内训课内训课
| 易精证券数字化经营分析实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课时2天。讲师融合➊数据分析⽅法与➋银行典型场景案例 ，带着➌⼩组真实数据项目 ，三位⼀ 体推进。经课前沟通和确认 ，讲师将选择某⼩.. |
| 房地产业法律风险简析 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、房地产开发中的法律风险：宏观经济调控风险，项目开发法律风险，市场风险，不可抗力风险；2、房地产开发经营中的法律风险：项目合法性问题，项目开发过程中的法律风险，房地产企业项目收购中法律风险，项目转让中法律风险，合作开发.. |
| 内外沟通与商务谈判沙盘推演 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章、卓越的部门负责人素质训练1.赢者心态2.全力以赴3.自我激励4.团队激励第二章、高效沟通训练一、深入对方情境1、对方最关心的是什么2、如何站在对方立场进行沟通3、行为冰山模型4、钓鱼理论 .. |
| 发电公司运营管理沙盘模拟© |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午：一、发电企业运营管理沙盘课程简介二、模拟发电公司运营管理沙盘团队组建（可进行团队角色和学员性格测试，并分配角色）三、模拟发电公司运营管理沙盘规则介绍四、模拟发电公司运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则）.. |
| 整体薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 基层员工的高效执行力提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造A了解自己的最佳状态B优化自己的行.. |
| 团队建设与管理培训必修课：高效沟通与协同聚力 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场团队沙盘实操：《沟通密码》版权实操模拟项目说明：本项目只有通过团队全方位的深入沟通，充分建立信任，发挥团队效能，方能完成。第一篇：高绩效源于沟通与团队协同第一讲：良好的团队建设与管理.. |
| 赢在执行力 ——提升管理与执行能力训练 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一部分 高效执行的基础：结果导向，不要理由分组：整合学员，建立团队互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。真正执行：结果导向员工.. |
| 第二颜值管理——培训师如何做好PPT演示 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的错误 1.WORD搬家 2.风格杂乱 3.五颜六色 4.劣质图片 二、演示文稿设计原则 1.结构化思考 知识性 说服型 2.图表化表达 S.. |
| 组织高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织高效沟通之：移动互联网趋势下的高效沟通一、移动互联网趋势下沟通的三大障碍二、移动互联网趋势下沟通的信息收集三、移动互联网趋势下沟通的信任建立■案例分析：别拿微信当个宝四、移动互联网趋势下沟通的拒绝方法：无.. |
| 总裁职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 厚积薄发——总裁职业化素质与能力1.典型案例分析与问题探讨2.成功在于改变自己3.总裁重大管理责任认知4.组织与发展阶段与战略5.企业管理七阶段6.典型案例分析与问题探讨7... |
| 华为企业文化深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判4、华为的变革基因和变革管理第二部分：以客户为中心、以奋斗者为本1、华为之魂：客户2、华为独特的经营机制3、华为的使命.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 领导者的非物质激励 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
| 品牌课程P01 私董会教练工作坊 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队破冰，分组一、私董会教练基础1、认知模式：约哈利之窗2、教练之道： 平衡轮工具法讲解及演练4、私董会教练的角色定位5、私董会教练三阶段修炼重点二、私董会教练主持七步流程精讲1、老师现场主持私董会，学员观摩.. |
| 店面陈列与销售 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、店铺销售人员职业认知 1、店铺人员职业心态2、店铺人员角色定位3、店铺人员基本职责4、店铺人员能力模型 二、店铺销售工作规范 1、如何营造有活力的店铺氛围2、店面礼仪：打造店铺亲和力3、待客语言：说顾.. |
| PDCI 性 格 密 码－管理致胜的秘诀 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：管理致胜的秘诀1.管理的定义2.管理的五维单元二：管理者的角色定位1.角色定位：承上、启下与平衡2.三重角色：人际性、信息性、决策性2.三大能力：技术性、人际性、概念性讨论：管理者角色的错位 .. |
| 2019 税务审计与稽查最新动向及企业应对策略 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 税收征管新模式（2019 信息+技术） （一）税收征管体制改革的总局动向1、 加强事中事后管理 2、 对纳税人分类分级管理 3、 提升大企业税收管理层级 4、 税务稽查改革 （二）金税三期系统模块介.. |
| 金融产品销售实战技能提升 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、引言： 证券从业人员的困局1、固守经纪业务，固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么？利与弊代客理财时代的的到来，你的“客&r.. |
| 创新思维与问题解决版权课程 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
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