内训课内训课
| 企业报表分析与决策 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表分析核心思路 1、 财务核心知识架构2、 财务分析逻辑思路与切入点3、 财务报表分析的三重境界二、第一重境界—快速捕捉信息 1、 财务分析的框架2、 资产负债表结构划分、形成与分析3、.. |
| 建筑地产企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字化解读1、思维创新的技术路径2、互联网发展历程与数字化思维模式3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化本质6、数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑7、基于数字化环境的地产.. |
| 普惠金融数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、普惠金融发展逐步深入1、思维创新2、普惠金融发展的现状3、传统普惠金融的问题4、普惠金融面临的挑战服务覆盖率金融服务的多样性金融服务的可获得性ɨ.. |
| C2B2U模式下的企业公共关系管理新实践 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业公共关系就究竟要干吗？1、公共关系管理是什么公共范围内的公众沟通管理2、公共关系管理的三大环节信息的挖掘、处理与传递3、公共关系管理的十三条全球准则公共关系.. |
| 企业全员客户经营思维与客户关系管理实战 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代的营销变革与客户经营1.企业营销现状与问题2.互联网时代的营销的变革与机会3.营销体系的发展阶段4.企业与客户的营销界面5.不同企业的客户营销模式分析6.客户营销案例的启示7.如何赢在系统.. |
| 管理者的授权与赋能 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一管理基础管理的内涵管理必须遵循四个逻辑管理者的七个转变领导的认知经理人的两个角色：管理和领导职业经理人的思维路径图单元二组织对管理者的要求管理者常犯七个错误管理者的七个关键角色管理者 &ld.. |
| 发票管理核心与热点问题处理及涉税全流程 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、发票领用1.领用发票的适用范围2.发票领用前的相关事宜2.1发票领用资格的办理2.2开票限额的审核2.3发票领用数量的审批2.4专用设备的领用与发行3.发票领用手续与印制4.不得领用专用发票的情形.. |
| 规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. |
| 股权智慧总裁班 |
| 主讲老师：刘国镔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：股权设计一、基本认识 企业的本质，老板的天职股权问题的重要性1、股权设计：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察2、股权是企业发展的终极动力3、股权是企业终极的分钱方式民营企业常见股权问题1.. |
| 班组管理：打造金牌班组 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的领导能力实质一、团队领导力实质1. 内在特质决定吸引力——特质论2. 外显行为决定影响力——角色论案例：班组长威信的典型特征分析3. 成就意愿对班组长领.. |
| 中层管理者识人用人能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析一个人才最关键的素养是什么您一般通过什么方式、依据什么判定同事素养您喜欢怎样的工作请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由.. |
| 银行业演讲表达及展示能力训练营 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前序、破冰训练：（正式开课前一晚，用时约2小时）1、企业领导开训讲话2、破冰训练训练要求分组（组名、组呼、小组风采展示训练）作业：《学员心声》第一天：（一至三部分，总计用时3小时）一、开场训练：学员心.. |
| 高效项目管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业面临的挑战与思维转型活动导入：战略落地1、数字化与员工个人能力提升的关系2、数字化与项目管理的挑战3、员工思维方法转型的必然4、项目管理的目的和意义模块二：项目管理的难点与痛点体验：纵横.. |
| 赢的智慧 ——双赢商务谈判策略与技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为谈判高手1、谈判无处不在1）什么是谈判2）谈判的目的3）卓越谈判高手的特质2、谈判中遵循的心理法则1）七种客户购买心理求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2）促.. |
| 职场性格分析与高效沟通 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：沟通能力，人人能会1. 中西方对沟通力的不同认知2. 人人都能学会并掌握沟通力3. 沟通是可以工具化的案例分析：某企业用高效沟通提高授权质量第一讲：沟通视窗改善人际一、什么是沟通视窗1. 公开区&mda.. |
| 网络营销与霸屏营销 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统营销如何借力网络营销1. 什么是网络营销以及目的、意义2. 网线营销精彩案例分析3. 网络营销与传统营销的结合方式1）把客户从地面渠道购买吸引转向网络购买2）把客户从网络平台吸引到地面渠道购买3）网络.. |
| MTP卓越中高层管理提升训练营 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各种角色下的管理者能力要求？.. |
| 人力资源沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：人力资源管理的新趋势和新工具（讲解，0.5小时）1.1十二个激活人理顺事的工具1.1.1九型人格1.1.2痛点理论1.1.3三度管理1.1.4六顶思考帽1.1.5成熟度矩阵1.1.6舒适区理论1... |
| 企业管理者能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角.. |
| 产品设计及运营实战训练营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一：产品用户战略设计 系列一 用户战略设计 .. |
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