读小组研讨:什么是谈判案例分析:生活就是谈判小组研讨:什么是决定购买的核心问题1. 阻碍谈判四大误区1)核心价格2)强加立场3)最大获利4)零和博弈2. 影.. |
| TED演讲的秘密 ——用18分钟去改变世界的超级演讲技巧 |
| 主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、TED演讲技巧的秘密(一)TED是什么(二)为什么要学习TED演讲技巧(三)TED演讲的核心秘诀:3W第一,WHY:为什么要做这个主题演讲第二,WHAT:演讲的内容和演讲的主题是什么第三,HOW:如何在演讲现.. |
| NFV |
| 主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程模块 课程主题 主要内容模块一 NFV的基本概念NFV的定义什么是网络功能虚拟化?业界对NFV的定义和认识NFV的本质传统网络技.. |
| 正念:遇见最美的自己 |
| 主讲老师:高睿可   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、正念减压,从觉察开始1.我们为何会感到焦虑:心理痛苦的形成机制2.压力对身心健康的影响3.正念减压的原理:MBSR、MBCT4.正念、冥想分别是什么? 5.为何正念能帮助我们减压?6.正念运用场景=.. |
| 项目经理有效沟通技能提升 |
| 主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:房地产 |
| 课程简介:第一章、项目经理的沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境:责任心困境 案例讨论:经理秘书的工作完成了吗?案例讨论:某建筑项目工程经理的的责.. |
| 数据标签:面向业务的数据资产设计方法论 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介: 单元 大纲 .. |
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6.. |
| 商业模式创新与商业模式画布工作坊 |
| 主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
| 课程简介:一、商业模式画布应用前提:商业模式认知1、商业模式是盈利模式吗?2、历史上几种典型的商业模式案例:麦当劳赚钱秘密与商业模式设计3、商业模式的本质案例:五粮液渠道变革与商业价值重塑二、商业模式成功设计关键:创新思维.. |
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