内训课内训课
| “策划组织推动“全流程战训组织能力提升培训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 主题 内容 课时第一天 引言 全业务营销意识的建立与促销活动的基本原则 1课时复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的误区 日常营销活动我们遇到的问题 复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的前期准备 客户消费心理的认.. |
| Visio实用商务图形制作与设计 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、各类Visio 图形展示与讲解各类工作流程图展示常见组织结构图展示其他行业类型图展示2、认识Visio 的模具和模板什么是模具与模板？模具的使用技巧讲解模板的创建与使用认识各种类型的模具和模板创建.. |
| EXCEL效能提升6.0 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、软件故障预防与解决二、EXCEL表格基本制作技巧1.工作簿与工作表概念导入2.文本与形状编辑美化3.框线设置4.数字、样式与单元格设置三、软件菜单详解与功能四、表格常见不规范与解决五、EXCEL快速输.. |
| 合作共赢 —提高销售团队的客户管理能力 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章：了解客户的业务模式1，不同类型客户的特点 2，客户的业务模式 3，客户财务指标 财务术语与计算方法4，客户的战略 1.学员讨论不同类型客户的特点，探讨需要什么.. |
| 跟阿里学习打造营销铁军 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入单元：阿里营销团队的发展史1.1阿里的管理如何从粗放到精细的1.2我与阿里的缘分1.2.1在阿里收获了什么1.2.2我是如何成为7/1000入选者的第一章——角色的定位及转变1管理者角.. |
| 互联网+营销创新体系 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：D1:放眼外部，看营销世界的变化一、全面认识互联网1互联网的全面分类2互联网的变化是如何来的3互联网给我们的营销会带来什么影响二、互联网+时代下营销的产品思维1点线面体的判断决定成败2用营销思维构建产品势能 .. |
| 以客户为中心 用心创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务的本质一、什么是客户服务?1．客户服务的定义2．影响客户服务的因素3．客户服务环境。二、服务的文化建设1．服务文化的组成2．客户维护体制建立3．促进积极服务文化的12种方法。三、重估投.. |
| 分股合心，共创未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励是什么？1、股权激励的本质机制、工具、智慧2、股权激励常犯的八个错误3、股权激励必须遵循的四项基本原则控制原则、目标原则、对等原则、动态原则案例：股权激励是如何将企业造.. |
| 战略执行：基于战略的绩效管理 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业绩效管理的核心问题是什么？如何解决？1、企业绩效管理的两个核心问题目标设置不合理目标无法落实，制定与执行“两张皮”2、解决问题的关键动作.. |
| 培养合作者——人才梯队建设 （美团一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？我们所理解的关键任职能力是什么？我们根据什么判定员工是不是符合任职要求？您认为怎样做法是发展员工的好办法&.. |
| 企业、政府高绩效会议技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章：会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章：会议伦理1.. |
| 外汇投资与分析 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、外汇和外汇市场2、直盘和交叉盘介绍3、套利交易和套息交易4、欧系货币、商品货币、套息货币、风险货币、避险货币5、程式化交易与人工交易6、基本面分析体系7、技术面分析体系8、市场行为分析体系9、投机与赌.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 管理者的角色认知与职业化修炼 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者思维转换与价值定位第一讲：管理能够创造什么引导教学：您印象中好的管理者具备哪些特质？一、经营视角下的管理价值案例解读：从咖啡指数看管理附加值1. 企业对管理者的真实需求2. 管理者的商业人格与全局.. |
| EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人 |
| 主讲老师：唐和平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、EHS经理人的角色认知 1. 什么是EHS ？2. 从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3. EHS 做什么?怎么做？4. 如何提高EHS人获得所需的支持？5. 出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论 .. |
| 市场策划与方法论 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业营销战略制定内外部环境分析1.宏观环境分析主要内容及对企业战略的影响政治经济社会文化科学技术政策环境2.企业生存的三重图3.三种.. |
| 基于KSF的薪酬管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您公司的核心竞争力、关键成功要素是什么公司给员工的薪酬本质上是什么给薪酬的依据是什么薪酬对于员工有什么作用对于薪酬的变动员工会.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理基础知识1、 PMI与Prince2对项目的不同定义2、 典型项目生命周期3、 项目管理五大过程组4、 组织结构与项目管理5、 项目的三重约束6、 案例讨论：如何定义通信工程交付项目成功的标准？9.. |
| 团队建设与卓越绩效 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队建设与卓越绩效的内在关系1、认识团队：一个基于共同价值取向的有机组合体3、深刻理解团队建设的巨大价值3、高绩效团队的特征与成员组合4、打造高绩效团队的共同的愿景与价值观模块二：高效团队运营—&.. |
| 中高端物业置业顾问销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1高端物业的客户接待技能1.1.1客户接待流程1.1.1.1客户接待十二步法1.1.2简短有力的介绍产品1.1.3有效的发问技巧1.1.4倾听客户需求和动机1.1.5不动性格特征客户接待技巧1.2讲解中客户互.. |
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