内训课内训课
| 广电5G未来发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。2、什么是5G，我们该在5G来临是做好哪些准备？案例：日本运营商是如何做好5G创新的，广电将拿到4.9GHz-4.96GHz频段意味着什么？ 本单元让学员了.. |
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 2020年度经营计划制定与绩效考核 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年度经营计划制定常见的问题1、计划赶不上变化，干脆就不要计划2、缺乏有序组织年度计划制定的科学流程3、缺乏科学系统的年度目标分解方法4、年度计划与年度工作、年度预算脱钩5、年度计划制定缺乏科学、量化的系统方法.. |
| 遇见最好的未来——职业生涯规划大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业生涯规划概述一、为什么要做职业生涯规划？1．职业生涯规划有没有用？（1）频繁跳槽的小王（2）随波逐流的小李（3）痛苦的小张2．职业生涯规划的必要（1）为什么要做职业生涯规划（2）什么时候应该.. |
| 建立口碑——门店增值服务升级之路 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：提问调研：你觉得服务在门店销售中是否重要？重要到什么程度？现场测评：根据表单测试，你的服务得多少分？第一章：服务和增值服务的概述（理论篇）第一讲：服务的重要性一、什么是服务二、服务是社会分工的结果三、服.. |
| 推倒部门墙——跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么不能有效沟通二、跨部门沟通技巧（一）：目标和心态三、跨部门沟通技巧（二）：情绪控制四、跨部门沟通技巧（三）：高风险话题表达技巧五、跨部门沟通技巧（四）：注意观察六、跨部门沟通技巧（五）：如何让对方敞开心扉 .. |
| 数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的人才培训管理体系 ——以推动银行战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：银行人才培训管理体系建设与经营绩效的关系【单元目标：让学员认识到企业培训的战略作用，培训管理的责任划分以及培训管理的“一个中心两个基本点”】1、培训与企业成长的关系2、培训的效益/意义3、培训到底.. |
| 弘扬艰苦奋斗精神 争做时代追梦人 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一：艰苦奋斗精神的内涵二：时代呼唤艰苦奋斗精神三：艰苦奋斗精神是中华民族的传统美德四：艰苦奋斗精神是中国共产党走向胜利的根本保证五：艰苦奋斗精神是一个人高尚的道德情操和品行修炼六：艰苦奋斗不是为了吃苦，而是为了在奋斗.. |
| 营销变革与品牌管理 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质 营销的使命是什么？ 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销的最高目标是什么？ 营销过程.. |
| 狼性绝对成交--销售七步分解实战训练 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。一、销售流程规范，解决销售难题.. |
| 管理者的沟通策略与关系协调 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通的本质与原则（一）沟通就是传递信息、说明事物（二）沟通是为了联络感情（三）沟通是为了表达意愿二、沟通的特性（一）双向反馈是沟通的基础（二）不同文化、民族的沟通原则不同.. |
| 总行全体支行长经营管理能力系统性提升课程方案穆晓军2019 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.课程体系从内容角度划分为：经营，管理，领导力，全视野，总计四部分。2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学，共三种形式。3.大班教学课前指定两名分享人，准备两个与课程相关的发言，课堂上基于其发言展开讨论，增.. |
| 一路向B——工业品营销模式与落地体系 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：2B营销模式研究一、2B业务的特点研究1. 基于产业链的行业研究2. 客户经营体系的复杂性3. 客户运营体系的复杂性二、2B营销模式1. 华为技术营销模式研究2. 三一重工营销模式研究3. 上海振.. |
| 做好新时代国有企业党建工作 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新形势下国有企业党建的重要性一、党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求1、根本方针——“两个坚持”2、工作思路——“四个以&rd.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：熵变成长1、压力产生的心理学动因2、案例分享：束从轩的语言提振士气3、体验感是什么4、这些员工日记说明了什么5、案例分享：碧桂园碧业生的工作体验感模块二：压力认知1、讨论：压力与绩效曲线、负面情绪结果.. |
| 思维导图与高效学习 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 思维导图一、认识思维1、小游戏：左右脑的分工2、直觉思维无效的原因3、理性思维的重要性4、优势思维的建立5、了解全脑思维6、认识结构化思维二、认识思维导图1、思维导图是什么？2、典型思.. |
| 标杆学习-海尔集团的管理创新与转型升级 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：互联网时代的海尔1.海尔集团介绍2海尔的发展历程简介3.小组研讨：没落的日本家电巨头4.时代的企业：海尔第一讲 海尔集团的“互联网+工业”解读1.移动互联网时代已经到来2.移动互.. |
| 智慧女性齐家之道 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、修身篇1.身不修不可以齐其家 2.之其所亲爱而辟焉3.毋意，毋必，毋固，毋我4.躬自厚而薄责于人，则远怨矣5.君子求诸己，小人求诸人6.君子坦荡荡，小人长戚戚案例.. |
| 品牌出海工作坊 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天导言：走出去的中国品牌一.海外品牌机遇/挑战1.品牌：价值符号2.品牌内涵认知销量/价格/占有率品牌是核心竞争力品牌营销商务模式3.品牌出海的三大挑战.. |
| 应急救援与紧急救护技能培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1、事故应急管理简介预防、预备、响应、恢复四个阶段。2、 事故应急救援的基本原则和任务3、事故应急救援系统3.1 应急救援系统的组织机构3.2应急救援预案的编制3.3 应急训练和演习3.4 应急救.. |
|
|
