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互联网时代B2B企业营销突破之道
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一课 B2B营销的社区商务方式第一节 飞帆科技突破性创新产品的销售困局第二节 走进客户生产方式的爱迪科技第三节 飞帆销售困局的突破策略第四节 B2B的社区商务方式第二课 确立产业链伙伴图谱第一节 审视产业伙伴关..
产品经理赋能训练
主讲老师:李勇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 数字化产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 ..
盈利有道——阿米巴经营策略与推行实践
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场部分:对第二次课程《阿米巴经营会计与分析改善》课后方案构建的点评第一讲:经营策略的优化与应用一、阿米巴的事业生命周期:持续经营1. 人的成长与事业的发展规律:诞生、成长、发展、衰亡2. 企业经营策略不当导致的经营误区..
决战市场——营销制胜,勇拔头筹
主讲老师:张路喆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程导入:1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4...
大客户销售管理
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:新时代背景下的销售技巧,你的行为要符合这个时代的市场特征1. 当好产品碰到好产品,销售便成为其中的核心要素2. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征3. 现代市场环境下的客户关系销售4. 现代经营与客户关系管理:..
高管领导力培训大纲
主讲老师:孙力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位1. 管家(管控者)2. 老大(领导者)3. 教练(..
管理者能力提升训练
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么?(案例)1)本质:用人成事2)核心价值:赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变(小组讨论)1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因..
情商塑造与非暴力沟通
主讲老师:毕波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章《情商》与情商塑造第二章 著作:《非暴力沟通》第三章 高情商与非暴力沟通第四章 案例研讨与答疑解惑上午第1章 《情商》与情商塑造(预计60分钟)1、关于著作:《情商》2、情绪智力重要性3、情商的七个..
新媒体营销全案
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲.新媒体核心认知与营销思维第一节:以史为鉴-媒体用于营销的200年历史1.初现江湖:报纸广告和海报广告的产生与辉煌2.发展升级:电视广告的三次起落与注意力时代的到来3.百花齐放:移动互联网时代新媒体三驾马车4...
战略性人力资源规划
主讲老师:李巍华   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:企业战略与战略性人力资源1.企业战略战略的定义战略的要素2.人力资源战略与职能战略人力资源管理的战略性如何制定企业人力资源战略案例分析..
销售铁军团队建设
主讲老师:崔键   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队建设的基本出发点1.熵减理论2.激发组织的抽水泵原理3.团建工作两大原则:团队开放性、远离平衡【案例分析】通信巨头的陨落 二、追求“人才辈出、英雄辈出”的团队建设四大抓..
高绩效团队打造与愿景共创
主讲老师:钮东涛   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块:高绩效团队建设四大武器之一——角色转变1. 中层管理者角色转型面临的十大烦恼2. 中层管理者角色转型烦恼背后的定位2.1. 典型问题:原来的业务骨干≠优秀管理者2.2. 从业务成就..
新零售时代的VIP顾客管理与精准营销
主讲老师:吕咏梅   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:实操篇第一讲:新零售时代的顾客价值与经营策略头脑风暴:门店员工抱怨最多的问题是什么?1. 新零售时代连锁行业的痛点与难点分析2. 新零售时代提高门店业绩的三驾马车3. 新零售时代顾客与导购关系变化与重构4. 新零..
营销管理与业绩增长
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:市场分析与布局一、销量预测的方法1.行业增长率2.去年同期3.竞争环境4.爆款产品周期5.市场投入二、行业信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司年报分析获..
客户洞察与体验设计
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是设计思维?1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定:需要还是想要?界定问题、问题爆炸、5why、理解挑战5.提出假设–电梯演讲、用户画像、干系..
供应链金融疑难解剖与最新创新模式
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.物质利己主义6.债权和物权7.链条的生态原因8.一个有待破解的案例9.全球化和供应链10.供应链金融产生过..
团队沟通与冲突管理
主讲老师:温哲滔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、沟通的基础知识(1H)☆测试:沟通能力测评☆双向沟通游戏☆沟通的定义☆沟通的过程☆沟通的六大要素☆为什么需要有效沟通☆沟通的种类☆沟通的方式及特征2、有效沟通的障碍与要诀(1H)☆案例分析:浓..
大客户DICT业务营销能力提升课程
主讲老师:张旭   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:主题 大客户DICT业务营销能力提升课程第一天 模块 主题内容 目的 时间第一模块:水煮三国——国内外全业务竞争局势分析及客户经理转型定位 全业务竞争带来的机遇和挑战 本模块收益: 1课时产业趋势分析..
时间管理:如何创效能提效率
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:时间是这个世界上唯一对每个人都公平的资源,管理好时间便可以将许多的不公平变为公平。如果不能有效管理时间,便什么也不能管理好。在职场,很多人,特别是管理人员经常遇到:做的是同样工作,业绩却大不相同&mdash..
商务谈判
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 商务谈判认知一、商务谈判概述1、商务谈判的特点与作用2、商务谈判基本原则3、商务谈判的评估标准;二、商务谈判的类型与内容1、商务谈判的类型2、商务谈判的形式3、商务谈判的内容第二章 商务谈判准..
 
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