内训课内训课
| 精益供应链与协同产业链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| 员工关系管理与关怀 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、优化员工关系管理的重要性1、管理者使命、责任、角色转换、管理风格认知（1）管理者的使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值（2）管理者责任与面临的挑战：▲ 挑战1：业务目标达成与绩效改进的挑.. |
| 电力体制改革 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、近期电力改革的基本面在发生变化１、分布式能源的快速发展２、高质量增长阶段的新增需求变化３、贸易战背景下的存量能源需求变化４、电力市场化，需要在边缘积累新的改革动能★中国改革的规律★缘积累了足够的能力对电力这种.. |
| 战略目标制定与执行工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、战略目标制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？2、战略目标达成的有效路径（1）战略目标的设定（2）战略目标的分解（3.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识压力一、压力的概述1、什么是压力？2、压力的来源1）压力无处不在2）压力的六大来源3、压力的形成过程4、压力的表现形式5、压力的征兆6、四大信号：生理、心理、行为、情绪7、六大压力.. |
| 合伙赢未来：股权激励方案的设计与实施 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 股权激励---核心的人才的“金手铐”问题思考：什么是股权激励？为什么要做股权激励？公司做股权激励的内外动因案例：王工不辞而别骨干人才离职原因知识链接：人才管理三大潮流案例：不加.. |
| 风险和信息系统控制CRISC认证培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容第1天IT风险管理简介IT风险识别（上） IT风险管理简介治理和风险管理IT风险管理环境主要风险概念与其它业务职能相关的风险IT风险管理最佳实践总结IT风险识别（上）概述风险能力.. |
| 新媒体工具快捷制作 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段1：直播课程（1.5h）+作业回传 社群答疑整个阶段为3天训练营开营1、如何设计版面（1）理解布局思维（2）利用布局设置内容背景（3）如何设置间距2、如何加入内容（1）导入文字到秀米中（2）文字.. |
| 新时代背景下的营销团队建设与系统化管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 回归营销本质—营销不是战争一、认识了解营销的本质1.营销的三个层次和境界2.营销的三个思维层3.成功营销的道法器数法则二、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式1、以产品为导向的销售模式 .. |
| 内联外展，决胜终端—精细化营销及管理技能提升训练 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：新形势医药改革呼唤市场营销“合规-创新”之路： 解析政策对药企的机遇与挑战：预测未来市场布局及发展规律；新时期制药营销人员肩负使命及胜任力模型—&mda.. |
| 高效人际沟通与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的基础一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则&md.. |
| MTP管理者全面技能提升 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门1. 做人上善若水、做事行云流水2. 缘分和选择造就现在生活的样子第一讲：自我认知与角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制3. 管理的.. |
| 非培训管理者的培训管理 管理者人才培养思维及方法落地工作坊 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知篇0-组建学习小组0-建立学习文化认知篇01：认知培训1.1-从企业角度认知培训- 培训的定义- 培训的意义- 培训的趋势- 培训的任务（企业文化推广落地、员工成长路径设计、学习意识与学习观念.. |
| 核电企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
| TTM：内在驱动 知行合一 ——卓越培训管理者专业能力提升实效培训 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确角色定位一、企业学习的动因1. 企业学习的动因2. 企业知识和技能的四个来源3. 企业学习的方向4. 推动企业学习的三种关键力量二、角色定位1. 培训管理者的价值2. 培训管理者应具备的能力 .. |
| 绩效辅导与面谈 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重新定义绩效辅导与面谈1、绩效面谈概念2、绩效面谈目的（1）检讨过去，建立绩效改善方案（2）把握现在，维持现有绩效（3）展望未来，建立绩效发展计划3、绩效面谈常见问题（1）管理者不重视绩效考评（2）管.. |
| 群策群力：解决实际难题的行动式学习 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名5.导图画法.. |
| TOP Gunner 经理人管理能力提升 (MTP) |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.引言：经理人的角色认知经理人与员工的本质区别明茨伯格的经理角色人理论经理人的角色定位常见定位错误与原因优秀经理画像2... |
| 数字化转型三部曲II【组织变革篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.数字化变革的背景、动因与变革时期互动游戏破冰开场快速变化的时代背景企业数字化转型变革的动因小组互动讨论：我们的数字化转型变革2.数字化转型.. |
| 古今中外职场EQ情商管理课 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识EQ情商一、认识EQ情商1、情商的提出2、情商的概念二、智力的内涵（人的五大智商）1、情商的作用2、情商内涵的五大能力⑴体察和认识自己的情绪⑵妥善管理自己的情绪⑶认知和调控他人的情绪⑷.. |
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