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心动力——我究竟为谁工作?员工态度与意识觉醒员工

课程编号:39687

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:298

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩丽

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层员工,基层管理者,中层管理人员

【培训收益】


第一模块 爱岗敬业(6小时)
<一>.职业化心态(1.5小时)
一、我们为什么工作
1.我在为谁工作?
2.发挥自我价值
3.提升自我价值
4.体现个人社会价值
案例:从习主席彭妈妈看价值
5.拓展人际关系
6.获取劳动报酬
互动:领工资的“奥秘”
二、你为谁工作
1.业余选手与职业选手的区别
2.你在为谁而工作
3.职业选手的特质
三、职业化心态
(一)心态影响身心健康
1.因为拿错了医疗报告,导致不同的结果
2.视频:快乐的杨光
(二)心态影响工作与事业
1.团队中情绪的传染力
2.心病的危害
3.美国芝加哥大学医学研究中心数据分享
(三)职业心态的二种基本类型与三个维度
(四)生命的本质是趋利避害
(五)积极的认知与行为
1.做一棵驾驭自己生命的积极树
2.方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
3.训练:结合工作的情景进行积极思维训练
4.习惯:21天养成积极思维的习惯
(六)工作能量库
1.宽容的待人态度
中国人的智慧,你真的理解了么?
(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;
2.肯付出方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;
3.观点:强者思感恩;
(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?
<二> 爱岗敬业((2.5小时))
一、阳光的人生态度改变态度
(一)山顶理论
1.山坡理论图
2.带着中庸的观点看问题
(二)职业倦怠
职业倦怠三维度
职业倦怠的解决方法
二、乐在工作
(一)乐在工作
1.把工作当作认真的游戏
2.让顾客快乐
3.投入
4.选择你的态度
(二)如何干工作
1.工作就是活儿
2.工作就是工作
3.把工作当事业
4.对工作充满激情
5.幸福三要素:参与 + 快乐 + 意义
案例:三个泥瓦匠
三、从忠诚到敬业
(一)忠诚
1、什么是忠诚
2、从三国演义看忠诚的重要性
3、职业人忠诚的表现:
(1)忠诚于自己的企业;
(2)忠诚于公司的规章制度
(3)忠诚于自己的上司
案例:支持领导,就是支持你自己
(二)敬业
1.与工作谈一场恋爱
2.与富有激情的人交朋友
3.学会热爱“麻烦”
4.稻盛和夫的六项精进
四、树立责任意识
1.责任是能力中的核心能力。
(许三多精神:傻的职业精神,不抛弃、不放弃)
2.责任有多大,舞台就有多大;
3.强者承担责任 弱者逃避责任
弱者的思维方式:怨妇思维与强者思维
(日本丰田的企业文化)
4.用责任换信任
5.负责,是一个人追求上进的表现
(日本国宝级匠人:升职加薪的“秘诀”)
6.找方法还是找借口
7.责任三阶段
<三> 翻越压力山(2小时)
1.什么是压力、什么是情绪
2.寻找身边的压力源(工作、自身和生活)
3.压力的生理、心理、社会不同的表现
4.压力与效率的关系:倒U曲线
5.压力与情绪的关系
6.管控压力的方法:调整三种压力认知模式、管控压力小秘笈

第二模块 职业技能(6小时)
<一> 时间管理(1.5小时)
一、时间管理的自我诊断
二、时间管理的思维
1.时间的特性
2.时间管理的本质
3.生命蓝图的规划模型
三、时间管理的方法
1.四代时间管理的简介与对比
2.时间管理矩阵
3.ABC法则及2/8定律
4.见缝插针法
四、提高时间效率的技术工具
1.工作日志
2.封闭式清单
五、有效应对拖延症
1.拖延症的危害
2.拖延症应对方法:
①番茄工作法
②快乐预测法
<二> 目标管理(领导层与基层不同)(1.5小时)
一.对个人与企业的作用
二.目标管理流程
三.如何制定目标
1.互动:制定自己小组的团队目标
2.三有原则:有时间、有价值、可考核
3.结果定义的训练
四.如何进行目标分解
五.4R进行目标管控
六.高效人士锁定目标、专注重复
<三> 高效沟通(3小时)
一、沟通的三大要素;
1.要素1 一定要有一个明确的目标
2.要素2 达成共同的协议
3.要素3 沟通是传递:信息、思想和情感
二、沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
三、与不同类型人沟通的策略
1.DISC测试
2.猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
3.对应式沟通技巧
4.情境练习:
四、与上下级沟通的策略(领导层与基层不同)
1.向上沟通,请领导多做选择题
2.平级沟通,勤于思考善于交流
3.有效沟通,化解下属间内耗矛盾 

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