内训课内训课
| 招聘管理体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节：招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节.. |
| 工会组织建设与民主管理 （2018新工会章程版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；说说工会在员工、领导心目中的形象；您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题您认为在工人参政议政方面工会、职代.. |
| 新时代企业如何做好人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源数字化管理趋势及挑战如何运用数字化进行人力资源管理第二章 人力资源工作者的自我认知能.. |
| 人才mapping实战技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言 人才mapping的价值导入案例导入：关于面试的两个基本理解第一，为什么很难招到优秀人才？ 第二，面试的本质是什么？ 外部人才mapping：未雨绸.. |
| 逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考 |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 认知篇：认识逻辑思考力(一)案例研讨：MBA面试中的社会热点话题(二)逻辑思考常见的问题2 方法篇：顶尖咨询顾问逻辑思考武器(一)逻辑思考的两个维度1)案例研讨：广度VS深度2)思考的4大误区：惯性思维、陷入.. |
| 合同审核及纠纷处理技能 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同的思考(一)合同是什么1.合同与协议2.合同与备忘录(二)为什么要签订合同(三)怎么判断合同是否有效(四)合同必须采用书面形式吗(五)合同必须盖章吗(六)合同必须签字吗(七)谁有权力签署合同 .. |
| 话务员压力控制技巧培训 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 话务服务中心工作特点 讨论理解话务服务中心工作的特点 使学员对话务服务中心的工作特点有一个深入和充分的思考理解- 工作环境的特性 - 工作性质的特性 - 工作人员的特性 .. |
| 肯希团队功能 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 方式模块一：高绩效团队的特征 1. 高绩效团队的三大特征 小组讨论导师讲解模块二：肯希团队功能认知 1. 肯希团队功能的起源2. 肯希团队功能研究范畴3. 肯希团队功能测评系统4. 肯希团队功能测评应.. |
| 教师形象礼仪 培训方案 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：教师的综合素养；教师的形象；教师的语言；课堂礼仪；校园礼仪；办公室礼仪；1，职业形象礼仪：仪容形（发型妆容粉规范）仪表形象（服装 鞋袜 配饰 规范）表情规范（目光 微笑礼）。2，职业形体礼仪：教师站姿，坐姿，行姿，蹲姿。.. |
| 4R客户关系修复 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的.. |
| 职场必备情绪压力管理 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场员工的情绪管理与自我和谐一、认识人类情绪——生命标配说明书1. 从生理角度看情绪2. 左右脑的工作范畴3. 从心理学角度看待情绪4. 情绪的奥秘——.. |
| 从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：第一大障碍——缺乏信任（相互戒备）.. |
| 隐性经验显性化——企业内部课程设计开发 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式（主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频课程主题 出发：概念篇隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》（初稿）出发：概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01.. |
| 简单实用的基金销售技巧 |
| 主讲老师：李竹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、与基金销售密不可分的宏观环境（1.5小时）1、经济周期对资本市场的影响(1)短周期：3-4年，判断基金买卖节奏必备周期(2)中周期：8-10年，判断经济大环境(3)房地产周期：20年，影响房地产行业(4)长周期：.. |
| 产量翻番，人员不变！ |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 做正确的事第一章: IE工作概论1.1 IE历史：泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章: IE改善目标设定2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 .. |
| 高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作（1-2天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例：沟通不良的后果2.沟通的意义.. |
| 表达呈现与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：开场1、演讲技能的重要性2、好演讲的标准3、演讲的三种境界第二单元：如何有效缓解紧张紧张可以彻底避免吗？如何让紧张使你更出色？如何让自己自如的进行表达.. |
| 利润控制系统的构建 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、控制利润的管理工具1.控制单据2.设计科目3.全面预算4.内部控制5.成本费用控制6.税收筹划1)案例讲解2)案例思考二、控制能产生利润吗？1.行业2.模式3.专业4.持续1).. |
| 专题解读科创板与IPO——多层次资本市场的思考 |
| 主讲老师：李晓周 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、多层次资本市场从产业资本到金融资本金融市场的思维逻辑：定价与风险我国多层次资本市场：之乱有序科创板：相关制度解析资本市场的规律货币循环法则、中国的金融市场逻辑资本市场击鼓传花的游戏与规则二、IPO发行.. |
| 创业演说力 |
| 主讲老师：田力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、解除限制，化解恐惧，建立强大的演讲心智！2、现场教会你如何塑造企业的愿景使命以及战略目标，让你的员工听完你的演讲就 热血沸腾、充满动力！（同时教会你在各种酒宴场合三种即兴发言的逻辑）3、训练你演讲的台风和有力量的眼神，您将了.. |
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